Karol Kocúr
Karol začal svoju kariéru v rýchlo rastúcej medzinárodnej firme zameranej na telekomunikačných zákazníkov. Bol zodpovedný za zostavenie viacerých developerských Scrum tímov, ktoré vedeli dodať produkty rýchlejšie vo veľmi komplexných oblastiach, v spolupráci s predajcami a zahraničnými zákazníkmi.
V tomto čase Karolov záujem o Agile rástol, mal rád energiu tímov, samo organizačný aspekt práce a blízku spoluprácu so zákazníkmi. Bol jeden z prvých vo firme, ktorí začali s agilnou transformáciou tímov v prostredí, ktoré na to nebolo pripravené. Úspech jeho tímov naštartoval najkomplexnejšiu transformáciu na Slovensku (4000 ľudí), pri ktorej dnes pomáha ScrumDesk.
V roku 2019 sa Karol pripojil k ScrumDesku ako mentor zameraný na Agilné transformácie, aktivity spojené so stratégiou, mentoring tímov a tréningy.
Ako SAFe (Scaled Agile Framework) Program Konzultant je Karol zodpovedný za dizajn, tréning, exekúciu a podporu SAFe implementácie pre ScrumDesk klientov.
Karol je tiež jedným z najúspešnejším organizátorov hackatónov na Slovensku a spoluzakladateľ komunít ako Agile@Slovakia a Scaled Agility komunita.
Rozhovor s Karolom
Konzultantské služby
Dizajn a vedenie agilných transformácií.
SAFe Program Konzultant a tréner.
Vedenie a mentoring Agilných pracovných skupín.
Profesionálne skúsenosti
Viacero manažérskych rolí.
Dizajn tímov, zaškolenie, koučing a vedenie.
Mentoring a tréning agilných praktík.
Automatizácia a praktiky s ňou spojené.
Dizajn organizácie.
Spolupráca so stakeholdermi, klientmi a manažmentom.
Certifikácie
Scaled Agile Framework Program Consultant
Certified Product Owner
Certified Scrum Master
Jazyky
Angličtina, nemčina (pokročilý), slovenčina
Referencie
Orange, Scheidt & Bachmann Parking Soltutions, Scheidt & Bachmann Fuel Retail Soltutions, T-Systems, Tatra banka
