Denný stand-up
Krátke stretnutie tímu (15 min.), ktorého cieľom je:
- zamerať sa na dokončenie sľubeného rozsahu sprintu,
- vzájomne synchronizovať postup prác,
- identifikovať obmedzenia a problémy, ktoré je potrebné odstrániť tak, aby tím mohol nerušene dokončiť sľubené požiadavky.
Daily scrum je moderovaný ScrumMastrom. Odporúčame, aby kvôli prípadným zmenám, resp. potrebným odpovediam, sa denného stretnutia zúčastnil aj produktový vlastník.
Stav úloh je aktualizovaný členmi tímu pred stretnutím najneskôr však počas neho. ScrumMaster zodpovedá za vizualizáciu stavu riešenia problémov a obmedzení. Každý člen tímu má typicky pre informovanie ostatných kolegov 1 minútu. ScrumMaster a produktový vlastník by mali odpovedať ako poslední. Tím tak nie je prerušovaný informáciami, ktoré by zmenili kontext myslenia na problémy, resp. ako ďalej s produktom. Najprv sa v kľude synchronizujú, potom sa riešia iné témy.
Počas standupu sa tím snaží neriešiť implementačné detaily. Tie sa riešia po ukončení standupu v skupine ľudí, ktorí potrebujú, alebo chcú sa diskusie zúčastniť.
Ciele
Denná synchronizácia rozdelenia prác samoorganizovaného agilného tímu.
Identifikácia obmedzení (impedimentov) tímu.
Overenie stavu sprintu.
Zodpovednosti
Rola | Aktivity |
---|---|
Produktový vlastník |
|
Scrum master |
|
Tím |
|
Agenda
Aktivita | Trvanie (max) | Popis |
---|---|---|
Synchronizácia | ~1 min. per člen | Každý člen tímu povie:
|
Stav sprintu | 5 – 10 min. |
|
Diskusia | Podľa potreby |
|
Výsledok
Aktuálna Kanban tabuľa tímu.
Identifikované obmedzenia tímu.
Upravený rozsah podľa potrieb produktového vlastníka.
Scrum master pred denným stretnutím
Pripraviť priestor
Pripraviť nástroje
Overiť stav problémov
Aktuálnosť Kanban tabule
Čo vraví BurnDown graf?
Zostávajúci čas do konca sprintu?
Tok a priority
Dokončujú sa úlohy?
Vyťaženie členov tímu
Zmeny v backlogu
Informácie z organizácie
Výber z blogu o daily stand-up
Na stiahnutie