Podľa State of Agile je Scaled Agile Framework® (SAFe®) najpoužívanejší rámec pre škálovanie Agile. Kým Agile sa používa pri menších tímoch a jednoduchších riešeniach, SAFe vám pomôže manažovať komplexné systémy. Počas tréningu sa naučíte ako aplikovať Lean/Agile princípy na dosiahnutie úspešných riešení, a ako na efektívnu synchronizáciu dodávaných systémov a kooperáciu medzi agilnými tímami. [...]
Ste pripravení na denný stand-up? Je na tabuli všetko, čo má byť? Aj na elektronickej? Nemáte veľa rozpracovaných úloh? Riešite impedimenty? A ďalších XY otázok, ktorými sa Scrum Mastri zaoberajú každý deň. Hlavne pre nových Scrum Mastrov môže byť často náročné zapamätať si, na čo všetko by mali každý deň myslieť aby pomohli [...]
Roman Pieron bol dlhé roky developerom a projektovým manažérom v pomerne náročnom prostredí. Veľa sa preňho zmenilo, keď sa firma, v ktorej robil rozhodla prejsť agilnou transformáciou. V jeho tíme sa zlepšilo veľa vecí, zrazu to nebola len skupinka ľudí, čo spolu sedia, ale tím, ktorý si vedel pomáhať a spoločne riešiť problémy. Keďže [...]
O kurze Produkt sa rodí otázkami, no ožíva vďaka rodičovskej starostlivosti. Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy. Chcete sa dozvedieť ako viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť? Naučte sa techniky pre [...]
Barbora Moravcová začala v ScrumDesku už počas vysokej školy. Po nabraní cenných vedomostí od ostatných mentorov sa rozhodla získať praktické skúsenosti aj z druhej strany, zo strany klienta. Neskôr sa, ako hovorí, vrátila kam patrí a začala v ScrumDesku pôsobiť ako agilný mentor so zameraním na organizačnú kultúru, vzťahy a mentalitu. O tom ako sa pred skoro 10 rokmi zoznámila so [...]
Keď pred 13 rokmi Dušan Kocúrek začal s Agile, zdalo sa mu to byť jednoduché. Postupne však zistil, že to až také ľahké nie je, čo bol dôvod prečo ho to vlastne začalo baviť. Doteraz je súčasťou Agile scény na Slovensku. Bol pri prvých SAFe tímoch v Košiciach a pomohol desiatkam firiem. Prečo vôbec [...]
O kurze Scrum Master ovláda viac než len techniky facilitácie stretnutí. ScrumMaster by mal okrem základných agilných princípov veľmi dobre rozumieť aj teórii obmedzení, zavádzaniu zmien v organizáciách a princípom ako sa tímy formujú, fungujú a motivujú. Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified ScrumMaster. Odporúčame ho ScrumMastrom, ktorí cítia, že potrebujú aj posun v [...]
Lukáš je developer a Agile transformáciou si prešiel v dvoch rôznych firmách. Z prvej odišiel kvôli situácií po transformácií a v druhej naopak zostal a s novou organizáciou práce je spokojný. Ako vnímal transformáciu zo svojho pohľadu? Čo v danej situácií odporúčajú robiť Dušan Kocúrek a Roman Pieron, mentori zo ScrumDesku? Scrum prvýkrát: frustrácia a odchod L: „Pred [...]
ScrumDesk oddnes nájdete aj na ProductHunt! ScrumDesk aplikáciu pre projekt manažment vyvíjame od roku 2007 a doteraz ho využilo viac ako 40 000 tímov. Vďaka podpore veľkého množstva tímov a našim skúsenostiam z koučingu vieme, čo je naozaj dôležité pre tvorbu produktov v zmysle Agile. Mnoho nápadov sme implementovali, mnoho [...]
Online mítingy sú dnes novou pracovnou realitou. Väčšina z nás si už zažila online stretnutie aj s náročnou agendou a ak nie, možno také práve plánujete. Ako ale neodísť zo stretnutia s napoly splnenou agendou a veľkou hlavou plnou neusporiadaných informácií? Míting s celým tímom, na ktorom potrebujete prebrať množstvo tém a rozobrať ich na menšie časti, vyžaduje v online svete [...]
Spravte review vašich OKR Ciele a kľúčové výsledky (Objectives and key results, OKR) vo firme neovplyvňujú len vývojové tímy v IT, typicky sa dotýkajú ďalších ľudí, ktorí vo firme robia alebo s ňou spolupracujú. Aj keď v teórii sa môže nastavovanie OKR zdať jednoduché, praxou veľa ľudí zistí, že ich samotné písanie a udržiavanie je komplexnejšie. [...]
Obrazovky plné tvárí sa stávajú realitou dnešných dní. Aj ja som sa stretla dnes so svojimi kolegami. Online. Rozprávali sme sa o tom, ako našou prácou môžeme pomôcť ľuďom zvládnuť ich denné agendy. Samozrejme, zaujímali sme sa aj o to, ako sa každý z nás cíti. Nakoniec sme sa zhodli, že cítime ľútosť, [...]
Scaled Agile Framework (SAFe) je dnes jeden z najpoužívanejších rámcov pre aplikáciu agilných princípov vo vývoji komplexných produktov. Produktov, na ktorých pracuje mnoho tímov a často viac než 100 ľudí. Viete však, že SAFe sa validoval práve na Slovensku? Tímy v Košiciach boli jedny z prvých tímov na svete, ktoré začali aplikovať SAFe. Dušan mal pred desiatimi [...]
Vážení klienti, v súvislosti s nešťastným COVID-19 ste ma viacerí kontaktovali, či vás ScrumDesk môže naďalej podporovať aj počas karantény. Tento článok som napísal ako reakciu na vaše telefonáty a správy v snahe ukázať vám, že pre nás sedieť doma a pomáhať vám naďalej, aspoň na diaľku, nie je nič neobvyklé. Mnohé slovenské spoločnosti [...]
V decembri 2019 bola oficiálne predstavená nová verzia Scaled Agile Framework (SAFe) 5.0 pre Lean Enterprises, ktorá okrem iného prichádza s dôrazom na biznis agilitu a zákazníka. Cieľom zmien je zlepšiť schopnosť korporácií reagovať na rýchlo sa meniace podmienky trhu. Aby v dnešnej dobe organizácie nie len prežili, ale aj uspeli. V článku vám popíšeme [...]
Update udalosti: Ako preventívne opatrenie sme sa vzhľadom na rozšírenie choroby COVID-19 rozhodli preložiť Agilný meetup v Košiciach na 7.5.2020. Ceníme si vaše zdravie a snažíme sa čo najviac zabrániť možnému šíreniu choroby. Ďakujeme za porozumenie a tešíme sa na vás v máji. PREDNÁŠAJÚCI Eben van Ellewee [...]
Understand the reasons, not just the process. Scrum's been around for over two decades and is helping many people successfully develop new products faster and more efficiently. This framework was officially first introduced to the public in 1995 by Jeff Sutherland and Ken Schwaber, but as the authors say, it's not anything that hasn't been [...]
Agile a Scrum sú dnes považované za nesmierne trendy, ich použitie však vyvoláva rôzne reakcie. Sú ľudia, ktorí si Agile nedajú ani za svet a potom sú tu takí, čo pri jeho zmienke odídu z miestnosti. Mnohí z nich sú práve ľudia, ktorí si prešli hororom, ako napr. 45 minútové daily standupy, alebo Scrum Master žiadajúci nadčasy lebo [...]
časť našich tipov na super (vianočné) darčeky pre agilistu vo vašom živote. Ak ešte stále nemáte darčeky (máte radi adrenalín, čo?), tieto sme vybrali aj podľa doby doručenia. Ak ste zmeškali prvú časť tipov, kliknite sem. Pohon Autor: Daniel M. Pink Jazyk: čeština/angličtina Kde kúpiť: Martinus, audiokniha Prečo: Kniha naučí ako správne motivovať ľudí. [...]
Stále rozmýšľate čo pod stromček? Vianoce sú skoro tu a ak nie ste fanúšikom extrémneho športu „nakupovanie darčekov v Tescu 24. doobeda“ , inšpirujte sa našimi tipmi na darčeky pre agilistov. Tieto zaujímavé knižky potešia Scrum Mastra, Product Ownera alebo vás :). Navyše sme pre vás vybrali weby, ktoré zaručujú doručenie do Vianoc a pár [...]
