web analytics

Kudo karty: nástroj na motiváciu aj retrospektívu

Základom Agile je spätná väzba. Pre produkt aj ľudí zároveň. Okrem retrospektívy existujú ďalšie techniky poskytujúce spätnú väzbu. Príkladom, ktorý navyše dokáže ľudí aj motivovať sú Kudo karty vychádzajúce z Managementu 3.0. Slovo kudo v preklade znemaná “sláva“ alebo „uznanie“. Kudo karty môžeme preložiť ako aké si „karty uznania“. Sú to malé kartičky s predtlačenými textom - [...]

By |2019-10-28T17:20:24+01:0022. októbra 2019|Články|

Meetup Scaled Agility v Košiciach, 10.10.2019

Po dlhšej odmlke zvolávame Agile Meetup v Košiciach. O Agile sa už toho narozprávalo veľa a v Košiciach agilné praktiky aplikuje skoro každá IT firma. Niektoré firmy však dnes potrebujú agilné princípy aplikovať vo veľkom. Preto tentokrát bude meetup na tému Scaled Agility. Kde? Stretneme sa netradične na novom tradičnom mieste v Nico Caffe na [...]

By |2019-09-25T12:20:39+01:0025. septembra 2019|Články|

Ako na delenie požiadaviek, časť 3: Podľa obchodného pravidla

Ako na user stories splitting správne? V predchádzajúcich článkoch ste sa mohli dozvedieť ako na delenie požiadaviek podľa krokov procesu a podľa operácií. V tejto časti sa pozrieme na delenie podľa obchodného pravidla. Obchodné pravidlá Svet obchodu dnes funguje, aj vzhľadom na komplexnosť produktov, globálnu konkurenciu a zložitosť IT systémov, v [...]

By |2019-09-09T21:41:02+01:009. septembra 2019|Články|

Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka

Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka Je podľa vás produktový vlastník členom tímu? Vačšinou nám tímy počas agile mentoringu odpovedajú, že nie. Aj keď sa nevyzná vo vývoji po technickej stránke, jeho prítomnosť na denných stand-upoch má veľký význam. Keďže sa ale nezúčastňuje na samotnej implementácii, tím ho môže brať ako cudzí [...]

By |2019-08-09T11:40:36+01:009. augusta 2019|Články|

Ako na delenie požiadaviek? Časť 2: Podľa operácií

Ako na delenie požiadaviek? Časť 2: Podľa operácií User stories splitting, práca s epikom, delenie epikov. Jedno veľké umenie. V prvej časti sme vám ukázali príklady pre delenie požiadaviek na menšie podľa procesu. Aj keď mnohí produktoví vlastníci tu s delením končia, v rozumnej aplikácii to nestačí. V tejto časti sa tak pozrieme na ďalšiu [...]

By |2019-09-09T21:42:51+01:008. augusta 2019|Články|

Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu

Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu Máte pocit, že váš tím potrebuje utužiť vzťahy alebo im chcete pomôcť lepšie sa spoznať? Skúste s nimi personálne mapy a neoľutujete. Personálna mapa je technika, ktorá pomôže ľuďom nájsť spoločné témy na rozhovor nenútene a jednoducho. Inšpirujte sa ako ich jednoducho vytvoriť a ako z ich tvorby spraviť [...]

By |2019-08-08T11:57:37+01:006. augusta 2019|Články|

Ako na delenie požiadaviek? Časť 1: Podľa krokov procesu.

Počas našich konzultácií s agilnými tímami sme sa v každom tíme doteraz vždy stretli s neznalosťou ako deliť požiadavky na menšie správym spôsobom. Vačšinou to končí pripomienkami, že nie je možné rozdeliť požiadavku na menšie časti. To sa nedá, to nemá zmysel, to nie je možné, ale u nás je to iné, ale vy to [...]

By |2019-09-09T21:40:51+01:0027. júla 2019|Články|

Čo je Minimum Viable Product, MVP?

Čo je MVP? Chápete, že nechápete MVP? Minimum viable product (MVP) je dnes pri vývoji často používané slovo. Pre produktového vlastníka jeden zo základov Agile a úspešného produktu. Ste si však istý, že viete čo je MVP a ako sa líši od minimálneho predateľného produktu (minimum marketable product MMP)? Veľa ľudí si tieto termíny mýli [...]

By |2019-08-04T12:54:09+01:0023. júla 2019|Články|

Ako zastúpiť scrum mastra a product ownera počas dovolenky

Ako zastúpiť scrum mastra a product ownera počas dovolenky Vonku je teplo a letenky do Španielska sú lacnejšie. Oddych pri mori alebo oddych od týchto horúčav v Nórsku znamená dočasne opustiť váš tím. Aj keď odídete len na dva týždne, môže to byť pre nich náročné. Alebo pre vás, ak si počas dovolenky namiesto googlenia [...]

By |2019-07-26T12:00:39+01:0018. júla 2019|Články|