Zrýchlite a skvalitnite vývoj produktov, získajte viditeľnosť, zaangažujte tímy a zákazníkov.

Scrum ako agilný procesný rámec (framework) umožňuje dosiahnuť rýchlejšiu a kvalitnejšiu implementáciu produktov v úzkej spolupráci so zákazníkmi.

Pre koho

Základný kurz je určený pre tých, ktorú sa snažia Scrum implementovať alebo ho už používajú. Je vhodný pre produktových a projektových manažérov, vedúcich tímov, ale aj pre členov vývojových tímov.  Aj keď sú agilné procesy zväčša používané v IT, v súčasnosti sa implementujú už aj vo finančnom, automotive a verejnom sektore; v menších ale aj enterprise spoločnostiach.

Kurz Vám pomôže pripraviť organizáciu na prechod na agilné procesy.

Ciele

  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať Agile Manifesto a princípy agilnosti.
  • Pochopiť princípy metódy riadenia pomocou Scrum.
  • Naučíť sa vytvoriť samoorganizované agilné tímy.
  • Prakticky spoznať roly v Scrum a ich zodpovednosti.
  • Aplikácia Scrum od plánovania produktu, cez denný život po vyhodnotenie stavu.
  • Vytvoriť základné Scrum artefakty používané pri vývoji produktu.
  • Produktový plán (roadmap) agilne.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
  • User story, písanie správnych user stories.
  • Rôzne techniky agilného odhadovania hodnoty, rizika a náročnosti.
  • Odhad dodania verzie.
  • Agilné metriky a ich porozumenie.
  • Scrum Master – techniky moderovania a vedenia tímu.
  • Retrospektíva ako firemný proces zlepšovania a inovácií.
  • Samoorganizácia tímu.

Poznatky sú prednesené vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácie Scrumu v rôznych spoločnostiach.

Naše školenia sú jedinečné agilnými hrami, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile.

Okrem kurzu získate

  • online mentoring 1 hodinu počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu,
  • certifikát o absolvovaní kurzu,
  • prístup k prezentácii v elektronickej forme.

Deň I. (9:00-16:30)

  • Adaptívne riadenie projektu
  • Agile Manifesto – zásady agilnosti
  • Agilný tím – čo ho definuje
  • Inkrementálny a iteratívny vývoj
  • Samoorganizácia tímu (hra)
  • Scrum
  • Roly v Scrum tíme
  • Koncept User Story
  • Odhadovanie náročnosti
  • Hra Planning poker
  • Viditeľnosť priebehu vývoja a reporting stavu
  • Demonštrácia výsledkov
  • Retrospektíva – ako sa zlepšiť
  • Implementácia agilných praktík v praxi
  • Prípadové štúdie a príbehy z reálneho života agilných tímov

Deň II. (9:00-16:30)

  • Vízia LEGO produktu
  • Lean Canvas
  • Stratégia budovania produktu
  • Plánovanie verzie
  • Odhadovanie agilne
  • Prioritizácia
  • Rozdelenie do sprintov
  • Sprint #1
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Sprint #2
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Otázky a odpovede

Toto školenie odporúčame klientom robiť inhouse, teda priamo s tímami, ktoré potrebujete zaškoliť. Počas školenia sa zvyčajne rozvinie debata o spôsobe implementácie Agile a jej úskaliach.

V prípade, že je vás málo, školenie môžeme spraviť aj online prostredníctvom Skype, GoTo Meeting, resp. Google Hangout. V takomto prípade odporúčame kvôli interakcii max. 4 ľudí na tréningu.

Meno a priezvisko (*)

Email (*)

Spoločnosť (*)

Preferovaná forma (*)

Poznámka

Pre inhouse kurz budeme potrebovať:

  • miestnosť dostatočne veľkú pre daný počet ľudí,
  • počet stolov = počet ľudí / 5 ,
  • projektor,
  • flipchart, 1 rolku flipchartového papiera a fixy, 4 farby,
  • blok A4 papierov,
  • 2 balíčky post-its štandardnej veľkost, žlté,
  • perá.

Odporúčané rozloženie stolov

Pre efektívny tréning odporúčame nasledujúce varianty rozloženia stolov v školiacej miestnosti. V prípade, že stoly nemôžete usporiadať, prispôsobíme sa situácii.

 

Slide111-300x225   Slide4-300x225   Slide12-300x225

Občerstvenie

ScrumDesk zabezpečuje občerstvenie iba v prípade verejných školení. V prípade inhouse tréningov odporúčame zabezpečiť účastníkom vodu, resp. občerstvenie podľa zvyklostí firmy.