web analytics

Epik epicky

EPIC EPICKY. Čo je epik, na čo ho používať a predovšetkým ako. Požiadavky. Malé, veľké, technické, biznisové, operatívne, výskumné. A predovšetkým veľa. Za štyri roky vývoja ScrumDesku máme v backlogu viac než 800 požiadaviek. A to sú iba požiadavky, ktoré sme sa rozhodli implementovať bez ďalších ideí, ktoré by bolo pekné mať. V takejto [...]

By | 2017-11-12T20:56:28+00:00 október 31st, 2017|Články|0 Comments

Drogy a tímový duch

Tímová práca je náplňou môjho profesného života posledných 20 rokov. Či už ako člen tímu, tím líder, manažér, alebo mentor, mal som možnosť zažiť rôzne tímy a pozorovať vplyv tímovej dynamiky na výsledok. Vždy ma zaujímali skryté súvislosti, ktoré sú v pozadí za tým ako veci fungujú. Špeciálne, ak ide o tímovú prácu. Toto ma priviedlo pred rokmi [...]

By | 2017-10-08T12:19:39+00:00 október 8th, 2017|Články|0 Comments

If I were you, I would attend sprint review. Make your sprint review great.

This article has been published on ScrumDesk product pages. In the last week, I attended a couple of sprint review sessions. Some of you maybe call them sprint demo. Ok, simply to say, the meeting at the end of the sprint where you are supposed to show your sprint's achievements. In my case, all [...]

By | 2017-08-30T13:06:18+00:00 august 30th, 2017|Články|0 Comments

Ako sa pripraviť na denný standup

Článok vyšiel na produktovej stránke ScrumDesk - scrum project management tool,  v anglickom jazyku. The daily standup meeting is a fundamental ceremony in Scrum. Even you do not follow Scrum, even then it has a huge impact due to the transparency it brings. Most of the Agile teams and ScrumMasters think the daily standup ceremony [...]

By | 2017-08-04T20:56:43+00:00 jún 26th, 2017|Články|0 Comments

Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story.

Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 12th, 2017|Články|0 Comments

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum.

Trápia vás chyby produktu? V článku sa dozviete aké praktické možnosti máte v agilnych tímoch pri manažovaní opráv chýb.  Jednou z prvých otázok pri zavádzaní agile je ako pracovať s chybami. Až príliš často počujem vzápätí aj odpoveď. "Agile je pre opravu chýb nevhodné, nezmysel, nedá sa, nechce sa". V skutočnosti možností je viac než [...]

By | 2017-10-31T22:08:19+00:00 jún 12th, 2017|Články|0 Comments

Agile Estimation: Real life

In the first part about agile estimation, we explained fundamental principles of the estimation. Now it is time to think how to implement them in real life. Reference stories For estimation, we will need to have ‘the catalog of references‘ so we can compare all new requirements fast & accurate enough. In our first post, we did [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 4th, 2017|Články|0 Comments

Agile estimation: Principles

An estimation is questioned in software development for many years. How to estimate accurately & fast? And, is an estimation even necessary? Well, the question for thousands of bucks. Because estimation might be expensive. Especially in the age of changes. Time as an estimation unit is wrong! In our agile training, we used to ask [...]

By | 2017-08-04T20:56:44+00:00 jún 2nd, 2017|Články|0 Comments

Nový kurz: User Story – tvoríme a píšeme požiadavky agilne

Nespokojný klient, neskorý začiatok vývojových prác, neustále prerábanie už dodaného produktu, vysoká chybovosť, veľmi dlhá implementácia, frustrovaní vývojári? Toto sú najčastejšie symptómy zle pripravených požiadaviek. Iteratívny a inkrementálny vývoj prinášajú so sebou potrebu naučiť sa vhodne štruktúrovať požiadavky, priebežne ich spodrobňovať tak neskoro ako sa dá a zároveň ich pripraviť veľmi dobre tak, aby vývoj [...]

By | 2017-08-04T20:56:59+00:00 máj 28th, 2017|Články|0 Comments

Každý v tíme expertom? Spomeňte si na Ocean 11.

