web analytics
26 06, 2017

Ako sa pripraviť na denný standup

By | jún 26th, 2017|Články|0 Comments

Článok vyšiel na produktovej stránke ScrumDesk - scrum project management tool,  v anglickom jazyku. The daily standup meeting is a fundamental ceremony in Scrum. Even you do not follow Scrum, even then it has a huge impact due to the transparency it brings. Most of the Agile teams and ScrumMasters think the daily standup ceremony [...]

21 06, 2017

10 ScrumMaster’s failures

By | jún 21st, 2017|Články|0 Comments

We see ScrumMasters fail very when we support agile teams in their agile transformations. Based on stories of more than one hundred of ScrumMasters we think that following are 10 ScrumMaster's failures which we think are the top most important for agile teams and which we see too often to overlook them. 1. Because of Agile [...]

12 06, 2017

Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story.

By | jún 12th, 2017|Články|0 Comments

Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby [...]

12 06, 2017

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum.

By | jún 12th, 2017|Články|0 Comments

Trápia vás chyby produktu? V článku sa dozviete aké praktické možnosti máte v agilnych tímoch pri manažovaní opráv chýb.  Jednou z prvých otázok pri zavádzaní agile je ako pracovať s chybami. Až príliš často počujem vzápätí aj odpoveď. "Agile je pre opravu chýb nevhodné, nezmysel, nedá sa, nechce sa". V skutočnosti možností je viac než [...]

10 06, 2017

Princípy agilného plánovania v skratke

By | jún 10th, 2017|Články|0 Comments

4 06, 2017

Agile Estimation: Real life

By | jún 4th, 2017|Články|0 Comments

In the first part about agile estimation, we explained fundamental principles of the estimation. Now it is time to think how to implement them in real life. Reference stories For estimation, we will need to have ‘the catalog of references‘ so we can compare all new requirements fast & accurate enough. In our first post, we did [...]

2 06, 2017

Agile estimation: Principles

By | jún 2nd, 2017|Články|0 Comments

An estimation is questioned in software development for many years. How to estimate accurately & fast? And, is an estimation even necessary? Well, the question for thousands of bucks. Because estimation might be expensive. Especially in the age of changes. Time as an estimation unit is wrong! In our agile training, we used to ask [...]

1 06, 2017

Nestíhame. Poďme robiť!

By | jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Prečo robiť hneď je horšie než zlé. Gumkáči boli pod brutálnym tlakom. Z každej strany sa to na nich hrnulo. Veľa projektov, kopa úloh, množstvo chýb, všetci dookola dôležití, hardvér v pytli, nefunkčný, chybový. K tomu chybné jadro, nové verzie v kuse, navyše padajúce. A k tomu manažment žiadajúci ich prísť cez víkend, makať viac. [...]

1 06, 2017

Ročný plán?

By | jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Aké dlhé obdobie má byť plánované vopred keď aplikujeme agilné princípy? Džony prišiel na Q+A session (radšej mám označenie Q-A=0) s takým provokatívnym úsmevom. Bolo mi jasné, že je len otázkou času kedy príde otázka času.  Takticky si počkal kedy sa ľudia trochu otvoria, mentor 'nabehne' a on to priklincuje. Vyčkával. Aj na to, kedy [...]

1 06, 2017

Pripravená požiadavka

By | jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Ako ušetriť veľa peňazí na vývoj za málo úsilia. Alebo, prečo definovať požiadavky poriadne. Pankáči Pankáči sú u klienta a ich manažmentu už niekoľko rokov horším tímom. Ich požiadavky sa neustále naťahujú a aj keď sa ich podarí dokončiť, klient je permanentne nespokojný a generuje mnoho požiadaviek na zmenu. Pankáči to už ani neriešia, trvá [...]

1 06, 2017

Manažment a Agile

By | jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Príbeh o lídrovi a manažmente motivovanom aktívne podporiť Agile. Už len názov mnohým z nás, ktorí aplikujú agilné princípy, znie ako oxymoron. Áno, musím potvrdiť, že vo viac než 80% je agile vnímané top manažmentom ako ďalšia hračka ukludňujúca vývojárov. Preto keď natrafíte na manažment, ktorý vie, že aj keď ich čaká krv, pot, odpor [...]

1 06, 2017

Veľa požiadaviek. Veľa, veľa, veľa.

By | jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď "Áno". Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú [...]

