Online tréning Zručný Scrum Master 06/2022

Pre koho

Agenda

• Scrum Master a jeho povinnosti,
• Scrum ceremónie, ktoré Scrum Master podporuje,
• vzťah Scrum Mastra k členom scrum tímu a jeho okoliu,
• aké charakteristiky by mal mať dobrý Scrum Master,
• antivzor, akým scrum mastrom nebyť,
• dobrá Kanban tabuľa,
• ako škálovať agilné tímy,od malého tímu k viacerým tímom,
• základné soft-skills scrum mastra,
• spolupráca s produktovým vlastníkom,
• kooperácia s inými Scrum Mastrami,
• príprava plánov release a sprintu,
• denný standup dobre,
• vyhodnocovanie metrík,
• retrospektíva na x spôsobov, ukážka rôznych techník retrospektív,
• z prípadových štúdií sa dozviete o úspechoch a chybách iných,
• naučíme vás používať nástroje, ktoré by nemali chýbať v ‘kufríku’ Scrum mastra.

Čo získate

• Prístup k školiacim materiálom.
• Odporúčanie hodnotných kníh, článkov a videí.
• Príklady z reálnej praxe nielen slovenských firiem.
• Certifikát o absolvovaní tréningu.
• Online konzultáciu zdarma po tréningu, 1 hodina.
• 10% zľavu na ďalšie tréningy, Produktovej akadémie a hodnotenia kompetencií od firmy ScrumDesk.

Mentor

Roman Pieron

Agile Mentor and Consultant, ScrumDesk

Roman začal svoju kariéru ako software developer ekonomických, účtovníckych a telekomunikačných aplikácií. Takýto typ aplikácií je špecifický kvôli neustálym legislatívnym zmenám v kontraste s tradičným štýlom vývoja, čo si Roman uvedomoval už vtedy. Neskôr, ako projektovým manažér, začal tieto rozdiely vnímať ešte silnejšie. V roku 2008 objavil Agile a stal sa jeho neúnavným propagátorom.

Jeho skúsenosti s Agile zahrňujú prácu Product Ownera a Scrum Mastra vo viacerých distribuovaných tímoch medzinárodných spoločností. Počas tohto obdobia získal základy pre mentoring a tréningové aktivity.

Roman vníma úlohu Scrum Mastra ako agenta zmeny, ktorý transformuje nie len spoločnosť, ale aj myslenie, hodnoty a systém.