Tréning | Základy Agile a Scrum

Základy

Agile a Scrum

Zrýchlite a skvalitnite vývoj produktov, získajte viditeľnosť, zaangažujte tímy a zákazníkov.

img
icon
Trvanie
Dva dni v dvoch blokoch. Celkovo 16 hodín s prestávkami.
icon
Pre koho
Biznisové aj IT tímy. Vedenie tímov, líniový, projektový, alebo produktový manažment. Architekti. Optimálne 6-12 účastníkov.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo online.
Tréning Agile a Scrum

Základné informácie

Základný kurz pre tých, ktorí sa snažia Scrum implementovať, alebo ho už používajú. Je vhodný predovšetkým pre členov tímov, ale aj pre produktových a projektových manažérov a vedúcich tímov. Aj keď sú agilné procesy zväčša používané v IT, v súčasnosti sa implementujú už aj vo finančnom, automotive a verejnom sektore; v menších aj enterprise spoločnostiach.

Komu sme pomohli

Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
USS united states steal
Ceska Pojistovna
T-Systems
VUB banka
Ringier
azet
Sygic
Vychodoslovenska energetika
Ness
Generali
Liftago
TrustPay
Tom Horn
Navteq
Zlava dna
Solargis
Chemosvit
Sfera
Microstep HD
Ferratum uk
Procs
Nehnutelnosti.sk
Posam
Pokec
Bistro.sk
bazar.sk
Autovia
Autobazar.sk
  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať Agile Manifesto a princípy agilnosti.
  • Pochopiť princípy Scrum metódy riadenia projektov.
  • Naučiť sa vytvoriť samoorganizované agilné tímy.
  • Prakticky spoznať roly v Scrum a ich zodpovednosti.
  • Aplikácia Scrum od plánovania produktu, cez denný život po vyhodnotenie stavu.
  • Vytvoriť základné Scrum artefakty používané pri vývoji produktu.
  • Produktový plán (roadmap) agilne.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
  • User story a písanie správnych user stories.
  • Rôzne techniky agilného odhadovania hodnoty, rizika a náročnosti.
  • Odhad dodania verzie.
  • Agilné metriky a ich porozumenie.
  • Scrum Master – techniky moderovania a vedenia tímu.
  • Retrospektíva ako firemný proces zlepšovania a inovácií.
  • Samoorganizácia tímu.
Deň I.
  • Čo je adaptívne riadenie projektu
  • Agile Manifesto, zásady agilnosti
  • Agilný tím a  jeho definícia
  • Inkrementálny a iteratívny vývoj
  • Samoorganizácia tímu
  • Scrum
  • Roly v Scrum tíme
  • Koncept User Story
  • Odhadovanie náročnosti
  • Tímový odhad pomocou Planning Poker
  • Viditeľnosť priebehu vývoja a reporting stavu
  • Demonštrácia výsledkov
  • Retrospektíva, techniky priebežného zlepšovania
  • Implementácia agilných praktík v praxi
  • Prípadové štúdie a príbehy z reálneho života agilných tímov
Deň II.
  • Vízia LEGO produktu
  • Lean Canvas
  • Stratégia budovania produktu
  • Plánovanie verzie
  • Odhadovanie agilne
  • Prioritizácia
  • Rozdelenie do sprintov
  • Sprint #1
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Sprint #2
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Otázky a odpovede

Každý absolvent navyše získa

image
Certifikát

Oficiálne potvrdenie o absolvovaní kurzu

image
Online mentoring

1h počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k použitým a doplnkovým materiálom v elektronickej forme

Ďalšie tréningy

Tréning SAFe® pre tímy
Tréning SAFe® Advanced Scrum Master
Tréning SAFe® Scrum Master
Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na