28 05, 2017

Nový kurz: User Story – tvoríme a píšeme požiadavky agilne

By | máj 28th, 2017|Články|0 Comments

Nespokojný klient, neskorý začiatok vývojových prác, neustále prerábanie už dodaného produktu, vysoká chybovosť, veľmi dlhá implementácia, frustrovaní vývojári? Toto sú najčastejšie symptómy zle pripravených požiadaviek. Iteratívny a inkrementálny vývoj prinášajú so sebou potrebu naučiť sa vhodne štruktúrovať požiadavky, priebežne ich spodrobňovať tak neskoro ako sa dá a zároveň ich pripraviť veľmi dobre tak, aby vývoj [...]

28 05, 2017

Nový kurz: Kanban – komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

By | máj 28th, 2017|Články|0 Comments

Dynamika dnešnej doby nás núti nachádzať nové spôsoby organizácie práce, ktoré podporujú neustálu reakciu na zmeny biznis prostredia. Komplexnosť produktov, ich vývoja, prevádzky a nakoniec aj ich podpory zvyšuje neúmerne množstvo informácií potrebných pre riadenie. Klasické nástroje ako emaily, tabuľky a prezentácie dnes tomuto tempu nestačia. Ludia bez prehľadu o úlohách, ich stave a plánoch nie sú [...]

16 05, 2017

Ako pripraviť produkt na agilný vývoj v skratke

By | máj 16th, 2017|Články|0 Comments

10 05, 2017

Projekty, projekty všade samé projekty

By | máj 10th, 2017|Články|0 Comments

​Menšie firmy sa potrebujú veľa obracať, aby dokázali prežiť. Najčastejšie sa pri mentoringu stretávame s tým, že berú veľa zakázok a pracujú tak na viacerých projektoch súčasne. S týmto javom bojuju aj väčšie spoločnosti.  Najčastejšie firma chce využívať kapacitu ľudí naplno. Jednoducho prečo by mali iba sedieť keď je na čom pracovať. Ak nie je, [...]

8 05, 2017

19 nápadov ako na kejpiaj (KPI) agile tímov. Plus príklady tých horších.

By | máj 8th, 2017|Články|0 Comments

Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators.  V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]

6 05, 2017

Keď manažér Lee viackrát sklame svoju bandu. A naopak.

By | máj 6th, 2017|Články|0 Comments

  Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. Za každých okolností aj keď nie je na nich čas, aj keď treba zľaviť, alebo ustúpiť. Vlastnosti, ktoré pomáhajú prekonať krízu, brániť tím voči externým ale aj interným ruchom. Chalanisko je expert. Vlastne manažérom sa [...]

30 04, 2017

Percentá pri dobrom agile produkt manažmente nehľadajte

By | apríl 30th, 2017|Články|0 Comments

Och, už opäť ten skvelý nápad. %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%. Ako vravel pán Satinský: "šľakmaidetrafiť". Že vraj feature je done na 79%. Zatlieskajte si, pekné čislo. Krajšie ako 78. Masturpercentobácia. Ale čo má z toho Jeffo, áno, ten používateľ? Tím: "Jooooooooj, no teraz nič, až o 3 týždne keď bude release." Product owner: "Hmm, a čo keby ste tým pádom [...]

29 04, 2017

Každý v tíme expertom? Spomeňte si na Ocean 11.

By | apríl 29th, 2017|Články|0 Comments

Ďalší týždeň mentoringu za nami, ďalší tím naštartovaný a ďalší pripravený.  Tentokrát to bolo, ako vždy, jedinečné a zaujímavé. Ako vravím, ako vždy. Stretli sme sa s novým tímom ľudí, ktorí makajú v úspešnej firme a aj keď sedia spolu v miestnosti už viac než 7 rokov, ako tím ešte nepracovali. Na základe toho by [...]

27 04, 2017

Hej ScrumMaster a Product Owner! Nepreháňajte to s perfekcionizmom

By | apríl 27th, 2017|Články|0 Comments

Príbeh č.1: Kebab Kebaba som poznal už od vysokej školy. Chlap, ktorého by ste natreli na chleba. Neuveriteľný dobrák, srandista, pohoďák. Takého by ste chceli mať v tíme. Scrum ho veľmi bavil, veľa o ňom čítal, zaujímal sa. Keď som sa v tíme spýtal, kto by chcel robiť ScrumMastra, Kebab dvihol ruku, že by to rád skúsil, ak [...]