Základom Agile je spätná väzba. Pre produkt aj ľudí zároveň. Okrem retrospektívy existujú ďalšie techniky poskytujúce spätnú väzbu. Príkladom, ktorý navyše dokáže ľudí aj motivovať sú Kudo karty vychádzajúce z Managementu 3.0. Slovo kudo v preklade znemaná “sláva“ alebo „uznanie“. Kudo karty môžeme preložiť ako aké si „karty uznania“. Sú to malé kartičky s predtlačenými textom - [...]
Po dlhšej odmlke zvolávame Agile Meetup v Košiciach. O Agile sa už toho narozprávalo veľa a v Košiciach agilné praktiky aplikuje skoro každá IT firma. Niektoré firmy však dnes potrebujú agilné princípy aplikovať vo veľkom. Preto tentokrát bude meetup na tému Scaled Agility. Kde? Stretneme sa netradične na novom tradičnom mieste v Nico Caffe na [...]
Ako na user stories splitting správne? V predchádzajúcich článkoch ste sa mohli dozvedieť ako na delenie požiadaviek podľa krokov procesu a podľa operácií. V tejto časti sa pozrieme na delenie podľa obchodného pravidla. Obchodné pravidlá Svet obchodu dnes funguje, aj vzhľadom na komplexnosť produktov, globálnu konkurenciu a zložitosť IT systémov, v [...]
Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka Je podľa vás produktový vlastník členom tímu? Vačšinou nám tímy počas agile mentoringu odpovedajú, že nie. Aj keď sa nevyzná vo vývoji po technickej stránke, jeho prítomnosť na denných stand-upoch má veľký význam. Keďže sa ale nezúčastňuje na samotnej implementácii, tím ho môže brať ako cudzí [...]
Ako na delenie požiadaviek? Časť 2: Podľa operácií User stories splitting, práca s epikom, delenie epikov. Jedno veľké umenie. V prvej časti sme vám ukázali príklady pre delenie požiadaviek na menšie podľa procesu. Aj keď mnohí produktoví vlastníci tu s delením končia, v rozumnej aplikácii to nestačí. V tejto časti sa tak pozrieme na ďalšiu [...]
Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu Máte pocit, že váš tím potrebuje utužiť vzťahy alebo im chcete pomôcť lepšie sa spoznať? Skúste s nimi personálne mapy a neoľutujete. Personálna mapa je technika, ktorá pomôže ľuďom nájsť spoločné témy na rozhovor nenútene a jednoducho. Inšpirujte sa ako ich jednoducho vytvoriť a ako z ich tvorby spraviť [...]
Počas našich konzultácií s agilnými tímami sme sa v každom tíme doteraz vždy stretli s neznalosťou ako deliť požiadavky na menšie správym spôsobom. Vačšinou to končí pripomienkami, že nie je možné rozdeliť požiadavku na menšie časti. To sa nedá, to nemá zmysel, to nie je možné, ale u nás je to iné, ale vy to [...]
Čo je MVP? Chápete, že nechápete MVP? Minimum viable product (MVP) je dnes pri vývoji často používané slovo. Pre produktového vlastníka jeden zo základov Agile a úspešného produktu. Ste si však istý, že viete čo je MVP a ako sa líši od minimálneho predateľného produktu (minimum marketable product MMP)? Veľa ľudí si tieto termíny mýli [...]
Ako zastúpiť scrum mastra a product ownera počas dovolenky Vonku je teplo a letenky do Španielska sú lacnejšie. Oddych pri mori alebo oddych od týchto horúčav v Nórsku znamená dočasne opustiť váš tím. Aj keď odídete len na dva týždne, môže to byť pre nich náročné. Alebo pre vás, ak si počas dovolenky namiesto googlenia [...]
Podrobnejší pohľad na rolu ScrumMaster Scrum Master ako bežný člen tímu je oporou vývojového tímu a informátor pre okolie organizácie. Chráni členov vývojového tímu od všetkých irelevantných úloh, ktoré prichádzajú z okolia organizácie. Zabezpečuje tak prostredie pre plnenie úloh bez rušivých vplyvov. Podáva kolegom informácie a šíri znalosti o Scrume do okolia organizácie. [...]
