Spravte review vašich OKR Ciele a kľúčové výsledky (Objectives and key results, OKR) vo firme neovplyvňujú len vývojové tímy v IT, typicky sa dotýkajú ďalších ľudí, ktorí vo firme robia alebo s ňou spolupracujú. Aj keď v teórii sa môže nastavovanie OKR zdať jednoduché, praxou veľa ľudí zistí, že ich samotné písanie a udržiavanie je komplexnejšie. [...]
V decembri 2019 bola oficiálne predstavená nová verzia Scaled Agile Framework (SAFe) 5.0 pre Lean Enterprises, ktorá okrem iného prichádza s dôrazom na biznis agilitu a zákazníka. Cieľom zmien je zlepšiť schopnosť korporácií reagovať na rýchlo sa meniace podmienky trhu. Aby v dnešnej dobe organizácie nie len prežili, ale aj uspeli. V článku vám popíšeme [...]
Ako na user stories splitting správne? V predchádzajúcich článkoch ste sa mohli dozvedieť ako na delenie požiadaviek podľa krokov procesu a podľa operácií. V tejto časti sa pozrieme na delenie podľa obchodného pravidla. Obchodné pravidlá Svet obchodu dnes funguje, aj vzhľadom na komplexnosť produktov, globálnu konkurenciu a zložitosť IT systémov, v [...]
Počas našich konzultácií s agilnými tímami sme sa v každom tíme doteraz vždy stretli s neznalosťou ako deliť požiadavky na menšie správym spôsobom. Vačšinou to končí pripomienkami, že nie je možné rozdeliť požiadavku na menšie časti. To sa nedá, to nemá zmysel, to nie je možné, ale u nás je to iné, ale vy to [...]
Čo je MVP? Chápete, že nechápete MVP? Minimum viable product (MVP) je dnes pri vývoji často používané slovo. Pre produktového vlastníka jeden zo základov Agile a úspešného produktu. Ste si však istý, že viete čo je MVP a ako sa líši od minimálneho predateľného produktu (minimum marketable product MMP)? Veľa ľudí si tieto termíny mýli [...]
Čo je produktový backlog? Produktový backlog (PB) je prioritizovaný zoznam pripravený pre vývojový tím. Odvodený je od produktovej mapy a jej požiadaviek. Najdôležitejšie položky sú zobrazené navrchu produktového backlogu. Tím jednoducho tak rozpozná, čo doručiť ako prvé. Produktový backlog stransparentňuje zatiaľ nedoručenú potenciálnu hodnotu. Jeho tvorba je výsadou produktového vlastníka, ktorý maximalizuje hodnotu produktu a zodpovedá zaň. [...]
EPIC EPICKY. Čo je epik, na čo ho používať a predovšetkým ako. Požiadavky. Malé, veľké, technické, biznisové, operatívne, výskumné. A predovšetkým veľa. Za štyri roky vývoja ScrumDesku máme v backlogu viac než 800 požiadaviek. A to sú iba požiadavky, ktoré sme sa rozhodli implementovať bez ďalších ideí, ktoré by bolo pekné mať. V takejto [...]
User Stories Mapa V najnovšej verzii sme sfinalizovali mapu user stories. Prinajmenšom do úrovne, kedy považujeme použiteľnosť a výkon za dostatočné. Máme ale v pláne ešte ďalšie nápady pre podporu plánovania, pridanie úrovne veľkých vlastností a ďalšie. Čo sme zmenili v tejto verzii: Karty epikov majú teraz indikátor indikujúci dokončenosť vnorených user stories. Okrem toho sa [...]
Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o princípoch aj postupoch, ktoré učíme našich klientov. Kniha popisuje základné východiská agilných praktík, ich filozofiu a uplatnenie pri tvorbe produktov (a nielen softvérových produktov). Zachytáva skúsenosti získané počas zavádzania agile v desiatkach firiem a viac [...]
Techniky retrospektív Potrebujete opäť nabiť retrospektívu? Existuje jednoduchý recept. Veľmi často stačí jednoducho zmeniť techniku retrospektívy. ScrumDesk Start! teraz podporuje: klasickú Good vs. Better, Star Fish, Mad Sad Glad, 4L, Star Stop Continue, 6 Thinking Hats, a dokonca aj možnosť venovať kolegovi poďakovanie prostredníctvom Kudo Box karty. Pre výber techniky stačí kliknúť TECHNIQUES položku v ponuke a potom už len ťahať [...]
Týmto článkom by som vás rád inšpiroval ako sa dá produkovať produkt agilným prístupom s riadením pomocou Scrum. Trochu poodkryjem ako robíme produkt Štart! Pri tvorbe aplikujeme všetky (tie 'teoretické') postupy, ktoré učíme aj našich klientov konzultačného tímu. Vopred sa ospravedlňujem za množstvo anglických pojmov, ale bohužiaľ ich preklad do slovenčiny by len zhoršil porozumenie. Tak dúfam, že [...]
