background-pattern

Agilná transformácia firmy

Tréning

Agilná firma. Agile transformácia a jej východiská

Úvodný tréning o benefitoch a východiskách pri zavádzaní Agile do firemného prostredia. Ako pripraviť firmu na Agile transformáciu, ako prebieha a čo od nej očakávať.

img
icon
Trvanie
Jeden deň. Celkovo 8 hodín s prestávkami. Alternatívne 4 hodiny.
icon
Pre koho
Vedenie firmy. Senior a stredný manažment.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo online s trénerom. Slovenský, český a anglický jazyk.
Tréning

Agilná
Firma

Východiská a Agile transformácia

Úvodný kurz o Agilných princípoch, prínosoch a podmienkach jeho zavádzania.

V kurze sa dozviete ako pripraviť organizáciu na agilnú transformáciu. Spoznáte cesty a štádia zavádzania Agile vo firme počas Agile transformácie. Dozviete sa o podmienkach kedy Agile má zmysel, ako manažovať túto zmenu, z akých typických fáz a aktivít pozostáva transformačný proces a ako pripraviť tím zodpovedný za túto zmenu.

Vyskúšate si aj prakticky agilné prístupy pre osobné spoznanie ich benefitov.

roadmap
Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
Ceska Pojistovna
azet
Ness
Navteq
Chemosvit
  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať Agile Manifesto a princípy agilnosti.
  • Pochopiť princípy Scrum metódy riadenia projektov.
  • Spoznať proces Agile transformácie.
  • Nájsť prvé otázky, ktorým budete čeliť počas transformácie.
  • Získate vhľad do prípravy firmy pre zavedenie Agile.
  • Adaptívne riadenie vo firme.
  • Agile Manifesto, zásady agilnosti.
  • Výhody agilného fungovania firmy.
  • Prehľad typické agilných procesných rámcov: Kanban, Scrum, ScrumBan, SAFe, DevOps.
  • Agilná transformácia, jej definícia.
  • Zmenový tím. Ako založiť a zorganizovať tím zodpovedný za zavedenie Agile do firmy.
  • Typické fázy agilnej transformácie.
  • Oblasti agilnej transformácie.
  • Potreby pre agilnú transformáciu.
  • Metriky úspechu transformácie.
  • Implementácia agilných praktík v praxi.
  • Prípadové štúdie a príbehy z reálneho života agilných tímov.
  • Okrem vedomostí si z tréningu odnesiete aj základné podklady pre možné nastavenie programu Agilnej transformácie.
  • Parametre Agilnej transformácie.
  • Zmenový tím.
  • Základ backlogu Agilnej transformácie.
  • Predpokladaný harmonogram transformácie.

Každý absolvent navyše získa

image
Osobný mentoring

1 hodina online počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Certifikát

Elektronický, alebo papierový certifikát o absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k prezentácii v elektronickej forme, šablónam a pracovným materiálom použitých počas tréningu

Články o Agile transformáciách

Kedy zaviesť Agile. Cynefin pomôže s rozhodnutím

Kedy zaviesť Agile. Cynefin pomôže s rozhodnutím

Kedy zaviesť Agile? V článku priblížime, ako sa rozhodnúť, v akých situáciách má zmysel zavádzať Agile. Článok...

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum

De-bug-ize! Ako riešiť opravy chyby v agile tíme používajúcom Scrum a Kanban. Ako to riešime pri vývoji ScrumDesk,...

Keď manažér viackrát sklame svoj Agile tím. A naopak

Keď manažér viackrát sklame svoj Agile tím. A naopak

Manažér a jeho tím. Ako ľudia ovplyvňujú leadership manažéra a ako ten kvôli tomu zablokuje ľudí. A, možno, o...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme