Kto, čo, kedy a za čo? Stihneme to?

Kurz približuje účastníkom základy projektového manažmentu.  Účastníci sa dozvedia viac o príprave projektu, jednotlivých fázach implementácie. V kurze sa podrobnejšie zameriavame na klasické prístupy plánovania úloh, ich rozdelenia na menšie a zistenie kritickej cesty.  Na konci kurzu sú popísané najtypickejšie metodológie riadenia projektov a ich porovnanie s agilnými prístupmi.

Pre koho

Kurz je určený pre ľudí, ktorí riadia projekty, vedúcich pracovníkov a vedúcich tímov.

Agenda (1 deň)

  • Projektový manažment
    • Definícia projektu
    • Projektový manažér
    • Životný cyklus projektu
  • Iniciácia projektu
    • Stanovenie rozsahu projektu
    • Identifikácia znalostí tímu
    • Riziká projektu
  • Plánovanie
    • Work Breakdown Structure
    • Sekvencovanie aktivít
    • Kritická cesta
    • Vytvorenie plánu projektu
    • Cena projektu
    • Komunikačný plán
    • Manažment stakeholderov
    • Change control
  • Implementácia projektu
    • Dokumentácia projektu
    • Typické reporty
    • Manažment zdrojov
    • Rozpočet projektu
    • Manažment rizík
  • Monitorovanie a kontrola, vyhodnocovanie priebehu projektu
  • Ukončenie projektu
  • Teória obmedzení
  • Prehľad základných metodík riadenia projektov
  • Agilné prístupy k projektovému manažmentu