icon
Zaregistrujte sa už dnes na naše obľúbené verejné tréningy v roku 2024. Ručíme za vysokú spokojnosť.
→
background-pattern

Manažér v agilnej firme

Tréning

Manažér v agilnej firme

Rola manažéra získava pri spolupráci s agilnými tímami nové rozmery. Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na iné aspekty vedenia ľudí

Kontaktujte nás Viac informácií
img
icon
Trvanie
Jeden deň. Celkovo 8 hodín s prestávkami. Alternatívne 4 hodiny.
icon
Pre koho
Vedenie firmy. Senior a stredný manažment.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo online s trénerom. Slovenský, český a anglický jazyk.
Tréning

Agile
Manažér

Základné informácie

Manažér v agilnej spoločnosti? Oxymoron?

Zavedenie agilných praktík neznamená, že nutne musí dôjsť k radikálnej zmene organizačných rolí. A už vôbec to neznamená, že manažment nie je, napriek samoorganizácii tímov, potrebný.

Rola manažéra získava pri spolupráci s agilnými tímami nové možné rozmery. Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na aspekty vedenia ľudí, ich rozvoja.

Manažér sa v agilnom prostredí stará o systém firmy. Rieši globálne problémy, pomáha tímom nájsť prostriedky pre efektívne fungovanie a vytvára prostredie pre intenzívnu spoluprácu a dodávanie produktov.

roadmap
Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
Ceska Pojistovna
T-Systems
VUB banka
Slovenska Sporitelna
Generali
Microstep HD
  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať Agile Manifesto a princípy agilnosti.
  • Porozumieť ako sa líši rola manažéra v agilnej firme v porovnaní s tradičnými prístupmi.
  • Pochopiť ako viesť a podporovať agilné tímy.
    • Naučiť sa analyzovať skutočné príčiny problémov.
    • Ako zmeniť systém vo firme, nielen na lokálnej úrovni tímov.
    • Pochopiť kedy je Agile správnym riešením.
    • Odporúčame najprv absolvovať Tréning Základy Agile a Scrum.

Základy Agile, Lean a Scrum stručne

  • Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Scrum stručne.
  • Lean a Kanban.

Manažér v Agile prostredí

  • Vedenie vs. riadenie.
  • Rola manažéra v agilnom tíme.
  • Manažér a ScrumMaster. Ako nastaviť zodpovednosti.
  • Základné soft skills potrebné pre podporu agilných tímov.
  • Koordinácia viacerých agilných tímov.
  • Model zodpovednosti. Dysfunkcie tímu. Vývoj tímu podľa Tuckmana.
  • Management 3.0
  •  

Agilná transformácia organizácie

  • Kedy je Agile vhodné a kedy nie. Cynefin.
  • Riadenie procesu zavádzania agile v tíme.
  • Ako stanoviť ciele zavádzania agile.
  • Ako vyhodnocovať agilnú transformáciu.
  • Transparentné prostredie. Ako ho vytvoriť.
  • Komunity, piliere trvalej zmeny.
  • Identifikácia problémov, root cause analýza, A3 Thinking.
Trening Zaklady Agile a Scrum Fundamentals training ScrumDesk Slovensko Slovakia
Product Owner trening training ScrumDesk Agile Scrum Slovensko Slovakia
Product Owner trening training ScrumDesk Agile Scrum Slovensko Slovakia Sprint Scrum Master Team Tim Planovanie Planning
Product Owner trening training ScrumDesk Agile Scrum Slovensko Slovakia Sprint Scrum Master Team Tim Planovanie Planning Dušan Kocúrek coach kouč
Trening Zrucny Scrum Master Skilled ScrumDesk Slovensko Slovakia
Trening Zrucny Scrum Master Skilled ScrumDesk Slovensko Slovakia

Každý absolvent navyše získa

image
Osobný mentoring

1 hodina online počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Certifikát

Elektronický, alebo papierový certifikát o absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k prezentácii v elektronickej forme, šablónam a pracovným materiálom použitých počas tréningu

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme