web analytics

Dynamika dnešnej doby nás núti nachádzať nové spôsoby organizácie práce, ktoré podporujú neustálu reakciu na zmeny biznis prostredia. Komplexnosť produktov, ich vývoja, prevádzky a nakoniec aj ich podpory zvyšuje neúmerne množstvo informácií potrebných pre riadenie. Klasické nástroje ako emaily, tabuľky a prezentácie dnes tomuto tempu nestačia.

Ludia bez prehľadu o úlohách, ich stave a plánoch nie sú schopní adekvátne správne reagovať a pociťujú z práce stres z množstva úloh.

Kanban je súhrnom praktík, ktoré sa zameriavajú na tieto aspekty riadenia a výrazne transformujú organizáciu práce.

V tomto kurze sa dozviete ako aplikovať Kanban v prostredí (nielen) IT organizácie či už vo vývoji vysoko dynamických produktov, alebo pri incident a problem manažmente, resp. v centrách podpory.

Máte záujem o kurz?

Pre koho

Manažment, Scrum mastri, projektový manažment, vedúci tímov, incident manažment, problem manažment, support

Ciele

Počas školenia vás chceme naučiť:

  • čo je Kanban,
  • kde ho má zmysel používať,
  • kedy je lepší ako Scrum,
  • ako zvizualizovať stav práce a aktivít,
  • ako zoptimalizovať riadenie práce,
  • ako zapojiť ľudí do zlepšovacieho procesu,
  • ako merať priebeh aktivít,
  • ako spojiť scrum tímy a kanban tímy do jednej firmy,
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovede.

Agenda, 1 deň (9:00-16:30):

  • Základy agilných princípov,
  • rozdiel agilných prístupov voči tradičným,
  • Lean, štíhla výroba, hlavné presvedčenia Lean,
  • Kanban, jeho história, prečo Kanban?,
  • 7 základných princípov Kanban,
  • 7 základných Kanban praktík,
  • vizualizácia procesu, ako vytvoriť a organizovať správnu Kanban tabuľu,
  • Class of service,
  • limitovanie rozpracovanej práce, prečo a ako,
  • explicitné pravidlá, ich vytvorenie, disciplína ich dodržiavania a proces ich kontinuálneho zlepšovania,
  • value stream mapping,
  • Lead time a cycle time, ako ich merať a optimalizovať,
  • kontinuálne zlepšovanie, techniky root cause analýz, backlog zlepšení
  • A3 Thinking,
  • kedy Kanban, kedy Scrum a kedy obidva,
  • ako spojiť scrum tímy a kanban tímy do jednej firmy,
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovede.
By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 28th, 2017|Články|0 Comments

About the Author:

Pomáham aplikovať agilné princípy v praxi a prispôsobiť ich realite firmy a jej biznisu. Som product ownerom ScrumDesku, nástroja pre agilný projektový manažment, scrumdesk.com

Pridajte názor