Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Firma / Agilná transformácia firmy
Úvodný tréning o benefitoch a východiskách pri zavádzaní Agile do firemného prostredia. Ako pripraviť firmu na Agile transformáciu, ako prebieha a čo od nej očakávať.
Východiská a Agile transformácia
Úvodný kurz o Agilných princípoch, prínosoch a podmienkach jeho zavádzania.
V kurze sa dozviete ako pripraviť organizáciu na agilnú transformáciu. Spoznáte cesty a štádia zavádzania Agile vo firme počas Agile transformácie. Dozviete sa o podmienkach kedy Agile má zmysel, ako manažovať túto zmenu, z akých typických fáz a aktivít pozostáva transformačný proces a ako pripraviť tím zodpovedný za túto zmenu.
Vyskúšate si aj prakticky agilné prístupy pre osobné spoznanie ich benefitov.
Naše školenia sú jedinečné agilnými hrami, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile.
1 hodina online počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu
Elektronický, alebo papierový certifikát o absolvovaní kurzu
Prístup k prezentácii v elektronickej forme, šablónam a pracovným materiálom použitých počas tréningu
Každá firma je unikátna, a preto nám záleží na tom, aby sme ponúkli čo najzmysluplnejšie riešenie vašich očakávaní.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
Kedy zaviesť Agile? V článku priblížime, ako sa rozhodnúť, v akých situáciách má zmysel zavádzať Agile. Článok...
De-bug-ize! Ako riešiť opravy chyby v agile tíme používajúcom Scrum a Kanban. Ako to riešime pri vývoji ScrumDesk,...
Manažér a jeho tím. Ako ľudia ovplyvňujú leadership manažéra a ako ten kvôli tomu zablokuje ľudí. A, možno, o...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity
