web analytics

Training Lean Change Agent in Bratislava, 11-12.12.2017

Training Lean Change Agent in Bratislava, 11-12.12.2017 In today’s environment, change managers are under increasing pressure to deliver change at speed. They’re having to adapt how IT and Digital projects are being delivered around them. Senior stakeholders are looking to change managers to provide novel approaches to make change happen. Time to change how we [...]

By |2018-01-06T20:50:15+02:0024. októbra 2017|Akcie, Články|

Manažment a Agile

Príbeh o lídrovi a manažmente motivovanom aktívne podporiť Agile. Už len názov mnohým z nás, ktorí aplikujú agilné princípy, znie ako oxymoron. Áno, musím potvrdiť, že vo viac než 80% je agile vnímané top manažmentom ako ďalšia hračka ukludňujúca vývojárov. Preto keď natrafíte na manažment, ktorý vie, že aj keď ich čaká krv, pot, odpor [...]

By |2017-08-04T20:56:58+02:001. júna 2017|Články|

19 nápadov ako na kejpiaj (KPI) agile tímov. Plus príklady tých horších.

Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators.  V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]

By |2017-08-04T20:56:59+02:008. mája 2017|Články|

Hej ScrumMaster a Product Owner! Nepreháňajte to s perfekcionizmom

Hej ScrumMaster a Product Owner! Nepreháňajte to s perfekcionizmom Príbeh č.1: Kebab Kebaba som poznal už od vysokej školy. Chlap, ktorého by ste natreli na chleba. Neuveriteľný dobrák, srandista, pohoďák. Takého by ste chceli mať v tíme. Scrum ho veľmi bavil, veľa o ňom čítal, zaujímal sa. Keď som sa v tíme spýtal, kto by chcel robiť ScrumMastra, [...]

By |2019-08-20T14:53:16+02:0027. apríla 2017|Články|

Komunita v agile firme

Je zaujímavé pozorovať pattern posvätnosti organizačnej štruktúry, o ktorý sa firmy opierajú pri zavádzaní agile. Tá sa agile transformáciou nesmie meniť, pretože je to politicky citlivou témou.  No práve organizačná štruktúra sa začne meniť prirodzene ako prvá. Neformálne to bude dokonca oveľa rýchlejšie.  Príčina nutnosti zmeny organizačnej štruktúry je stále rovnaká. V tradičnej firme sú [...]

By |2017-08-04T20:57:01+02:0022. apríla 2017|Články|

Pokrivené Agile II – Naše agile je iné…

V prvej časti tohto cyklu článov o zlyhaní pri zavádzaní agile praktík sme si priblížili prvé časté zlyhanie - kráľovstvo za nástroj. Trochu horšou je však obrana všetkého pred pripomienkami vetou "Naše Agile je iné..." Pred polrokom som sa stretol so ScrumMastrom tímu, ktorý sa aplikuje v práci agilné prístupy už viac než dva roky. Bolo [...]

By |2019-07-17T20:19:28+02:0030. mája 2016|Články|

Je vaše agile pokrivené? Chyby pri zavádzaní Agile.

Ako je to u vás? Za posledný rok som stretol niektorých z vás, ktorí zaviedli do pracovného života agilné praktiky a po tom roku neboli veľmi šťastní zo stavu agility. Vaše vyjadrenia boli v zmysle: "No, agile u nás je také iné. Také pokrivené." "A čo je na tom pokrivené? Prečo si myslíš, že práve preto je [...]

By |2019-07-17T20:19:35+02:0014. mája 2016|Články|

Nová kniha o agile – Produkt rýchlejšie

Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o princípoch aj postupoch, ktoré učíme našich klientov. Kniha popisuje základné východiská agilných praktík, ich filozofiu a uplatnenie pri tvorbe produktov (a nielen softvérových produktov). Zachytáva skúsenosti získané počas zavádzania agile v desiatkach firiem a viac [...]

By |2017-08-04T20:57:02+02:002. februára 2016|Články|

Ako produkujeme naše produkty

  Týmto článkom by som vás rád inšpiroval ako sa dá produkovať produkt agilným prístupom s riadením pomocou Scrum. Trochu poodkryjem ako robíme produkt Štart! Pri tvorbe aplikujeme všetky (tie 'teoretické') postupy, ktoré učíme aj našich klientov konzultačného tímu. Vopred sa ospravedlňujem za množstvo anglických pojmov, ale bohužiaľ ich preklad do slovenčiny by len zhoršil porozumenie. Tak dúfam, že [...]

By |2017-08-04T20:57:04+02:001. júla 2015|Články|

Dá sa Agile zaviesť úspešne?

Posledné týždne boli pre mňa neuveriteľne intenzívne. Už dávno som nechodil domov z mentoringu od klienta tak unavený, že som už ani nevládal rozprávať. A tomto prípade už dokonca nezafungoval ani môj workholizmus. Mal som česť pracovať s mladým tímom, ktorý bol sformovaný pred niekoľkými mesiacmi. S tímom Agile Pilots z T-Systems, Telekom IT, ktorý dostal jedinečnú príležitosť ukázať [...]

By |2017-08-04T20:57:07+02:0027. októbra 2014|Články|

Čo prezrádza recepcia o pripravenosti na Agile

Recepcie firiem. Prvý front, na ktorom sa klient stretáva s firmou. Jej ľuďmi, procesmi, kultúrou, zviditeľnením a neraz aj vôňou. Za tie roky čo pomáhame klientom so zavádzaním Agile sme sa stretli už s množstvom recepčných a stáli sme už pred desiatkami pultov recepcií. A je zaujímavé ako práve recepcia odráža aj fungovanie firmy. Procesná recepcia Klasický pozdrav: "Dobrý [...]

By |2017-08-04T20:57:07+02:007. júla 2014|Články|

Produktivita. Prečo ju vedome znižujeme?

Peter prišiel na tréning o Agile s konštruktívnym pesimizmom. Ako sa neskôr vyjadril, očakával ďalšiu "nalieváreň" sľubov a prianí manažmentu. A keď v zozname zbadal položku "Zvýšiť produktivitu" tak hneď vedel, že je zle. Nie preto, že by sa bál pracovať produktívnejšie. Len mal už toho plné zuby. Pretože pracuje na doraz. Nielen on, ale [...]

By |2017-08-04T20:57:19+02:0024. februára 2014|Články|

Najskôr Maslo(w)

Na poslednej konferencii zarezonoval aj príspevok o agilných princípoch. Organizátori prichystali priestor aj na diskusie a tak priestor dostali aj otázky účastníkov. V príspevku som totiž viackrát zdôraznil silu kartičiek, ktoré v agilných tímoch je vidno (asi) vždy. Jedna z účastníčiek tak prišla s otázkou, či by karty mohli pomôcť aj jej tímu. Debata sa zvrtla [...]

By |2017-08-04T20:57:21+02:0024. novembra 2013|Články|