Tlač kariet Konečne. Karty položiek backlogu je možné vytlačiť a použiť počas plánovacích stretnutí. Aj napriek tomu, že vytvárame elektronický nástroj, počas plánovaní odporúčame používať fyzické karty. Plánovanie je tak omnoho rýchlejšie a jednoduchšie. Aj preto sme do Start! použili šablónu karty, ktoré odporúčame klientom nášho konzultačného tímu už niekoľko rokov. Tlač je možná v pohľadoch [...]
Šablóny user story Opakujete neustále určité druhy podúloh v jednotlivých požiadavkách? Máte definovanú Definíciu Hotovo a potrebovali by ste ju mať dostupnú v nástroji? V Start! to je už možné teraz. Skráťte si čas potrebný na vytvorenie položiek backlogu a navyše zvýšte konzistentnosť backlogu. Definícia šablóny Pridanie novej šablóny sa dá v pohľade BACKLOG prostredníctvom rozbaľovacieho panela [...]
Agile veľmi dobre funguje v produktovo orientovanom obchodnom modeli. Veď napokon kľúčový dokument Agile Manifesto ako jednu z prvých hodnôt preferuje funkčný produkt. Téma produktového vývoja sa však pri zavádzaní agilných praktík často zjednoduší na: popis právomocí a zodpovedností roly produktového vlastníka, písanie požiadaviek, správu backlogov, a možno proces plánovania. Podľa mňa to je však množina krokov, [...]
Cez víkend sme sprístupnili ďalšiu verziu nástroja Start! pre agilný projektový manažment. Hlavné zmeny okamžitá synchronizácia tabule pri zmenách spravených vašimi kolegami, cumulative flow chart pre identifikáciu úzkych miest v procese vývoja, lead time a cycle time pre identifikáciu možného skrátenia dodávok, pracovné výkazy úloh pre denné sledovanie priebehu prác, zoznam všetkých zmien vykonaných na úlohe, pridané tipy [...]
Tento týždeň sme v aktualizácii Start! priniesli možnosť pripojiť k položkám backlogu prílohy, ktoré hostujeme v Amazon S3 cloude. Vzhľadom kvôli lepšej informovanosti tíme a prehľadu histórie zmien sme integrovali Start! so Slack.com, obľúbeným notifikačným centrom integrujúcim rôzne aplikácie na jednom mieste. Pozrite si aj ďalšie zmeny na stránke https://www.scrumdesk.com/start-3-4-2-attachments-plus-slack/.
Odkaz od používateľa Pred niekoľkými dňami nám Dave poslal na náš support nasledujúci odkaz: Už nič nepridávajte!!! Problém s mnohými verziami agilných nástrojov je, že do nich zabalia množstvo funkčnosti a základ sa tým zababre. ScrumDesk je tak nádherne prehľadný, že sa ani nemusím starť o to ako ho používať. Udržte tento koncept nažive! Tak toto [...]
AGILE ToolboX je sadou jednoduchých nástrojov, ktoré agilný tím môže potrebovať pre svoju prácu. Nájdete v ňom podporu pre plánovanie, retrospektívu aj denné standupy. Produkt je možné spustiť aj na mobilných platformách z tejto stránky. Plánovanie Ste na plánovaní a potrebujete odhadnúť tímovo náročnosť úloh? V Agile sú aplikované rôzne postupy a rady čísiel. AGILE ToolboX podporuje PlanningPoker, [...]
Dva dni pred Vianocami sa nám podarilo dokončiť a aj zverejniť aktualizáciu našej aplikácie pre agilný projektový manažment, aplikáciu ScrumDesk Start! Dúfame, že aj vašim tímom pomôže naštartovať plánovanie v novom roku 2015. Cieľ Našim cieľom pre verziu 0.3 bolo umožniť aplikovať všetky praktiky Scrum, ktoré agile tímy aktívne potrebujú. Teda pokryť od plánovania, cez aktivity v dennom pracovnom [...]
ScrumDesk Start! je webová aplikácia, ktorá ide na podstatu agilného riadenia projektu. Tabuľa a papieriky. Viditeľnosť, ťahanie, pravda. ScrumMastership a Product ownership. Produktový manažment, príprava verzie, príprava sprintu, sledovanie progresu pomocou Kanban a burn down grafu. Jednoducho základy práce hyperproduktívnych tímov overené praxou za posledných 7 rokov. Hello ScrumDesk. I am absolutely blown away by this [...]
Dnes, 27.2.2014, bola zverejnená nová verzia 6 produktu ScrumDesk Desktop, nástroja pre manažment projektov riadených pomocou Scrum a Kanban. Produkt s 5 voľnými licenciami je dostupný po registrácii. Táto verzia je ďalším krokom k vízii intuitívneho nástroja, ktorého tabuľa sa agilným tímom prihovára. Úpravy vznikli na základe našich skúseností so zavádzaním Agile v tímoch finančného [...]
