icon
Zaregistrujte sa už dnes na naše obľúbené verejné tréningy v roku 2024. Ručíme za vysokú spokojnosť.

Certifikovaný

background-pattern

Kanban v praxi

Základy, princípy a praktiky

Kanban v praxi

Ako zvládnuť pretlak úloh v marketingu, obchode, pri vývoji vysoko dynamických produktov, alebo v manažmente incidentov a problémov? Kanban sprehľadní požiadavky, ich priority, stav realizácie a zviditeľní obmedzenia.

img
icon
Trvanie
Jeden deň. Online v dvoch blokoch. Celkovo 8 hodín s prestávkami.
icon
Pre koho
Manažment, Scrum mastri, projektový manažment, vedúci tímov, incident manažment, problem manažment, support. Max. 12 ľudí
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo online s trénerom. Slovenský, český a anglický jazyk.
Tréning Kanban v praxi

Základné
informácie

Tréning prináša informácie, ako manažovať prácu na úlohách tak, aby výsledok bol dokončený v čo najkratšom čase tímom, ktorý úzko spolupracuje na jeho dodávke.

V tréningu sa dozviete základné princípy Kanban metódy, kde má zmysel ju uplatňovať a ako sa líši od Scrum. Spoznáte metriky a spôsob ich použitia ako nástroja pre aktívne riadenie.

roadmap
Tatra banka
Scheidt and Bachmann
Orange
Ceska Pojistovna
T-Systems
Generali
Microstep HD
  • Čo je Kanban.
  • Kde má zmysel používať Kanban.
  • Kedy je Kanban lepší ako Scrum.
  • Ako vizualizovať stav práce a aktivít.
  • Ako zoptimalizovať riadenie práce.
  • Ako zapojiť ľudí do zlepšovacieho procesu.
  • Ako merať priebeh aktivít.
  • Ako spojiť Scrum tímy a Kanban tímy do jednej firmy.
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovede.
  • Odporúčame najprv absolvovať Tréning Základy Agile a Scrum.
  • Základy agilných princípov.
  • Rozdiel agilných prístupov voči tradičným.
  • Lean, štíhla výroba, hlavné presvedčenia Lean.
  • Kanban, jeho história, prečo Kanban?
  • 7 základných princípov Kanban.
  • 7 základných Kanban praktík.
  • Vizualizácia procesu, ako vytvoriť a organizovať správnu Kanban tabuľu.
  • Class of service.
  • Explicitné pravidlá, ich vytvorenie, disciplína ich dodržiavania a proces ich kontinuálneho zlepšovania.
  • Value stream mapping.
  • Limitovanie rozpracovanej práce, prečo a ako.
  • Lead time a cycle time, ako ich merať a optimalizovať.
  • Kontinuálne zlepšovanie, techniky root cause analýz, backlog zlepšení.
  • A3 Thinking.
  • Kedy Kanban, kedy Scrum a kedy obidva.
  • Ako spojiť Scrum tímy a Kanban tímy do jednej firmy.
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovede.

Každý absolvent navyše získa

image
Osobný mentoring

1 hodina online počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Certifikát

Elektronický, alebo papierový certifikát o absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k prezentácii v elektronickej forme, šablónam a pracovným materiálom použitých počas tréningu

Ďalšie tréningy

Základy Agile a Scrum

Zrýchlite a skvalitnite vývoj produktov, získajte viditeľnosť, zaangažujte tímy a zákazníkov....

Princípy a praktiky DevOps

Tréning o základných princípoch, praktikách a nástrojoch DevOps. Ako prepojiť biznis, operation a developement tímami...

Naše články o Kanbane

Kanban or Scrumban

Kanban or Scrumban

The Agile company can be recognized by a presence of Kanban boards with index cards of user stories which are put into multiple...

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum

De-bug-ize! Ako riešiť opravy chyby v agile tíme používajúcom Scrum a Kanban. Ako to riešime pri vývoji ScrumDesk,...

Tréning Kanban, komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

Tréning Kanban, komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

Kurz o tom, čo je Kanban, kedy ho má zmysel zaviesť, ako ho implementovať, zlepšovať a ako vizualizovať prácu. Porovnanie...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme