web analytics

Ďalší týždeň mentoringu za nami, ďalší tím naštartovaný a ďalší pripravený.  Tentokrát to bolo, ako vždy, jedinečné a zaujímavé. Ako vravím, ako vždy.

Stretli sme sa s novým tímom ľudí, ktorí makajú v úspešnej firme a aj keď sedia spolu v miestnosti už viac než 7 rokov, ako tím ešte nepracovali. Na základe toho by sa dalo očakávať, že to nebude ťažké, taká pohodka. No skúsení harcovnici vedia, že práve takýto „skoro tím“ je najhoršia situácia.

Kaine ahnung? Podľa mňa je tím viac než skupina. Tím je skupina s cieľom, nie je to len skupina s rovnakou adresou.

Páni majstri prišli na tréning v super náladičke. Celkom fajn na prvé stretnutie.  A tak padla prvá klasická otázka. Wer bizd du majne frojnde? Odpoveď padla ako kosa na kameň. „D.rest. Ten zbytok.„. Zaklincované rozpačitými úsmevmi.

Že netušia prečo ich dali dohromady. Že každý robí niečo iné. Že nevie nič o robote toho druhého. A v princípe sa obáva, že ho to ani nebude zaujímať. A 20 očí mi čučí na moje buľvy vysielajúc „Tak frojnde, čo s tým spravíme?

😭 Nádych, výdych, 1,2,3. Cipana, dopana, cma!

Počas školenia zrazu jeden z nich šplechol „Sme ako z filmu Ocean 11. Každý v niečom výnimočný.“ Mimochodom môj druhý tím Ocean 11. (vy prví, toto nie je o vás 😉. Alebo?).

Od tohto momentu ste nič iné nepočuli. O11, O11,O11, George, Brad, Matt, Elliot, Bernie, Carl,….

Práve táto metafora uvoľnila ľady medzi nimi. Vďaka nej si uvedomili, že treba skúsiť využiť rôzne znalosti. Že práve tie sú ich obrovskou výhodou.

Vedeli, že to nebude práve ideálne, ale keď sa neprinútia počúvať sa navzájom ->  tak sa nebudú ani rešpektovať -> nebudú sa podporovať -> budú v práci len kvôli peniazom so slúchadlami a papučkami -> sami so svojimi problémami.

Zhodli sa, že práve toto nechcú, pretože to už zažili počas niekoľkých posledných rokov. Že chcú ísť aj na dovolenku, sem tam musia k lekárovi, sem tam s rodinou, a niekedy sa im nechce robiť na veciach už po stýkrát, chcú spoznať aj niečo nové.

Tak sme si zmapovali technológie, skúsenosti, kto čo vie a čo chce. Kto je v danej téme:

  1. absolútne panic,
  2. kto junior potrebujúci dohľad,
  3. kto senior, ktorý dohľad nepotrebuje,
  4. kto dokonca Mr. Yoda, ktorý naučí tému.

Klasika, matica schopností. Plus kopa chcenia, úprimnosti, otvorenosti a odvahy. Na základe nej sme potom našli viacerých členov k danej téme. Postavili sa tak základy mikrotímov so zastupiteľnosťou.

A tak, tím, v ktorom to na začiatku vyzeralo na koniec, sme končili začiatkom. Vďaka počúvaniu, snahe porozumieť a hlavne snahe hrať spolu pre dosiahnutie spoločného cieľa.

 

Guys, vielen danke für ihre energie…

 

 

Ocean 11 poster by ocean’s eleven rechtehalter

[Public domain], via Wikimedia Commons
By | 2017-08-04T20:57:00+00:00 apríl 29th, 2017|Články|0 Comments

About the Author:

Pomáham aplikovať agilné princípy v praxi a prispôsobiť ich realite firmy a jej biznisu. Som product ownerom ScrumDesku, nástroja pre agilný projektový manažment, scrumdesk.com

Pridajte názor