icon
Zaregistrujte sa už dnes na naše obľúbené verejné tréningy v roku 2024. Ručíme za vysokú spokojnosť.

Tréning Kanban, komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

kanban vsm value stream mapping

Dynamika dnešnej doby nás núti nachádzať nové spôsoby organizácie práce, ktoré podporujú neustálu reakciu na zmeny biznis prostredia. Komplexnosť produktov, ich vývoja, prevádzky a nakoniec aj ich podpory zvyšuje neúmerne množstvo informácií potrebných pre riadenie. Klasické nástroje ako emaily, tabuľky a prezentácie dnes tomuto tempu nestačia.

Ludia bez prehľadu o úlohách, ich stave a plánoch nie sú schopní adekvátne správne reagovať a pociťujú z práce stres z množstva úloh.

Kanban je súhrnom praktík, ktoré sa zameriavajú na tieto aspekty riadenia a výrazne transformujú organizáciu práce.

V tomto kurze sa dozviete ako aplikovať Kanban v prostredí (nielen) IT organizácie či už vo vývoji vysoko dynamických produktov, alebo pri incident a problem manažmente, resp. v centrách podpory.

Pre koho

Manažment, Scrum mastri, projektový manažment, vedúci tímov, incident manažment, problem manažment, support

Tréning Kanban: Ciele

Počas školenia vás chceme naučiť:

  • čo je Kanban,
  • kde ho má zmysel používať,
  • kedy je lepší ako Scrum,
  • ako zvizualizovať stav práce a aktivít,
  • ako zoptimalizovať riadenie práce,
  • ako zapojiť ľudí do zlepšovacieho procesu,
  • ako merať priebeh aktivít,
  • ako spojiť scrum tímy a kanban tímy do jednej firmy,
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovede.

Agenda, 1 deň (9:00-16:30):

  • Základy agilných princípov,
  • rozdiel agilných prístupov voči tradičným,
  • Lean, štíhla výroba, hlavné presvedčenia Lean,
  • Kanban, jeho história, prečo Kanban?,
  • 7 základných princípov Kanban,
  • 7 základných Kanban praktík,
  • vizualizácia procesu, ako vytvoriť a organizovať správnu Kanban tabuľu,
  • Class of service,
  • limitovanie rozpracovanej práce, prečo a ako,
  • explicitné pravidlá, ich vytvorenie, disciplína ich dodržiavania a proces ich kontinuálneho zlepšovania,
  • value stream mapping,
  • Lead time a cycle time, ako ich merať a optimalizovať,
  • kontinuálne zlepšovanie, techniky root cause analýz, backlog zlepšení
  • A3 Thinking,
  • kedy Kanban, kedy Scrum a kedy obidva,
  • ako spojiť scrum tímy a kanban tímy do jednej firmy,
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovede.

WorkshopČlánky o Kanban System

Mohlo by Vás zaujímať

Ako (nie len) na backlog refinement online

Ako (nie len) na backlog refinement online

Ako previesť ľudí online backlog refinement stretnutím? Online mítingy sú dnes novou pracovnou realitou. Väčšina...

Kanban or Scrumban

Kanban or Scrumban

The Agile company can be recognized by a presence of Kanban boards with index cards of user stories which are put into multiple...

Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story

Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story

Príklad ako správne zapísať požiadavky fo formáte user story a čomu sa vyvarovať. Thinking proces pri procese tvorby...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme