web analytics

Drogy a tímový duch

Tímová práca je náplňou môjho profesného života posledných 20 rokov. Či už ako člen tímu, tím líder, manažér, alebo mentor, mal som možnosť zažiť rôzne tímy a pozorovať vplyv tímovej dynamiky na výsledok. Vždy ma zaujímali skryté súvislosti, ktoré sú v pozadí za tým ako veci fungujú. Špeciálne, ak ide o tímovú prácu. Toto ma priviedlo pred rokmi [...]

By | 2017-10-08T12:19:39+00:00 október 8th, 2017|Články|0 Comments

Nestíhame. Poďme robiť!

Prečo robiť hneď je horšie než zlé. Gumkáči boli pod brutálnym tlakom. Z každej strany sa to na nich hrnulo. Veľa projektov, kopa úloh, množstvo chýb, všetci dookola dôležití, hardvér v pytli, nefunkčný, chybový. K tomu chybné jadro, nové verzie v kuse, navyše padajúce. A k tomu manažment žiadajúci ich prísť cez víkend, makať viac. [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Ročný plán?

Aké dlhé obdobie má byť plánované vopred keď aplikujeme agilné princípy? Džony prišiel na Q+A session (radšej mám označenie Q-A=0) s takým provokatívnym úsmevom. Bolo mi jasné, že je len otázkou času kedy príde otázka času.  Takticky si počkal kedy sa ľudia trochu otvoria, mentor 'nabehne' a on to priklincuje. Vyčkával. Aj na to, kedy [...]

By | 2017-08-04T20:56:45+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Pripravená požiadavka

Ako ušetriť veľa peňazí na vývoj za málo úsilia. Alebo, prečo definovať požiadavky poriadne. Pankáči Pankáči sú u klienta a ich manažmentu už niekoľko rokov horším tímom. Ich požiadavky sa neustále naťahujú a aj keď sa ich podarí dokončiť, klient je permanentne nespokojný a generuje mnoho požiadaviek na zmenu. Pankáči to už ani neriešia, trvá [...]

By | 2017-08-04T20:56:58+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Manažment a Agile

Príbeh o lídrovi a manažmente motivovanom aktívne podporiť Agile. Už len názov mnohým z nás, ktorí aplikujú agilné princípy, znie ako oxymoron. Áno, musím potvrdiť, že vo viac než 80% je agile vnímané top manažmentom ako ďalšia hračka ukludňujúca vývojárov. Preto keď natrafíte na manažment, ktorý vie, že aj keď ich čaká krv, pot, odpor [...]

By | 2017-08-04T20:56:58+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Veľa požiadaviek. Veľa, veľa, veľa.

Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď "Áno". Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Projekty, projekty všade samé projekty

​Menšie firmy sa potrebujú veľa obracať, aby dokázali prežiť. Najčastejšie sa pri mentoringu stretávame s tým, že berú veľa zakázok a pracujú tak na viacerých projektoch súčasne. S týmto javom bojuju aj väčšie spoločnosti.  Najčastejšie firma chce využívať kapacitu ľudí naplno. Jednoducho prečo by mali iba sedieť keď je na čom pracovať. Ak nie je, [...]

By | 2017-06-01T14:45:01+00:00 máj 10th, 2017|Články|0 Comments

19 nápadov ako na kejpiaj (KPI) agile tímov. Plus príklady tých horších.

Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators.  V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 8th, 2017|Články|0 Comments

Keď manažér Lee viackrát sklame svoju bandu. A naopak.

  Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. Za každých okolností aj keď nie je na nich čas, aj keď treba zľaviť, alebo ustúpiť. Vlastnosti, ktoré pomáhajú prekonať krízu, brániť tím voči externým ale aj interným ruchom. Chalanisko je expert. Vlastne manažérom sa [...]

By | 2017-05-06T14:05:21+00:00 máj 6th, 2017|Články|0 Comments

Percentá pri dobrom agile produkt manažmente nehľadajte

Och, už opäť ten skvelý nápad. %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%. Ako vravel pán Satinský: "šľakmaidetrafiť". Že vraj feature je done na 79%. Zatlieskajte si, pekné čislo. Krajšie ako 78. Masturpercentobácia. Ale čo má z toho Jeffo, áno, ten používateľ? Tím: "Jooooooooj, no teraz nič, až o 3 týždne keď bude release." Product owner: "Hmm, a čo keby ste tým pádom [...]

By | 2017-08-04T20:57:00+00:00 apríl 30th, 2017|Články|0 Comments

Každý v tíme expertom? Spomeňte si na Ocean 11.

Ďalší týždeň mentoringu za nami, ďalší tím naštartovaný a ďalší pripravený.  Tentokrát to bolo, ako vždy, jedinečné a zaujímavé. Ako vravím, ako vždy. Stretli sme sa s novým tímom ľudí, ktorí makajú v úspešnej firme a aj keď sedia spolu v miestnosti už viac než 7 rokov, ako tím ešte nepracovali. Na základe toho by [...]

By | 2017-08-04T20:57:00+00:00 apríl 29th, 2017|Články|0 Comments

Privacy Preference Center

      Necessary

      Advertising

      Analytics

      Other