Kto, čo, kedy a za čo? Stihneme to?
Kurz približuje účastníkom základy projektového manažmentu. Účastníci sa dozvedia viac o príprave projektu, jednotlivých fázach implementácie. V kurze sa podrobnejšie zameriavame na klasické prístupy plánovania úloh, ich rozdelenia na menšie a zistenie kritickej cesty. Na konci kurzu sú popísané najtypickejšie metodológie riadenia projektov a ich porovnanie s agilnými prístupmi.
Pre koho
Kurz je určený pre ľudí, ktorí riadia projekty, vedúcich pracovníkov a vedúcich tímov.
Agenda (1 deň)
- Projektový manažment
- Definícia projektu
- Projektový manažér
- Životný cyklus projektu
- Iniciácia projektu
- Stanovenie rozsahu projektu
- Identifikácia znalostí tímu
- Riziká projektu
- Plánovanie
- Work Breakdown Structure
- Sekvencovanie aktivít
- Kritická cesta
- Vytvorenie plánu projektu
- Cena projektu
- Komunikačný plán
- Manažment stakeholderov
- Change control
- Implementácia projektu
- Dokumentácia projektu
- Typické reporty
- Manažment zdrojov
- Rozpočet projektu
- Manažment rizík
- Monitorovanie a kontrola, vyhodnocovanie priebehu projektu
- Ukončenie projektu
- Teória obmedzení
- Prehľad základných metodík riadenia projektov
- Agilné prístupy k projektovému manažmentu