icon
Zaregistrujte sa už dnes na naše obľúbené verejné tréningy v roku 2024. Ručíme za vysokú spokojnosť.

Tréning Škálovanie Agile s LeSS

Tréning LeSS

Large-Scale Scrum je procesný rámec (framework) pre škálovanie agilného vývoja softvéru pro veľký počet tímov.

V kurze sa do hĺbky zoznámite s princípmi, pravidlami a praktikami procesného rámca LeSS. Dozviete sa ako ho zaviesť a zdokonaliť vo vašom produktovom vývoji. Kurz obsahuje prehľad o metodike, prípadové štúdie z reálneho nasadenia, cvičenia a dáva veľký priestor pro otázky a odpovede, aby boli riadne prediskutované všetky témy.

Všetci účastníci získavajú certifikát Certified LeSS Practitioner.

Školiteľom je Bas Vodde, spoluautor metodiky Large-Scale Scrum, kouč, konzultant, programátor, školiteľ a autor na tému agilný vývoj software a štíhly (lean) produktový vývoj. Za viac než 10 rokov vyškolil tisíce ľudí v softvérovom vývoji, Scrum a moderných agilných praktikách.

Kurz je určený pre kohokoľvek kto sa zaoberá škálovaním Scrum. Pre kohokoľvek kto zavádza agilný vývoj vo viac než len v jednom tíme. Predpokladá sa základná znalosť metodiky Scrum. Predchádzajúca prax so Scrum je výhodou.

Agenda

Tréning LeSS trvá tri dni. Prvý deň je zameraný na všeobecný prehľad metodiky, jej princípy a organizačné aspekty. Druhý deň sa zameriava na manažment produktového vývoja pomocou Definition of Done, roly produktového vlastníka a zmenu líniového manažmentu v LeSS. Posledný deň bude o koordinácii tímov, zavádzaní v reálnych organizáciách a roli ScrumMastra.

Deň #1:
– Úvod
– Scrum, LeSS a LeSS Huge (pre obrovský počet týmov)
– Princípy
– Organizácia okolo hodnoty pro zákazníka a “feature teams” (tímy zamerané na funkčnosť)

Deň #2:
– Čo je váš produkt?
– “Definition of Done” a jeho dopady
– Adaptačná mapa “Feature tímov”
– Product Owner a produktový backlog
– Rola manažmentu
– Organizačné dopady a typická organizačná štruktúra v LeSSu

Deň #3:
– Product Backlog Refinement, plánovanie sprintu, review a retrospektíva
– Úvaha nad technickými praktikami pri škálovaní
– Integrácie a koordinácie
– Zavádzanie vo vašej organizácii
– Prípadová štúdia: LeSS Huge v Nokia Networks
– Rola Scrum Mastra v LeSSu

Tréning

Mohlo by Vás zaujímať

Nový tréning Objectives and Key Results

Nový tréning Objectives and Key Results

V dnešnom dynamickom svete, kde manažéri, produktoví vlastníci a Scrum Mastri zohrávajú kľúčovú úlohu v riadení...

Verejné tréningy Agile, Scrum Master a Product Ownership v roku 2021

Verejné tréningy Agile, Scrum Master a Product Ownership v roku 2021

Online tréningy organizujeme pre širokú verejnosť, ľudí, ktorí sa majú záujem individuálne posunúť svoje vedomosti...

Tréning Zručný Scrum Master v novembri

Tréning Zručný Scrum Master v novembri

ScrumMaster by mal okrem základných agilných princípov veľmi dobre rozumieť aj teórii obmedzení, zavádzaniu zmien...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme