icon
ScrumImpulz 2024 - International conference on Agile, with world class lineup - 29.5.2024
More information →

Certifikovaný

background-pattern

Zručný Scrum Master: Systém

Zručný Scrum Master

Systém

Nadstavbový tréning Scrum Mastershipu. Príprava organizácie na agilné praktiky, kontinuálne zlepšovanie a systematické odstraňovanie obmedzení.

img
icon
Trvanie
Dva dni v dvoch blokoch. Celkovo 16 hodín s prestávkami.
icon
Pre koho
Kandidáti na rolu Scrum Mastra, Scrum Mastri, vedúci tímov, manažment. Optimálne 6–12 účastníkov.
icon
Dostupnosť
Online, alebo onsite.
Zručný Scrum Master

Systém
O tréningu

Nadstavbový tréning pre Scrum Mastrov, manažment a lídrov.

Tréning vysvetľuje základné aspekty prípravy organizácie na agilné praktiky a jej kontinuálne zlepšovanie.

Účastníci sa naučia typy obmedzení organizácie a ako ich identifikovať v každodennej praxi. Spoznajú rôzne prístupy k analýze príčin a následkov (root cause analysis), ich priorizácie a implementácii zmien (základy change management).

V kurze sa účastníci dozvedia o štádiách vývoja tímu a ako sa o tím starať v jednotlivých štádiách.

Dotkneme sa aj témy správneho dizajnu organizačnej štruktúry agilnej firmy a škálovania agilných praktík na potrebnú časť spoločnosti.

Náš tréning Scrum Master umožní hlbšie spoznať Agile a pripraviť sa prakticky na vedenie Scrum tímov.

Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified ScrumMaster.

Odporúčame ho Scrum Mastrom, ktorí cítia, že potrebujú aj posun v soft-skill oblastiach a nadobudnúť skúsenosti z praxe. Kurz vám pomôže pripraviť organizáciu na prechod na agilné procesy.

roadmap
Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
USS united states steal
T-Systems
VUB banka
Ringier
Sygic
Vychodoslovenska energetika
  • Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Princípy metódy riadenia pomocou Scrum.
  • Ako Lean princípy ovplyvňujú agilný tím.
  • Základné zodpovednosti Scrum Mastra.
  • Ako rozdeliť zodpovednosti medzi Scrum Mastrom, produktovým vlastníkom, projektovým manažérom a líniovým manažérom.
  • Ako podporovať samoorganizované agilné tímy.
  • Ako pripraviť produktový backlog, Kanban tabuľu a tabuľu zmien.
  • Ako identifikovať skutočné príčiny problémov a nachádzať funkčné riešenia.
  • Ako nastaviť základné Agile metriky a odkiaľ pre nich brať údaje.
  • Ako spolupracovať s inými Scrum Mastrami.
  • Ako spraviť perfektný denný stand-up a samozrejme aj retrospektívu.
  • Vzťah roly Scrum Mastra k ostatným rolám organizácie.
  • Lean princípy a ich aplikácia vo vývoji produktov.
  • Mapovanie toku hodnoty a optimalizácia organizačnej štruktúry.
  • Techniky root cause analýzy.
  • A3 Thinking ako nástroj kontinuálneho rozvoja.
  • Základy Lean Change Management.
  • Programové prírastky a ich plánovanie.
  • Antivzory agilného tímu (Kanban tabuľa, denné stand-upy, a iné).
  • Profesionálne Agile metriky.
  • Prípadové štúdie.

Každý absolvent navyše získa

image
Osobný mentoring

1 hodina online počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Certifikát

Elektronický, alebo papierový certifikát o absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k prezentácii v elektronickej forme, šablónam a pracovným materiálom použitých počas tréningu

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme