web analytics

Epik epicky

EPIC EPICKY. Čo je epik, na čo ho používať a predovšetkým ako. Požiadavky. Malé, veľké, technické, biznisové, operatívne, výskumné. A predovšetkým veľa. Za štyri roky vývoja ScrumDesku máme v backlogu viac než 800 požiadaviek. A to sú iba požiadavky, ktoré sme sa rozhodli implementovať bez ďalších ideí, ktoré by bolo pekné mať. V takejto [...]

By |2017-11-12T20:56:28+00:00október 31st, 2017|Články|0 Comments

Certified Product Owner, November 2017, Bratislava

Trainer: Zuzi Šochová Date: 6-7 November, 2017 Location: Bratislava, Slovakia Regular Price: 1200 EUR excluding VAT NOTE: Please note that this training will be in English. CSPO - Certified Scrum Product Owner Course - is trained by Scrum Alliance certified trainer CST and you will definitely enjoy it. We look at Scrum from the Product Owner point of view, covering several concepts on [...]

By |2017-10-07T22:26:09+00:00október 7th, 2017|Akcie, Články|0 Comments

Tréning Product Owner Prakticky, 28.9.2017, Košice

Tréning VYNIKAJÚCI PRODUKTOVÝ VLASTNÍK Ako transformovať nápad na hodnotný produkt agilne. Workshop o efektívných praktikách produktového vlastníka pre definíciu, plánovanie, meranie a riadenie tvorby produktu. Pre produktových vlastníkov, analytikov, scrummastrov, produktových a projektových manažérov. Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified Product Owner. 28. septembra 2017, Eastcubator Košice Rola produktového vlastníka, koncept user stories [...]

By |2017-08-22T23:48:06+00:00august 22nd, 2017|Akcie, Články|0 Comments

When to accept user story

When is the best to accept user story which is finished and who should accept them? In our Agile and Scrum Fundamentals training, people are (surprisingly) surprised when we present our approach of the acceptance of finished work. At the begging we often observe disagreements, but after few minutes of an explanation why we found [...]

By |2017-08-07T21:17:46+00:00august 7th, 2017|Články|0 Comments

How to prepare for Sprint planning well

Sprint planning is one of the most important ceremonies in Scrum project management method. Why run it and how? Even the Sprint planning ceremony doesn't seem to be complex, many Agile teams consider it as a waste of time. "Let's develop something instead of loosing so much time in the sprint planning." This is [...]

By |2017-08-07T21:11:53+00:00august 7th, 2017|Články|0 Comments

Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story.

Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby [...]

By |2017-08-04T20:56:44+00:00jún 12th, 2017|Články|0 Comments

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum.

Trápia vás chyby produktu? V článku sa dozviete aké praktické možnosti máte v agilnych tímoch pri manažovaní opráv chýb.  Jednou z prvých otázok pri zavádzaní agile je ako pracovať s chybami. Až príliš často počujem vzápätí aj odpoveď. "Agile je pre opravu chýb nevhodné, nezmysel, nedá sa, nechce sa". V skutočnosti možností je viac než [...]

By |2017-10-31T22:08:19+00:00jún 12th, 2017|Články|0 Comments

Ročný plán?

Aké dlhé obdobie má byť plánované vopred keď aplikujeme agilné princípy? Džony prišiel na Q+A session (radšej mám označenie Q-A=0) s takým provokatívnym úsmevom. Bolo mi jasné, že je len otázkou času kedy príde otázka času.  Takticky si počkal kedy sa ľudia trochu otvoria, mentor 'nabehne' a on to priklincuje. Vyčkával. Aj na to, kedy [...]

By |2017-08-04T20:56:45+00:00jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Pripravená požiadavka

Ako ušetriť veľa peňazí na vývoj za málo úsilia. Alebo, prečo definovať požiadavky poriadne. Pankáči Pankáči sú u klienta a ich manažmentu už niekoľko rokov horším tímom. Ich požiadavky sa neustále naťahujú a aj keď sa ich podarí dokončiť, klient je permanentne nespokojný a generuje mnoho požiadaviek na zmenu. Pankáči to už ani neriešia, trvá [...]

By |2017-08-04T20:56:58+00:00jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Veľa požiadaviek. Veľa, veľa, veľa.

Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď "Áno". Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú [...]

By |2017-08-04T20:56:59+00:00jún 1st, 2017|Články|0 Comments

Nový kurz: User Story – tvoríme a píšeme požiadavky agilne

Nespokojný klient, neskorý začiatok vývojových prác, neustále prerábanie už dodaného produktu, vysoká chybovosť, veľmi dlhá implementácia, frustrovaní vývojári? Toto sú najčastejšie symptómy zle pripravených požiadaviek. Iteratívny a inkrementálny vývoj prinášajú so sebou potrebu naučiť sa vhodne štruktúrovať požiadavky, priebežne ich spodrobňovať tak neskoro ako sa dá a zároveň ich pripraviť veľmi dobre tak, aby vývoj [...]

