web analytics

About Dušan Kocúrek

Pomáham aplikovať agilné princípy v praxi a prispôsobiť ich realite firmy a jej biznisu. Som product ownerom ScrumDesku, nástroja pre agilný projektový manažment, scrumdesk.com

If I were you, I would attend sprint review. Make your sprint review great.

This article has been published on ScrumDesk product pages. In the last week, I attended a couple of sprint review sessions. Some of you maybe call them sprint demo. Ok, simply to say, the meeting at the end of the sprint where you are supposed to show your sprint's achievements. In my case, all [...]

By | 2017-08-30T13:06:18+00:00 august 30th, 2017|Články|0 Comments

Tréning Product Owner Prakticky, 28.9.2017, Košice

Tréning VYNIKAJÚCI PRODUKTOVÝ VLASTNÍK Ako transformovať nápad na hodnotný produkt agilne. Workshop o efektívných praktikách produktového vlastníka pre definíciu, plánovanie, meranie a riadenie tvorby produktu. Pre produktových vlastníkov, analytikov, scrummastrov, produktových a projektových manažérov. Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified Product Owner. 28. septembra 2017, Eastcubator Košice Rola produktového vlastníka, koncept user stories [...]

By | 2017-08-22T23:48:06+00:00 august 22nd, 2017|Akcie, Články|0 Comments

Tréning SCRUMMASTER PERFEKTNE, 29.9.2017 v Košiciach

Tréning SCRUM MASTER PERFEKTNE Ako podporovať, chrániť a viesť agilný tím ako správny ScrumMaster. Workshop o ScrumMastershipe s príbehmi a skúsenosťami z desiatok reálnych agilných tímov. Pre ScrumMastrov, projektový manažment, vedúcich tímov, produktových vlastníkov. Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified ScrumMaster. Odporúčame ho ScrumMastrom, ktorí potrebujú nadobudnúť skúsenosti z praxe. 29. septembra 2017, Eastcubator Košice [...]

By | 2017-08-22T23:06:04+00:00 august 22nd, 2017|Akcie, Články|0 Comments

Tréning AGILE & SCRUM FUNDAMENTALS, 19.9.2017, Košice

Tréning Základy Agile & Scrum Ako vyvíjať hodnotné produkty transparentne v úzkej spolupráci tímu, ktorý je hrdý na výsledok. Dvojdenný workshop o Agile s praktickými ukážkami, LEGO simuláciou Scrum a množstvom príbehov zo života agilných tímov. 19-20. septembra, 2017, Eastcubator Košice Akýkoľvek člen tímu, vývojár, tester Tím líder [...]

By | 2017-08-22T18:07:34+00:00 august 22nd, 2017|Články|0 Comments

When to accept user story

When is the best to accept user story which is finished and who should accept them? In our Agile and Scrum Fundamentals training, people are (surprisingly) surprised when we present our approach of the acceptance of finished work. At the begging we often observe disagreements, but after few minutes of an explanation why we found [...]

By | 2017-08-07T21:17:46+00:00 august 7th, 2017|Články|0 Comments

The checklist for your daily standup, part IV.- People & Company

This article is the continuation of The Daily Stand-up Checklist for ScrumMasters, part III. The aim of this series of articles is to help ScrumMasters to prepare better for daily stand-up so it is efficient, productive and engaging. These tips are based on our observation of 100+ agile teams in their agile transformations. Daily standup and People Sickness? Vacation? ScrumMaster [...]

By | 2017-09-17T19:14:39+00:00 august 7th, 2017|Články|0 Comments

How to prepare for Sprint planning well

Sprint planning is one of the most important ceremonies in Scrum project management method. Why run it and how? Even the Sprint planning ceremony doesn't seem to be complex, many Agile teams consider it as a waste of time. "Let's develop something instead of loosing so much time in the sprint planning." This is [...]

By | 2017-08-07T21:11:53+00:00 august 7th, 2017|Články|0 Comments

Storypoints, hours or #noestimate?

How to choose the best estimation unit in an appropriate time. Should it be storypoints or hours? Or even #noestimates at all? In Agile meetups, we often hear very strong opinions about estimation units. From some perspective, it even sounds like a religion. I. Religion: Storypoints Most of the people express an opinion that [...]

