🫣 Keď Agile (ne)funguje: Transparentnosť [webinár]

Agile má pomáhať

Keď som v roku 2007 prvýkrát čítal o Agile a Scrum, bolo to pre mňa a môj vtedajší tím skutočne transformačná skúsenosť. V reálnom živote sme zvýšili našu produktivitu raketovo.

Bola tá produktivita však vtedy vôbec dôležitá?

Som presvedčený, že to bol ‚byproduct‘, výsledok, ktorý sa stal len vďaka inému, dôležitejšiemu výsledku. Zmenila sa totiž spolupráca v tíme a to len vďaka častej a pravidelnej komunikácii. Všetci sme zrazu vedeli kam chceme ísť, ako tam pôjdeme, koho na to budeme potrebovať.

Aj napriek viac než 15 rokom, som odvtedy mal iba zopár podobných zážitkov. Možno 3 tímy boli schopné dosiahnuť takúto úroveň zjednotenia. Málo? Možno.

Ale ak zažijete perfektný tím, stane sa motorom zažiť taký tím opäť.
Áno, práve tento výsledok môže Agile pomôcť dosiahnuť.

Agile po 15 rokoch

Dnes už Agile vyskakuje vo firmách z každej strany. Dokonca v niektorých je už toto slovo pejoratívnym synonymom chaosu a nespokojnosti. Nás v ScrumDesk-u to znepokojuje.

Neirituje nás to, že ľudia takto používajú slovo Agile. Práve naopak, irituje nás, že ľudia vo firmách nemajú šancu zažiť pozitívne dôsledky. V praxi vidíme neporozumenie veľmi jednoduchých princípov a pravidiel. Ich nepochopenie vedie k nezmyselné mu prispôsobeniu a zbytočnostiam, ktoré vadia tímom, produktom, firme a aj zákazníkom. Kto je na vine? Manažér? Scrum Master? Agile kouč? Nejaký iný ‚ON‘?

Nemyslím si, že má zmysel niekoho z takéhoto vnímania Agile obviňovať. Zmysluplne je tento stav napraviť. A práve o to sa pokúsime v našich webinároch zameraných na typické chyby, ktoré v strednodobom a dlhodobom pohľade pokazia tímy a ich produkty. Pretože veci sa majú robiť poriadne.

Keď Agile (ne)funguje – Transparentnosť
Webinár

Naša cesta začína základom každej agilnej metódy. Transparentnosťou, ktorá je viac než len teória a fráza vyslovovaná vašimi Scrum Mastrami alebo Agile koučmi. 

Bude to ďalšie bla bla bla, teória a omáčky?  Naopak. Na praktických príkladoch vysvetlíme čo sa myslí pod pojmom transparentnosť a prečo ju vo firme čeliacej zmenám a tlakom musíte mať.

15. November 2023, 16:00-16:45

• Vysvetlíme, že transparentnosť neznamená byrokraciu a vykazovanie ako vás možno o tom presviedčajú.
• Ukážeme, že transparentnosť nie je o úplnom popise požiadaviek.
• Ukážeme, že transparentnosť nie je o kapacite a hodinách.
• Ukážeme, že transparentnosť v skutočnosti potrebuje tím a nie zákazník.

Priblížime dostatočnú úroveň transparentnosti z viacerých perspektív tvorby produktu, ktorú už ďalší deň môžete vo firme vyskúšať a validovať.

Registrácia

Tešíme sa na 20 min našich myšlienok a 25 minút vašich otázok a spoločných odpovedí. Spolu budeme objavovať dôležitosť transparentnosti v Agile a prečo je to kľúč k úspechu. Pridajte sa k nám a zlepšite svoje znalosti o Agile.