Základy Agile a Scrum

Základy

Agile a Scrum

Zrýchlite a skvalitnite vývoj produktov, získajte viditeľnosť, zaangažujte tímy a zákazníkov.

img
icon
Trvanie
Dva dni v dvoch blokoch. Celkovo 16 hodín s prestávkami.
icon
Počet ľudí
Optimálny počet účastníkov na tréningu býva medzi 6-12.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo online.
Tréning Agile a Scrum

Základné informácie

Základný kurz pre tých, ktorí sa snažia Scrum implementovať, alebo ho už používajú. Je vhodný predovšetkým pre členov tímov, ale aj pre produktových a projektových manažérov a vedúcich tímov. Aj keď sú agilné procesy zväčša používané v IT, v súčasnosti sa implementujú už aj vo finančnom, automotive a verejnom sektore; v menších aj enterprise spoločnostiach.

Komu sme pomohli

Tatra banka
Ringier
SB
Sygic
Orange
T-com
  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať Agile Manifesto a princípy agilnosti.
  • Pochopiť princípy metódy riadenia pomocou Scrum.
  • Naučíť sa vytvoriť samoorganizované agilné tímy.
  • Prakticky spoznať roly v Scrum a ich zodpovednosti.
  • Aplikácia Scrum od plánovania produktu, cez denný život po vyhodnotenie stavu.
  • Vytvoriť základné Scrum artefakty používané pri vývoji produktu.
  • Produktový plán (roadmap) agilne.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
  • User story, písanie správnych user stories.
  • Rôzne techniky agilného odhadovania hodnoty, rizika a náročnosti.
  • Odhad dodania verzie.
  • Agilné metriky a ich porozumenie.
  • Scrum Master – techniky moderovania a vedenia tímu.
  • Retrospektíva ako firemný proces zlepšovania a inovácií.
  • Samoorganizácia tímu.
Deň I.
  • Adaptívne riadenie projektu
  • Agile Manifesto – zásady agilnosti
  • Agilný tím – čo ho definuje
  • Inkrementálny a iteratívny vývoj
  • Samoorganizácia tímu (hra)
  • Scrum
  • Roly v Scrum tíme
  • Koncept User Story
  • Odhadovanie náročnosti
  • Hra Planning poker
  • Viditeľnosť priebehu vývoja a reporting stavu
  • Demonštrácia výsledkov
  • Retrospektíva – ako sa zlepšiť
  • Implementácia agilných praktík v praxi
  • Prípadové štúdie a príbehy z reálneho života agilných tímov
Deň II.
  • Vízia LEGO produktu
  • Lean Canvas
  • Stratégia budovania produktu
  • Plánovanie verzie
  • Odhadovanie agilne
  • Prioritizácia
  • Rozdelenie do sprintov
  • Sprint #1
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Sprint #2
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Otázky a odpovede

Každý absolvent navyše získa

image
Certifikát

Oficiálne potvrdenie o absolvovaní kurzu

image
Online mentoring

1h počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k použitým a doplnkovým materiálom v elektronickej forme

Ďalšie tréningy

Zručný Scrum Master

Perfektný Scrum Master ovláda omnoho viac než len techniky facilitácie stretnutí....

Perfektný Product Owner

Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného...

Manažér v Agilnej firme

Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na iné aspekty...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Poslať na