By | 2017-08-07T21:23:35+00:00 august 7th, 2017|Články|0 Comments

ScrumDesk v.5.26 – Roadmap editor improvements ++

Roadmaps Editor Real start and end These fields are calculated based on the progress of nested backlog items once their subtask  were started. New Delta fields They indicate how much late or earlier the feature has been developed comparing to plans specified in a roadmap. Other changes of the roadmap editor Even ScrumMaster can see [...]

By | 2017-08-07T21:03:23+00:00 august 7th, 2017|Články|0 Comments

Daily stand-up checklist, part III. – Agreements, Definitions of Done & Ready

This article is the continuation of The Daily Stand-up Checklist for ScrumMasters, part II. The aim of this series of articles is to help ScrumMasters to prepare better for daily stand-up so it is efficient, productive and engaging. These tips are based on our observation of 100+ agile teams in their agile transformations. Agreements To get things working fast, regular [...]

By | 2017-08-07T21:06:57+00:00 august 7th, 2017|Články|0 Comments

Ako sa pripraviť na denný standup

Článok vyšiel na produktovej stránke ScrumDesk - scrum project management tool,  v anglickom jazyku. The daily standup meeting is a fundamental ceremony in Scrum. Even you do not follow Scrum, even then it has a huge impact due to the transparency it brings. Most of the Agile teams and ScrumMasters think the daily standup ceremony [...]

By | 2017-08-04T20:56:43+00:00 jún 26th, 2017|Články|0 Comments

10 ScrumMaster’s failures

We see ScrumMasters fail very when we support agile teams in their agile transformations. Based on stories of more than one hundred of ScrumMasters we think that following are 10 ScrumMaster's failures which we think are the top most important for agile teams and which we see too often to overlook them. 1. Because of Agile [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 21st, 2017|Články|0 Comments

Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story.

Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 12th, 2017|Články|0 Comments

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum.

Trápia vás chyby produktu? V článku sa dozviete aké praktické možnosti máte v agilnych tímoch pri manažovaní opráv chýb.  Jednou z prvých otázok pri zavádzaní agile je ako pracovať s chybami. Až príliš často počujem vzápätí aj odpoveď. "Agile je pre opravu chýb nevhodné, nezmysel, nedá sa, nechce sa". V skutočnosti možností je viac než [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 12th, 2017|Články|0 Comments

Agile Estimation: Real life

In the first part about agile estimation, we explained fundamental principles of the estimation. Now it is time to think how to implement them in real life. Reference stories For estimation, we will need to have ‘the catalog of references‘ so we can compare all new requirements fast & accurate enough. In our first post, we did [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 4th, 2017|Články|0 Comments

Agile estimation: Principles

An estimation is questioned in software development for many years. How to estimate accurately & fast? And, is an estimation even necessary? Well, the question for thousands of bucks. Because estimation might be expensive. Especially in the age of changes. Time as an estimation unit is wrong! In our agile training, we used to ask [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 2nd, 2017|Články|0 Comments

Nestíhame. Poďme robiť!

Prečo robiť hneď je horšie než zlé. Gumkáči boli pod brutálnym tlakom. Z každej strany sa to na nich hrnulo. Veľa projektov, kopa úloh, množstvo chýb, všetci dookola dôležití, hardvér v pytli, nefunkčný, chybový. K tomu chybné jadro, nové verzie v kuse, navyše padajúce. A k tomu manažment žiadajúci ich prísť cez víkend, makať viac. [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Ročný plán?

Aké dlhé obdobie má byť plánované vopred keď aplikujeme agilné princípy? Džony prišiel na Q+A session (radšej mám označenie Q-A=0) s takým provokatívnym úsmevom. Bolo mi jasné, že je len otázkou času kedy príde otázka času.  Takticky si počkal kedy sa ľudia trochu otvoria, mentor 'nabehne' a on to priklincuje. Vyčkával. Aj na to, kedy [...]