By |2017-08-04T20:56:59+00:00máj 28th, 2017|Články|0 Comments

Projekty, projekty všade samé projekty

​Menšie firmy sa potrebujú veľa obracať, aby dokázali prežiť. Najčastejšie sa pri mentoringu stretávame s tým, že berú veľa zakázok a pracujú tak na viacerých projektoch súčasne. S týmto javom bojuju aj väčšie spoločnosti.  Najčastejšie firma chce využívať kapacitu ľudí naplno. Jednoducho prečo by mali iba sedieť keď je na čom pracovať. Ak nie je, [...]

By |2017-06-01T14:45:01+00:00máj 10th, 2017|Články|0 Comments

Percentá pri dobrom agile produkt manažmente nehľadajte

Och, už opäť ten skvelý nápad. %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%. Ako vravel pán Satinský: "šľakmaidetrafiť". Že vraj feature je done na 79%. Zatlieskajte si, pekné čislo. Krajšie ako 78. Masturpercentobácia. Ale čo má z toho Jeffo, áno, ten používateľ? Tím: "Jooooooooj, no teraz nič, až o 3 týždne keď bude release." Product owner: "Hmm, a čo keby ste tým pádom [...]

By |2017-08-04T20:57:00+00:00apríl 30th, 2017|Články|0 Comments

Hej ScrumMaster a Product Owner! Nepreháňajte to s perfekcionizmom

Príbeh č.1: Kebab Kebaba som poznal už od vysokej školy. Chlap, ktorého by ste natreli na chleba. Neuveriteľný dobrák, srandista, pohoďák. Takého by ste chceli mať v tíme. Scrum ho veľmi bavil, veľa o ňom čítal, zaujímal sa. Keď som sa v tíme spýtal, kto by chcel robiť ScrumMastra, Kebab dvihol ruku, že by to rád skúsil, ak [...]

By |2017-08-04T20:57:00+00:00apríl 27th, 2017|Články|0 Comments

Hľadá sa: Product owner, Košice

POSITION DETAILS JOB SUMMARY As product owner you will play a key role in the product management function in taking client's business and product strategy and turning that into a robust, feasible and competitive features which represents the best return on R&D investment for the company. The product development lifecycle is an iterative one and the [...]

By |2017-08-04T20:57:02+00:00február 3rd, 2016|Články|0 Comments

Start v3.14.1 – finalizované User Stories Mapping

User Stories Mapa V najnovšej verzii sme sfinalizovali mapu user stories. Prinajmenšom do úrovne, kedy považujeme použiteľnosť a výkon za dostatočné. Máme ale v pláne ešte ďalšie nápady pre podporu plánovania, pridanie úrovne veľkých vlastností a ďalšie. Čo sme zmenili v tejto verzii: Karty epikov majú teraz indikátor indikujúci dokončenosť vnorených user stories. Okrem toho sa [...]

By |2017-08-04T20:57:02+00:00február 2nd, 2016|Články, Produkty|0 Comments

Nová kniha o agile – Produkt rýchlejšie

Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o princípoch aj postupoch, ktoré učíme našich klientov. Kniha popisuje základné východiská agilných praktík, ich filozofiu a uplatnenie pri tvorbe produktov (a nielen softvérových produktov). Zachytáva skúsenosti získané počas zavádzania agile v desiatkach firiem a viac [...]

By |2017-08-04T20:57:02+00:00február 2nd, 2016|Články|0 Comments

Ako produkujeme naše produkty

  Týmto článkom by som vás rád inšpiroval ako sa dá produkovať produkt agilným prístupom s riadením pomocou Scrum. Trochu poodkryjem ako robíme produkt Štart! Pri tvorbe aplikujeme všetky (tie 'teoretické') postupy, ktoré učíme aj našich klientov konzultačného tímu. Vopred sa ospravedlňujem za množstvo anglických pojmov, ale bohužiaľ ich preklad do slovenčiny by len zhoršil porozumenie. Tak dúfam, že [...]

By |2017-08-04T20:57:04+00:00júl 1st, 2015|Články|0 Comments

Business model a produktová stratégia

Agile veľmi dobre funguje v produktovo orientovanom obchodnom modeli. Veď napokon kľúčový dokument Agile Manifesto ako jednu z prvých hodnôt preferuje funkčný produkt. Téma produktového vývoja sa však pri zavádzaní agilných praktík často zjednoduší na: popis právomocí a zodpovedností roly produktového vlastníka, písanie požiadaviek, správu backlogov, a možno proces plánovania. Podľa mňa to je však množina krokov, [...]

By |2017-08-04T20:57:04+00:00máj 26th, 2015|Články|1 Comment

Toolkit produktového vlastníka

Produktoví vlastníci to nemajú jednoduché. Tlak zo strany klientov, konkurencie, vlastného manažmentu a nakoniec aj z tímu sa významne podieľa na nepripravenosti backlogov pre tímy. Tie tak neskoro dostávajú informácie o smerovaní produktu čo sa často prejavuje vo zvýšenej chybovosti, alebo neakceptácií riešenia. Na agilnom produktovom manažmente milujem spôsoby tvarovania produktu, ktoré boli do Agile importované [...]

