Výsledky, ktoré sa dajú dosiahnuť s Agile
Výsledky z reálnej praxe ukazujú, že sa ciele darí napĺňať. Našim klientom, s ktorými sme pracovali, sa podarilo napr.:
- Skrátiť čas vývoja prioritných požiadaviek z 3 mesiacov na desať dní.
- Veľmi skoro idetifikovať rizikové časti, ktoré nebudú dodané do termínu fixed time-fixed scope-fixed price projektu a klientovi tak dať rozumne sľúbený rozsah.
- Zladiť vývoj core systému zdravotnej poisťovne v tíme viac než 40 ľudí.
- Dodávať komerčný produkt na produkciu priebežne a pravidelne v týždňových intervaloch.
- Lepšia koordinácia vývojových tímov aj externých dodávateľov.
- Presnejšia predikcia dodávky, jej termínu a rozsahu.
- Vývoj začal v čase, kedy by pri tradičnom procese musel tím ešte čakať na ukončenie celej analýzy. Predstih dodania prvých verzií o 6 mesiacov.
- Zlepšenie zdieľania know-how a zníženie špecializácie v tíme.
- Proklientský prístup vývojového tímu a zlepšenie vzťahov s klientom.
- Jednoduchšie riadenie zmien, nekonfliktné rozhodovania o zmene rozsahu.
Výsledky dosiahnuté vďaka Agile, % respondentov, ktorí odpovedali kladne (VersionOne 2018)