By | 2017-08-04T20:56:45+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Pripravená požiadavka

Ako ušetriť veľa peňazí na vývoj za málo úsilia. Alebo, prečo definovať požiadavky poriadne. Pankáči Pankáči sú u klienta a ich manažmentu už niekoľko rokov horším tímom. Ich požiadavky sa neustále naťahujú a aj keď sa ich podarí dokončiť, klient je permanentne nespokojný a generuje mnoho požiadaviek na zmenu. Pankáči to už ani neriešia, trvá [...]

By | 2017-08-04T20:56:58+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Manažment a Agile

Príbeh o lídrovi a manažmente motivovanom aktívne podporiť Agile. Už len názov mnohým z nás, ktorí aplikujú agilné princípy, znie ako oxymoron. Áno, musím potvrdiť, že vo viac než 80% je agile vnímané top manažmentom ako ďalšia hračka ukludňujúca vývojárov. Preto keď natrafíte na manažment, ktorý vie, že aj keď ich čaká krv, pot, odpor [...]

By | 2017-08-04T20:56:58+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Veľa požiadaviek. Veľa, veľa, veľa.

Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď "Áno". Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Nový kurz: User Story – tvoríme a píšeme požiadavky agilne

Nespokojný klient, neskorý začiatok vývojových prác, neustále prerábanie už dodaného produktu, vysoká chybovosť, veľmi dlhá implementácia, frustrovaní vývojári? Toto sú najčastejšie symptómy zle pripravených požiadaviek. Iteratívny a inkrementálny vývoj prinášajú so sebou potrebu naučiť sa vhodne štruktúrovať požiadavky, priebežne ich spodrobňovať tak neskoro ako sa dá a zároveň ich pripraviť veľmi dobre tak, aby vývoj [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 28th, 2017|Články|0 Comments

Nový kurz: Kanban – komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

Dynamika dnešnej doby nás núti nachádzať nové spôsoby organizácie práce, ktoré podporujú neustálu reakciu na zmeny biznis prostredia. Komplexnosť produktov, ich vývoja, prevádzky a nakoniec aj ich podpory zvyšuje neúmerne množstvo informácií potrebných pre riadenie. Klasické nástroje ako emaily, tabuľky a prezentácie dnes tomuto tempu nestačia. Ludia bez prehľadu o úlohách, ich stave a plánoch nie sú [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 28th, 2017|Články|0 Comments

Projekty, projekty všade samé projekty

​Menšie firmy sa potrebujú veľa obracať, aby dokázali prežiť. Najčastejšie sa pri mentoringu stretávame s tým, že berú veľa zakázok a pracujú tak na viacerých projektoch súčasne. S týmto javom bojuju aj väčšie spoločnosti.  Najčastejšie firma chce využívať kapacitu ľudí naplno. Jednoducho prečo by mali iba sedieť keď je na čom pracovať. Ak nie je, [...]

By | 2017-06-01T14:45:01+00:00 máj 10th, 2017|Články|0 Comments

19 nápadov ako na kejpiaj (KPI) agile tímov. Plus príklady tých horších.

Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators.  V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 8th, 2017|Články|0 Comments

Keď manažér Lee viackrát sklame svoju bandu. A naopak.

  Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. Za každých okolností aj keď nie je na nich čas, aj keď treba zľaviť, alebo ustúpiť. Vlastnosti, ktoré pomáhajú prekonať krízu, brániť tím voči externým ale aj interným ruchom. Chalanisko je expert. Vlastne manažérom sa [...]

By | 2017-05-06T14:05:21+00:00 máj 6th, 2017|Články|0 Comments

Percentá pri dobrom agile produkt manažmente nehľadajte

Och, už opäť ten skvelý nápad. %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%. Ako vravel pán Satinský: "šľakmaidetrafiť". Že vraj feature je done na 79%. Zatlieskajte si, pekné čislo. Krajšie ako 78. Masturpercentobácia. Ale čo má z toho Jeffo, áno, ten používateľ? Tím: "Jooooooooj, no teraz nič, až o 3 týždne keď bude release." Product owner: "Hmm, a čo keby ste tým pádom [...]

By | 2017-08-04T20:57:00+00:00 apríl 30th, 2017|Články|0 Comments