By |2017-08-07T20:09:25+00:00máj 4th, 2015|Články|0 Comments

Stiahnite si šablóny pre user story

Preferujete spoločné plánovanie s fyzickými kartami reprezentujúce user story? Častou pripomienkou na týchto stretnutiach, ktoré počúvame počas mentorovania, je potreba kresliť ručne šablónu user stories tak, aby karty vyzerali jednotne a navyše aj pekne. Aby škaredosť nerobila backlog nečitateľným už od začiatku. Pripravili sme pre vás šablónu s rôznofarebnými kartami s dizajnom, ktorý sa nám prakticky [...]

By |2017-08-04T20:57:05+00:00február 18th, 2015|Články|0 Comments

Práca a výsledok

Tento týždeň bol asi jeden z najintenzívnejších týždňov roku 2013, počas ktorých sme pomáhali klientom. Skoro päťdesiatka ľudí rôznych rolí, množstvo produktových biznis tém, ešte väčšie množstvo oblastí, na ktoré sa rozpadajú. A ešte viac pracovných úloh. Nečudo, že ľudia na príprave takej komplexnej finančnej aplikácii pracujú  už viac ako pol roka. A to len [...]

By |2017-08-04T20:57:20+00:00december 7th, 2013|Články|0 Comments

Workshop Product Ownership už v októbri

Kedy? 15.10.2013 o 9:00 Je určený pre vás? Určite áno ak ste v tíme zodpovední za prinášanie požiadaviek a ich prioritizáciu. Ak potrebujete komunikovať s klientom a ponúkať mu realistické plány. Teda ak vaša rola v tíme je: Produktový vlastník. Produktový manažér a zaujíma vás vaša rola v agilnom tíme a spolupráca s produktovými vlastníkmi. [...]

By |2017-08-04T20:57:22+00:00september 4th, 2013|Akcie, Články|1 Comment

Komunikácia so zákazníkom. Kto?

V tradične fungujúcim firmách pracujú na projektoch rôzne roly, ktoré prichádzajú do kontaktu so zákazníkom. Či už je to projektový manažér, vedúci projektu, analytici alebo konzultanti. Zavedením Agile pribúda rola produktový vlastník, vďaka ktorej sa to navyše trochu zamieša. Pri ozrejmovaní tejto roli vidím často v audiencii trochu zmätené pohľady ľudí, ktorí strácajú pôdu pod [...]

By |2017-08-04T20:57:22+00:00august 20th, 2013|Články|0 Comments

Daily stand-up dobre VIII – čo vraví BurnDown graf?

Tento článok popisuje jedinú metriku, ktorú je najpotrebnejšie sledovať počas denných stand-upov. Vlastne pred denným stretnutím samotným. Snažiť sa pochopiť čo vraví na stretnutí je už neskoro. Burn Down graf Všetci, ktorí začali s Agile, vedia, že burn down graf zobrazuje zostávajúcu prácu. Zároveň je to tímová metrika, teda indikuje zostávajúcu prácu nie jednotlivých členov tímu, ale [...]

By |2017-08-04T20:57:22+00:00august 17th, 2013|Články|0 Comments

Pr_duktívne plánovanie

Počas niekoľkých posledných mesiacov sa mi naskytla príležitosť zúčastniť sa viacerých plánovacích stretnutí tímov s rôznou dobou nasadenia agile. Od úplných začiatočníkov až po starých harcovníkov, ktorí agile aplikujú už viac ako päť rokov. Zaujalo ma na nich to, že: Efektivita plánovania nezávisí od trvania aplikácie agile. Tímy bez feedbacku upadajú do stereotypov a iba [...]

By |2017-08-04T20:57:25+00:00jún 10th, 2013|Články|0 Comments

Prioritizácia vlastností agilne

Produkty sú agilnými tímami vytvárané tak, aby dodávali používateľom čo najskôr hodnotné funkčnosti. Neraz je táto hodnota označovaná aj ako biznis hodnota alebo pridaná hodnota. Prioritizácia požiadaviek (eposov a user stories) má byť teda primárne založená na tejto biznis hodnote. No mnoho produktových vlastníkov sa pýta: "Čia je to biznis hodnota?"  Je to biznis hodnota klienta? Alebo moja? Alebo je to [...]

By |2017-08-04T20:57:26+00:00marec 7th, 2013|Články|0 Comments

Nastavenie súkromia

Potrebné

Tieto cookies používa systém Wordpress, na ktorom prevádzkujeme naše stránky.

eucookielaw,gdpr[allowed_cookies],gdpr[consent_types],lctpref,time,tk_ai,tk_tc,wordpress_logged,wordpress_sec,wordpress_test_cookie,wp-settings-2,wp-settin

Advertising

Analytics

Vyhodnocovanie návštevnosti aplikáciami Google Analytics a StatCounter, uložené 2 roky

APISID, CONSENT,HSID,NID,SAPISID,SID,SIDCC,SSID,_ga,_gat,_gid,__cfduid
sc_is_visitor_unique, is_unique

Online chat

Online chat komunikácia

__utma, __utmb, __utmc, __utmt,__utmz