Ďalší týždeň mentoringu za nami, ďalší tím naštartovaný a ďalší pripravený.  Tentokrát to bolo, ako vždy, jedinečné a zaujímavé. Ako vravím, ako vždy. Stretli sme sa s novým tímom ľudí, ktorí makajú v úspešnej firme a aj keď sedia spolu v miestnosti už viac než 7 rokov, ako tím ešte nepracovali. Na základe toho by [...]

By | 2017-08-04T20:57:00+00:00 apríl 29th, 2017|Články|0 Comments

Nová kniha o agile – Produkt rýchlejšie

Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o princípoch aj postupoch, ktoré učíme našich klientov. Kniha popisuje základné východiská agilných praktík, ich filozofiu a uplatnenie pri tvorbe produktov (a nielen softvérových produktov). Zachytáva skúsenosti získané počas zavádzania agile v desiatkach firiem a viac [...]

By | 2017-08-04T20:57:02+00:00 február 2nd, 2016|Články|0 Comments

Ako produkujeme naše produkty

  Týmto článkom by som vás rád inšpiroval ako sa dá produkovať produkt agilným prístupom s riadením pomocou Scrum. Trochu poodkryjem ako robíme produkt Štart! Pri tvorbe aplikujeme všetky (tie 'teoretické') postupy, ktoré učíme aj našich klientov konzultačného tímu. Vopred sa ospravedlňujem za množstvo anglických pojmov, ale bohužiaľ ich preklad do slovenčiny by len zhoršil porozumenie. Tak dúfam, že [...]

By | 2017-08-04T20:57:04+00:00 júl 1st, 2015|Články|0 Comments

Business model a produktová stratégia

Agile veľmi dobre funguje v produktovo orientovanom obchodnom modeli. Veď napokon kľúčový dokument Agile Manifesto ako jednu z prvých hodnôt preferuje funkčný produkt. Téma produktového vývoja sa však pri zavádzaní agilných praktík často zjednoduší na: popis právomocí a zodpovedností roly produktového vlastníka, písanie požiadaviek, správu backlogov, a možno proces plánovania. Podľa mňa to je však množina krokov, [...]

By | 2017-08-04T20:57:04+00:00 máj 26th, 2015|Články|1 Comment

Produktivita. Prečo ju vedome znižujeme?

Peter prišiel na tréning o Agile s konštruktívnym pesimizmom. Ako sa neskôr vyjadril, očakával ďalšiu "nalieváreň" sľubov a prianí manažmentu. A keď v zozname zbadal položku "Zvýšiť produktivitu" tak hneď vedel, že je zle. Nie preto, že by sa bál pracovať produktívnejšie. Len mal už toho plné zuby. Pretože pracuje na doraz. Nielen on, ale [...]

By | 2017-08-04T20:57:19+00:00 február 24th, 2014|Články|0 Comments

Agile a Lego

Nedávno sme mali u klienta príležitosť prakticky ukázať Agile a Scrum v simulácii s použitím LEGO kociek. Autorom tejto techniky je Alexej Krivitsky ešte v roku 2009. Odvtedy táto technika prešla rôznymi modifikáciami a dnes sa používa aj pri tréningoch lídrov alebo aj mimo IT. LEGO v pochopení agilných prístupov veľmi pomáha. Prečo? Lebo LEGO je [...]

By | 2017-08-04T20:57:20+00:00 január 28th, 2014|Články|0 Comments

Zlé verziovanie, STOP agilnosti

Minulý týždeň sme počas tréningu agilných praktík diskutovali s tímami okrem iného aj praktiky, ktoré používajú pre správu verzií kódu. Tím zaujal koncept tzv. Changesetu. Je to logický celok, ktorý zahŕňa všetky zmeny potrebné pre implementáciu požiadavky. Zmeny môžu byť uložené vo viacerých súboroch. Changeset umožňuje pracovať s celou požiadavkou ako jedným balíčkom, ktorý sa môžeme [...]

By | 2017-08-04T20:57:21+00:00 november 30th, 2013|Články|0 Comments

Privacy Preference Center

      Necessary

      Advertising

      Analytics

      Other