22 04, 2017

Komunita v agile firme

By | apríl 22nd, 2017|Články|0 Comments

Je zaujímavé pozorovať pattern posvätnosti organizačnej štruktúry, o ktorý sa firmy opierajú pri zavádzaní agile. Tá sa agile transformáciou nesmie meniť, pretože je to politicky citlivou témou.  No práve organizačná štruktúra sa začne meniť prirodzene ako prvá. Neformálne to bude dokonca oveľa rýchlejšie.  Príčina nutnosti zmeny organizačnej štruktúry je stále rovnaká. V tradičnej firme sú [...]

30 05, 2016

Pokrivené Agile II – Naše agile je iné…

By | máj 30th, 2016|Články|0 Comments

V prvej časti tohto cyklu článov o zlyhaní pri zavádzaní agile praktík sme si priblížili prvé časté zlyhanie - kráľovstvo za nástroj. Trochu horšou je však obrana všetkého pred pripomienkami vetou "Naše Agile je iné..." Pred polrokom som sa stretol so ScrumMastrom tímu, ktorý sa aplikuje v práci agilné prístupy už viac než dva roky. Bolo [...]

14 05, 2016

Je vaše agile pokrivené?

By | máj 14th, 2016|Články|0 Comments

Ako je to u vás? Za posledný rok som stretol niektorých z vás, ktorí zaviedli do pracovného života agilné praktiky a po tom roku neboli veľmi šťastní zo stavu agility. Vaše vyjadrenia boli v zmysle: "No, agile u nás je také iné. Také pokrivené." "A čo je na tom pokrivené? Prečo si myslíš, že práve preto je [...]

1 05, 2016

Príďte na ScrumImpulz 2016 do Bratislavy!

By | máj 1st, 2016|Články|0 Comments

Ešte stále hľadáte informácie ako zavádzať agile a scrum u vás v práci? Ešte stále sa neviete dopátrať k odpovediam ako to vlastne máte spraviť ak ste veľkou organizáciou? Ešte stále ste neprišli na to, ako riadiť portfólio produktov agilne a ako dostať výsledok na trh skôr než doteraz? Tak prestanťe hľadať a investujte jeden deň [...]

10 04, 2016

Prednáška IsProductPotentiallyGreat pre MS Fest 2016

By | apríl 10th, 2016|Články|0 Comments

26 02, 2016

Hľadá sa: ScrumMaster, Bratislava

By | február 26th, 2016|Agile Experti, Články|0 Comments

 Job description, responsibilities and duties Facilitating the Scrum framework, including sprint planning sessions, backlog grooming sessions, daily stand-ups, sprint reviews and sprint retrospectives Identification and removing of impediments Maintenance of metrics that could help the Scrum Team see how they are doing Supporting the Scrum Team to be accountable for their commitments Ensure the transparency [...]

22 02, 2016

História Agile pre konferenciu SPPR 2016 – Projekty 21. storočia

By | február 22nd, 2016|Akcie, Články, Prezentácie|0 Comments

Vo februári sme boli pozvaní predstaviť účastníkom konferencie SPPR 2016 - Projekty 21.storočia, organizovanej združením projektových manažérov SPPR, prehľad o histórii agile a prehľad agilných praktík a metód. Konferencia bola zameraná na prestavenie aktuálnych trendov v projektovom manažmente. Priniesla informácie nielen o Agile, ale aj o ITIL, PMI, TOGAF, IPMA, PRINCE 2. V príspevku sme sa snažili [...]

22 02, 2016

Workshop: The Roadmap for High Performing Teams – How to unleash the team´s full potential

By | február 22nd, 2016|Články|0 Comments

About course The journey from zero to hero for any team is hard and riddled with perils, so why not get a map that shows you exactly how to get from A to Z? ScrumDesk is proud to organize the workshop The Roadmap for High Performing Teams in cooperation with Luis Goncalves that helps answer questions how to [...]

3 02, 2016

Hľadá sa: Scrum Master, Košice

By | február 3rd, 2016|Agile Experti, Články|0 Comments

Job description, responsibilities and duties We are looking for enthusiastic and motivated Scrum Master who possess excellent communication skills and ability to learn. You will be part of the international team working in agile environment responsible for: Facilitating the Scrum framework, including sprint planning sessions, backlog grooming sessions, daily stand-ups, sprint reviews and sprint retrospectives [...]