web analytics

Training Lean Change Agent in Bratislava, 11-12.12.2017

Training Lean Change Agent in Bratislava, 11-12.12.2017 In today’s environment, change managers are under increasing pressure to deliver change at speed. They’re having to adapt how IT and Digital projects are being delivered around them. Senior stakeholders are looking to change managers to provide novel approaches to make change happen. Time to change how we [...]

By | 2018-01-06T20:50:15+00:00 október 24th, 2017|Akcie, Články|0 Comments

Manažment a Agile

Príbeh o lídrovi a manažmente motivovanom aktívne podporiť Agile. Už len názov mnohým z nás, ktorí aplikujú agilné princípy, znie ako oxymoron. Áno, musím potvrdiť, že vo viac než 80% je agile vnímané top manažmentom ako ďalšia hračka ukludňujúca vývojárov. Preto keď natrafíte na manažment, ktorý vie, že aj keď ich čaká krv, pot, odpor [...]

By | 2017-08-04T20:56:58+00:00 jún 1st, 2017|Články|0 Comments

19 nápadov ako na kejpiaj (KPI) agile tímov. Plus príklady tých horších.

Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators.  V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 8th, 2017|Články|0 Comments

Komunita v agile firme

Je zaujímavé pozorovať pattern posvätnosti organizačnej štruktúry, o ktorý sa firmy opierajú pri zavádzaní agile. Tá sa agile transformáciou nesmie meniť, pretože je to politicky citlivou témou.  No práve organizačná štruktúra sa začne meniť prirodzene ako prvá. Neformálne to bude dokonca oveľa rýchlejšie.  Príčina nutnosti zmeny organizačnej štruktúry je stále rovnaká. V tradičnej firme sú [...]

By | 2017-08-04T20:57:01+00:00 apríl 22nd, 2017|Články|0 Comments

Je vaše agile pokrivené? Chyby pri zavádzaní Agile.

Ako je to u vás? Za posledný rok som stretol niektorých z vás, ktorí zaviedli do pracovného života agilné praktiky a po tom roku neboli veľmi šťastní zo stavu agility. Vaše vyjadrenia boli v zmysle: "No, agile u nás je také iné. Také pokrivené." "A čo je na tom pokrivené? Prečo si myslíš, že práve preto je [...]

By | 2017-08-04T20:57:01+00:00 máj 14th, 2016|Články|0 Comments

Nová kniha o agile – Produkt rýchlejšie

Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o princípoch aj postupoch, ktoré učíme našich klientov. Kniha popisuje základné východiská agilných praktík, ich filozofiu a uplatnenie pri tvorbe produktov (a nielen softvérových produktov). Zachytáva skúsenosti získané počas zavádzania agile v desiatkach firiem a viac [...]

By | 2017-08-04T20:57:02+00:00 február 2nd, 2016|Články|0 Comments

Ako produkujeme naše produkty

  Týmto článkom by som vás rád inšpiroval ako sa dá produkovať produkt agilným prístupom s riadením pomocou Scrum. Trochu poodkryjem ako robíme produkt Štart! Pri tvorbe aplikujeme všetky (tie 'teoretické') postupy, ktoré učíme aj našich klientov konzultačného tímu. Vopred sa ospravedlňujem za množstvo anglických pojmov, ale bohužiaľ ich preklad do slovenčiny by len zhoršil porozumenie. Tak dúfam, že [...]

By | 2017-08-04T20:57:04+00:00 júl 1st, 2015|Články|0 Comments

Dá sa Agile zaviesť úspešne?

Posledné týždne boli pre mňa neuveriteľne intenzívne. Už dávno som nechodil domov z mentoringu od klienta tak unavený, že som už ani nevládal rozprávať. A tomto prípade už dokonca nezafungoval ani môj workholizmus. Mal som česť pracovať s mladým tímom, ktorý bol sformovaný pred niekoľkými mesiacmi. S tímom Agile Pilots z T-Systems, Telekom IT, ktorý dostal jedinečnú príležitosť ukázať [...]

By | 2017-08-04T20:57:07+00:00 október 27th, 2014|Články|0 Comments

Čo prezrádza recepcia o pripravenosti na Agile

Recepcie firiem. Prvý front, na ktorom sa klient stretáva s firmou. Jej ľuďmi, procesmi, kultúrou, zviditeľnením a neraz aj vôňou. Za tie roky čo pomáhame klientom so zavádzaním Agile sme sa stretli už s množstvom recepčných a stáli sme už pred desiatkami pultov recepcií. A je zaujímavé ako práve recepcia odráža aj fungovanie firmy. Procesná recepcia Klasický pozdrav: "Dobrý [...]

By | 2017-08-04T20:57:07+00:00 júl 7th, 2014|Články|1 Comment

Produktivita. Prečo ju vedome znižujeme?

Peter prišiel na tréning o Agile s konštruktívnym pesimizmom. Ako sa neskôr vyjadril, očakával ďalšiu "nalieváreň" sľubov a prianí manažmentu. A keď v zozname zbadal položku "Zvýšiť produktivitu" tak hneď vedel, že je zle. Nie preto, že by sa bál pracovať produktívnejšie. Len mal už toho plné zuby. Pretože pracuje na doraz. Nielen on, ale [...]

By | 2017-08-04T20:57:19+00:00 február 24th, 2014|Články|0 Comments

Najskôr Maslo(w)

Na poslednej konferencii zarezonoval aj príspevok o agilných princípoch. Organizátori prichystali priestor aj na diskusie a tak priestor dostali aj otázky účastníkov. V príspevku som totiž viackrát zdôraznil silu kartičiek, ktoré v agilných tímoch je vidno (asi) vždy. Jedna z účastníčiek tak prišla s otázkou, či by karty mohli pomôcť aj jej tímu. Debata sa zvrtla [...]

By | 2017-08-04T20:57:21+00:00 november 24th, 2013|Články|0 Comments

Daily stand-up dobre VIII – čo vraví BurnDown graf?

Tento článok popisuje jedinú metriku, ktorú je najpotrebnejšie sledovať počas denných stand-upov. Vlastne pred denným stretnutím samotným. Snažiť sa pochopiť čo vraví na stretnutí je už neskoro. Burn Down graf Všetci, ktorí začali s Agile, vedia, že burn down graf zobrazuje zostávajúcu prácu. Zároveň je to tímová metrika, teda indikuje zostávajúcu prácu nie jednotlivých členov tímu, ale [...]

By | 2017-08-04T20:57:22+00:00 august 17th, 2013|Články|0 Comments

Kanban tabuľa malej firmy s viacerými projektmi

Pomerne často sa vo firmách stretávame s požiadavkou zefektívnenia práce tímov. Zväčša je požiadavka doplnená vetou top manažmentu: "Viete, potrebujeme dodávať rýchlejšie. Vôbec však nevieme prečo to nie sme schopní dosiahnuť." Počas analýzy fungovania firmy sa ukáže, že väčšina spoločností pracuje na viacerých projektoch paralelne.  Získanie akceptácie klientom znamená aj týždne čakania. Tímy to riešia tak, [...]

By | 2017-08-04T20:57:27+00:00 január 26th, 2013|Články|0 Comments

Privacy Preference Center

      Necessary

      Advertising

      Analytics

      Other