časť našich tipov na super (vianočné) darčeky pre agilistu vo vašom živote. Ak ešte stále nemáte darčeky (máte radi adrenalín, čo?), tieto sme vybrali aj podľa doby doručenia. Ak ste zmeškali prvú časť tipov, kliknite sem. Pohon Autor: Daniel M. Pink Jazyk: čeština/angličtina Kde kúpiť: Martinus, audiokniha Prečo: Kniha naučí ako správne motivovať ľudí. [...]
Stále rozmýšľate čo pod stromček? Vianoce sú skoro tu a ak nie ste fanúšikom extrémneho športu „nakupovanie darčekov v Tescu 24. doobeda“ , inšpirujte sa našimi tipmi na darčeky pre agilistov. Tieto zaujímavé knižky potešia Scrum Mastra, Product Ownera alebo vás :). Navyše sme pre vás vybrali weby, ktoré zaručujú doručenie do Vianoc a pár [...]
Základom Agile je spätná väzba. Pre produkt aj ľudí zároveň. Okrem retrospektívy existujú ďalšie techniky poskytujúce spätnú väzbu. Príkladom, ktorý navyše dokáže ľudí aj motivovať sú Kudo karty vychádzajúce z Managementu 3.0. Slovo kudo v preklade znemaná “sláva“ alebo „uznanie“. Kudo karty môžeme preložiť ako aké si „karty uznania“. Sú to malé kartičky s predtlačenými textom - [...]
Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu Máte pocit, že váš tím potrebuje utužiť vzťahy alebo im chcete pomôcť lepšie sa spoznať? Skúste s nimi personálne mapy a neoľutujete. Personálna mapa je technika, ktorá pomôže ľuďom nájsť spoločné témy na rozhovor nenútene a jednoducho. Inšpirujte sa ako ich jednoducho vytvoriť a ako z ich tvorby spraviť [...]
Zastupiteľnosť. Alebo, univerzálny vojak v Agile ako povinnosť? Ojjjeje. Opäť raz po niekoľkých rokoch od školeniam počujem od človeka, aké nezmysly som im táral na školení, keď som rozprával o agile tíme. Už desať rokov vysvetľujem agile a jedno nepochopenie, resp. nedorozumenie, sa opakuje zakaždým. Roky. Samozrejme je pre mnohých chyba na strane vysielača, pretože prijímače sú [...]
Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators. V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]
Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. Za každých okolností aj keď nie je na nich čas, aj keď treba zľaviť, alebo ustúpiť. Vlastnosti, ktoré pomáhajú prekonať krízu, brániť tím voči externým ale aj interným ruchom. Chalanisko je expert. Vlastne manažérom sa [...]
Hej ScrumMaster a Product Owner! Nepreháňajte to s perfekcionizmom Príbeh č.1: Kebab Kebaba som poznal už od vysokej školy. Chlap, ktorého by ste natreli na chleba. Neuveriteľný dobrák, srandista, pohoďák. Takého by ste chceli mať v tíme. Scrum ho veľmi bavil, veľa o ňom čítal, zaujímal sa. Keď som sa v tíme spýtal, kto by chcel robiť ScrumMastra, [...]
Je zaujímavé pozorovať pattern posvätnosti organizačnej štruktúry, o ktorý sa firmy opierajú pri zavádzaní agile. Tá sa agile transformáciou nesmie meniť, pretože je to politicky citlivou témou. No práve organizačná štruktúra sa začne meniť prirodzene ako prvá. Neformálne to bude dokonca oveľa rýchlejšie. Príčina nutnosti zmeny organizačnej štruktúry je stále rovnaká. V tradičnej firme sú [...]
Zlyhanie Agile. Dvere. Šou Ktosi je za dverami slovenským divákom predstavovať netreba. Za dverami bol hosť, ktorého moderátori Lasica a Satinský pozvali dnu. Do priestoru na druhej strane dverí. Aby sa mohli porozprávať. Rok 2015 začal pre mňa trochu netradične školením v jednej firme, kde sa o agilných praktikách veľmi uvažovalo ako o záchrannom prostriedku. Taká posledná slamka [...]
Počas piatich rokov podpory tímov pri zavádzaní Agile som sa stretol viac než 50 ScrumMastrov. Ľudí, ktorí boli do tejto roly nominovaní, a ktorí sa museli v tejto pre nich novej role nájsť. Bolo zaujímavé sledovať ako každý z nich prechádzal rovnakými fázami, napriek tomu, že pracovali v rôznych odvetviach, lokalitách alebo boli dokonca aj inej národnosti. Zavedenie Agile však bolo [...]
Peter prišiel na tréning o Agile s konštruktívnym pesimizmom. Ako sa neskôr vyjadril, očakával ďalšiu "nalieváreň" sľubov a prianí manažmentu. A keď v zozname zbadal položku "Zvýšiť produktivitu" tak hneď vedel, že je zle. Nie preto, že by sa bál pracovať produktívnejšie. Len mal už toho plné zuby. Pretože pracuje na doraz. Nielen on, ale [...]
Nedávno sme mali u klienta príležitosť prakticky ukázať Agile a Scrum v simulácii s použitím LEGO kociek. Autorom tejto techniky je Alexej Krivitsky ešte v roku 2009. Odvtedy táto technika prešla rôznymi modifikáciami a dnes sa používa aj pri tréningoch lídrov alebo aj mimo IT. LEGO v pochopení agilných prístupov veľmi pomáha. Prečo? Lebo LEGO je [...]
