Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu Máte pocit, že váš tím potrebuje utužiť vzťahy alebo im chcete pomôcť lepšie sa spoznať? Skúste s nimi personálne mapy a neoľutujete. Personálna mapa je technika, ktorá pomôže ľuďom nájsť spoločné témy na rozhovor nenútene a jednoducho. Inšpirujte sa ako ich jednoducho vytvoriť a ako z ich tvorby spraviť [...]
Zastupiteľnosť. Alebo, univerzálny vojak v Agile ako povinnosť? Ojjjeje. Opäť raz po niekoľkých rokoch od školeniam počujem od človeka, aké nezmysly som im táral na školení, keď som rozprával o agile tíme. Už desať rokov vysvetľujem agile a jedno nepochopenie, resp. nedorozumenie, sa opakuje zakaždým. Roky. Samozrejme je pre mnohých chyba na strane vysielača, pretože prijímače sú [...]
Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators. V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]
Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. Za každých okolností aj keď nie je na nich čas, aj keď treba zľaviť, alebo ustúpiť. Vlastnosti, ktoré pomáhajú prekonať krízu, brániť tím voči externým ale aj interným ruchom. Chalanisko je expert. Vlastne manažérom sa [...]
Príbeh č.1: Kebab Kebaba som poznal už od vysokej školy. Chlap, ktorého by ste natreli na chleba. Neuveriteľný dobrák, srandista, pohoďák. Takého by ste chceli mať v tíme. Scrum ho veľmi bavil, veľa o ňom čítal, zaujímal sa. Keď som sa v tíme spýtal, kto by chcel robiť ScrumMastra, Kebab dvihol ruku, že by to rád skúsil, ak [...]
Je zaujímavé pozorovať pattern posvätnosti organizačnej štruktúry, o ktorý sa firmy opierajú pri zavádzaní agile. Tá sa agile transformáciou nesmie meniť, pretože je to politicky citlivou témou. No práve organizačná štruktúra sa začne meniť prirodzene ako prvá. Neformálne to bude dokonca oveľa rýchlejšie. Príčina nutnosti zmeny organizačnej štruktúry je stále rovnaká. V tradičnej firme sú [...]
Zlyhanie Agile. Dvere. Šou Ktosi je za dverami slovenským divákom predstavovať netreba. Za dverami bol hosť, ktorého moderátori Lasica a Satinský pozvali dnu. Do priestoru na druhej strane dverí. Aby sa mohli porozprávať. Rok 2015 začal pre mňa trochu netradične školením v jednej firme, kde sa o agilných praktikách veľmi uvažovalo ako o záchrannom prostriedku. Taká posledná slamka [...]
Počas piatich rokov podpory tímov pri zavádzaní Agile som sa stretol viac než 50 ScrumMastrov. Ľudí, ktorí boli do tejto roly nominovaní, a ktorí sa museli v tejto pre nich novej role nájsť. Bolo zaujímavé sledovať ako každý z nich prechádzal rovnakými fázami, napriek tomu, že pracovali v rôznych odvetviach, lokalitách alebo boli dokonca aj inej národnosti. Zavedenie Agile však bolo [...]
Peter prišiel na tréning o Agile s konštruktívnym pesimizmom. Ako sa neskôr vyjadril, očakával ďalšiu "nalieváreň" sľubov a prianí manažmentu. A keď v zozname zbadal položku "Zvýšiť produktivitu" tak hneď vedel, že je zle. Nie preto, že by sa bál pracovať produktívnejšie. Len mal už toho plné zuby. Pretože pracuje na doraz. Nielen on, ale [...]
Nedávno sme mali u klienta príležitosť prakticky ukázať Agile a Scrum v simulácii s použitím LEGO kociek. Autorom tejto techniky je Alexej Krivitsky ešte v roku 2009. Odvtedy táto technika prešla rôznymi modifikáciami a dnes sa používa aj pri tréningoch lídrov alebo aj mimo IT. LEGO v pochopení agilných prístupov veľmi pomáha. Prečo? Lebo LEGO je [...]
Tento týždeň sa v Bratislave konala skvelá akcia, prvá konferencia o slobode. A nielen v práci. Jednoducho Sloboda NaŽivo. Zišli sa tu ľudia, ktorí slobodu hľadali, aj ktorí ju núkali. Prišli aj ľudia, z ktorých sloboda už žiarila. Tento mix doplnený výnimočne vydareným mixom rečníkov. Dokázali zaujať nielen svojimi osobnými príbehmi, ale prispeli aj ľudským rozmerom [...]
Niekoľko posledných týždňov pracujeme s tímami, ktoré majú agile a scrum dá sa povedať v malíčku. Veď nakoniec patria k prvým na Slovensku, ktoré Agile mali možnosť zaviesť a aktívne aj v takomto prostredí pracovať po viac než päť rokov. Spôsob zavedenia Agile bol v tomto prípade (zjednodušene povedané) definovaný v centre zodpovednom za procesy. [...]
