Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Scrum Master / Hodnotenie schopností
Spoznajte svoje silné stránky a schopnosti, ktoré by ste mali ako profesionálny Scrum Master posilniť. Nebuďte iba asistentom tímu.
Nastavte svoj profesionálny rast podľa osobných potenciálov. Spoznajte sa z perspektív potrebných pre skúsených Scrum Mastrov. Nastavte svoj plán rozvoja zmysluplne s tipmi pre ďalšie vzdelávanie a osobný mentoring. Vyberte správnych kandidátov na rolu Scrum Mastra.
Ste Scrum Master alebo kandidát na túto rolu.Vediete tím ľudí, ktorý chcete viac osamostatniť.Ste spoločnosť, ktorá najíma Scrum Mastra.Ste spoločnosť s tímom Scrum Mastrov.
Porozumiete, aké sú vaše potenciály a miera 19 schopností v 6 oblastiach potrebných pre rolu Scrum Mastra. Poskytneme konkrétne odporúčania založené na faktoch pre váš plán rozvoja. Poskytneme tipy, ktoré vám pomôžu stať sa v krátkom čase silnejším Scrum Mastrom.
Zmysluplne nastavíte témy pre komunitu Scrum Mastrov. Nájdete Scrum Mastrov, ktorí najlepšie zapadnú do vašej spoločnosti, kultúry a agilného nastavenia.
Oblasť
Hlavná zodpovednosť Scrum Mastra je zefektívňovať tok dodávky výsledkov.
Scrum Master preto musí byť schopný hĺbkovo analyzovať systém fungovania firmy, jej procesy a organizačné problémy.
Identifikujte svoj prirodzený prístup k vedeniu tímu. Spoznajte, v akých situáciách ho potrebujete adaptovať pri práci s tímom.
Preskúmajte svoju osobnú emocionálnu agilitu a svoj vzťah k priebežnému zlepšovaniu.
Dynamické prostredie si vyžaduje konštatný záujem o inovácie, ich realizáciu a vyhodnotenie.
Porozumejte, ako strategicky premýšľate, nakoľko viete zmeny zavádzať a viesť ich realizáciu.
Skvelí Scrum Mastri majú cit pre poriadok podporený disciplínou pri aplikácii procesov a postupov, schopnosťou priorizovať a manažovať čas.
Agile je predovšetkým o ľuďoch a vzájomnej spolupráci.
Zistite, ako dobre viete ľuďom aktívne načúvať, viesť ich, mentorovať a koučovať.
Je váš potenciál viac pri tíme, alebo v celofiremnej agilnej transformácii? Ktorá úroveň je pre vás prirodzenejšia?
Nájdite svoje správne miesto v organizácii.
Čím väčší kontrast, tým väčší potenciál. Iba veľké napätie protikladov je zdrojom veľkej energie. Carl Jung
Zaujímajú vás predovšetkým výsledky.
Pomoc s pochopením otázok. Presnejšie výsledky.
Dlhodobý program pre spoločnosti s viacerými Scrum Mastrami.
Ceny sú bez DPH.
Každá firma je unikátna, a preto nám záleží na tom, aby sme ponúkli čo najzmysluplnejšie riešenie vašich očakávaní.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
Príbeh za týmto webinárom je príbehom mnohých tímov, s ktorými sme pracovali za posledných viac než 15 rokov. V každom...
Človek v roli Scrum Master prechádza vývojom ako v akejkoľvek inej role. Nepoznanie stupňov rozvoja Scrum Master vedie,...
Pre každého, kto vstupuje do sveta Agile a Scrum a hľadá informácie o tréningoch a certifikáciách sme pripravili...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity
