background-pattern

Agilný tím
Komplexný rozvoj

Agilný tím je predovšetkým tím. Nezáleží na tom, že neaplikuje postupy hneď od začiatku na najlepšej úrovni. Dôležitejší je postupný a zmysluplný rozvoj podľa stavu, potrieb a cieľov tímu.

img
Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
USS United States Steal
Ceska Pojistovna
T-Systems

Náš prístup

Rozvoj
Agilného tímu

Zavedenie agilných praktík do života v tíme začína pre ScrumDesk rozhovorom s vedením spoločnosti, manažmentom a tímom samotným. Našim prvým cieľom je naučiť počas školenia tím novým hodnotám, princípom, praktikám a pojmom. Po školení sa naši mentori venujú tímu mentoringom a koučingom, cieľom ktorých je vybrať a prispôsobiť praktiky potrebám tímu, produktu, vašim zákazníkom a firmy. Ak je tím pracuje na komplexnejšom produkte a úzko spolupracuje s inými tímami, podporíme ho našimi skúsenosťami zo škálovania Agile. Rozvoj tímu je priebežne hodnotený, aby sme spolu mali spätnú väzbu pre ďalšie nasmerovanie tímu.

Cesta rozvoja

roadmap

Ponuka produktov pre váš tím

offers-icon

Tréningy

Agilné princípy
Tím

Agile sa svojimi princípmi a pojmami výrazne líši od tradičných prístupov. Zavádzanie agilných praktík je vhodné začať základnými tréningami, ktoré tím pomôžu zmysluplne nasmerovať. Pomôžeme vám vybrať správne rámce a tréningy podľa charakteru vášho biznisu, produktu a tímu.

detail-icon

Trvanie: 2 dni

detail-icon

Dostupnosť: u vás/online

  • Čo je, prečo a kedy Agile.
  • Vývoj produktov pomocou Scrum, Kanban, alebo DevOps.
  • Simulácia a prípadové štúdie z reálnej praxe.
offers-icon

Rozvojový program

Zmysluplné
Formovanie tímu

Po úvodnom základnom tréningu pomáhame osobne agilnému tímu mentoringovým programom prispôsobiť a následne aj začať aplikovať naučené princípy. Tím je podporený mentorom, ktorý tímu v dlhšom časovom období ukáže jednotlivé praktiky, posunie tím svojimi skúsenosťami a nechá tím vyrásť na svojich chybách. Mentoring je situačne doplnený koučingovým prístupom.

detail-icon

Trvanie: 8-20 dní

detail-icon

Dostupnosť: u vás/online

  • Prístup verifikovaný v 100+ tímoch počas viac než 15 rokov.
  • Prispôsobenie a nasmerovanie.
  • Dlhodobá osobná podpora tímu
offers-icon

Zhodnotenie

Princípy a praktiky
Agilný tím

Potrebujete posunúť váš agilný tím? Neviete akým smerom? Zhodnotenie agilného tímu poskytuje pochopenie stavu a vyspelosti aplikácie agilných prístupov v tíme. Pomôže vám identifikovať silné stránky tímu, na ktorých sa dá stavať. Odhalí príležitosti a poskytne aj návod ktoré ako prioritne realizovať.

detail-icon

Dostupnosť: u vás/online

  • Transparentné zmeranie vyspelosti aplikácie agilných hodnôt. princípov a praktík.
  • Výsledky podnecujúce ďalší rozvoj s návrhom realizácie zlepšení.
  • Anonymita.
offers-icon

Škálovanie

SAFe tréningy
Tím tímov

Pracuje váš tím na komplexnejšom produkte s inými tímami v úzkej spolupráci? Využite naše viac než desaťročné skúsenosti so implementáciou agilných praktík v komplexnom vývoji.

detail-icon

Trvanie: 2 dni

detail-icon

Dostupnosť: u vás/online

  • Základné princípy škálovania pomocou Scaled Agile Framework, alebo LeSS
  • Tréningový program obsahuje skúsenosti zo škálovania
  • Mentori pracovali v reálnych SAFe tímoch, nie sme iba tréneri.

Profesionálny a praktický prístup s veľkou mierou interakcie. Poznatky doplnené o reálne príklady. Všetko vysvetlené veľmi zrozumiteľne. Je cítiť zrelosť prežitého a skúsenosti.

Časté otázky

Pre úplne nové, alebo aj už fungujúce tímy, ktoré už aplikujú agilné prístupy.

Aj keď Agile vzniklo v IT, dnes sa aplikujú tieto princípy aj v iných odvetviach. Všade tam, kde je množstvo zmien, ktoré niekedy ani nevieme predvídať. Alebo v prípade komplexných produktov a služieb, kedy sa priebežne vynárajú nové skutočnosti. Všade V každej situácii, kde je prispôsobenie zmysluplnejšie ako trvanie na plánoch, ktoré sa aj tak musia zmeniť.

Nie. Pomôžeme vám vybrať časť programu podľa stavu vášho tímu. Nové tímy začínajú od tréningov a programom Formovanie tímu. Skúsenejšie tímy potrebujú zhodnotenie a následne doplnkový mentoring a koučing. Tímy, ktoré sú súčasťou väčších celkov potrebujú pomoc so škálovaním.

Mohlo by Vás zaujímať

Prečo nefungujú odhady a nie len v agile

Prečo nefungujú odhady a nie len v agile

Neoplatí sa mi plánovať a odhadovať, pretože to aj tak netrafím? Vo všeobecnosti ľudia nevedia robiť presné...

Zmena začína komunikáciou

Zmena začína komunikáciou

Väčšina programov zmien je zameraných na aktivity, akcie, ktorými sa zmeny realizujú. Až príliš často však ľudia...

Manažér a Petriho miska

Manažér a Petriho miska

Rola a zodpovednosti manažéra sa v dnešnom komplexnom svete v porovnaní s minulosťou výrazne zmenili. Firmy, ktoré...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme