Lukáš je developer a Agile transformáciou si prešiel v dvoch rôznych firmách. Z prvej odišiel kvôli situácií po transformácií a v druhej naopak zostal a s novou organizáciou práce je spokojný. Ako vnímal transformáciu zo svojho pohľadu? Čo v danej situácií odporúčajú robiť Dušan Kocúrek a Roman Pieron, mentori zo ScrumDesku? Scrum prvýkrát: frustrácia a odchod L: „Pred [...]
Online mítingy sú dnes novou pracovnou realitou. Väčšina z nás si už zažila online stretnutie aj s náročnou agendou a ak nie, možno také práve plánujete. Ako ale neodísť zo stretnutia s napoly splnenou agendou a veľkou hlavou plnou neusporiadaných informácií? Míting s celým tímom, na ktorom potrebujete prebrať množstvo tém a rozobrať ich na menšie časti, vyžaduje v online svete [...]
Understand the reasons, not just the process. Scrum's been around for over two decades and is helping many people successfully develop new products faster and more efficiently. This framework was officially first introduced to the public in 1995 by Jeff Sutherland and Ken Schwaber, but as the authors say, it's not anything that hasn't been [...]
Základom Agile je spätná väzba. Pre produkt aj ľudí zároveň. Okrem retrospektívy existujú ďalšie techniky poskytujúce spätnú väzbu. Príkladom, ktorý navyše dokáže ľudí aj motivovať sú Kudo karty vychádzajúce z Managementu 3.0. Slovo kudo v preklade znemaná “sláva“ alebo „uznanie“. Kudo karty môžeme preložiť ako aké si „karty uznania“. Sú to malé kartičky s predtlačenými textom - [...]
Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka Je podľa vás produktový vlastník členom tímu? Vačšinou nám tímy počas agile mentoringu odpovedajú, že nie. Aj keď sa nevyzná vo vývoji po technickej stránke, jeho prítomnosť na denných stand-upoch má veľký význam. Keďže sa ale nezúčastňuje na samotnej implementácii, tím ho môže brať ako cudzí [...]
Ako zastúpiť scrum mastra a product ownera počas dovolenky Vonku je teplo a letenky do Španielska sú lacnejšie. Oddych pri mori alebo oddych od týchto horúčav v Nórsku znamená dočasne opustiť váš tím. Aj keď odídete len na dva týždne, môže to byť pre nich náročné. Alebo pre vás, ak si počas dovolenky namiesto googlenia [...]
EPIC EPICKY. Čo je epik, na čo ho používať a predovšetkým ako. Požiadavky. Malé, veľké, technické, biznisové, operatívne, výskumné. A predovšetkým veľa. Za štyri roky vývoja ScrumDesku máme v backlogu viac než 800 požiadaviek. A to sú iba požiadavky, ktoré sme sa rozhodli implementovať bez ďalších ideí, ktoré by bolo pekné mať. V takejto [...]
This article has been published on ScrumDesk product pages. In the last week, I attended a couple of sprint review sessions. Some of you maybe call them sprint demo. Ok, simply to say, the meeting at the end of the sprint where you are supposed to show your sprint's achievements. In my case, all [...]
Sprint planning is one of the most important ceremonies in Scrum project management method. Why run it and how? Even the Sprint planning ceremony doesn't seem to be complex, many Agile teams consider it as a waste of time. "Let's develop something instead of loosing so much time in the sprint planning." This is [...]
How to choose the best estimation unit in an appropriate time. Should it be storypoints or hours? Or even #noestimates at all? In Agile meetups, we often hear very strong opinions about estimation units. From some perspective, it even sounds like a religion. I. Religion: Storypoints Most of the people express an opinion that [...]
The Agile company can be recognized by a presence of Kanban boards with index cards of user stories which are put into multiple columns based on their status. Such board looks simple and easy to handle. For agile teams, this is very welcome due to a low level of bureaucracy, high transparency, and easiness of [...]
This article is the continuation of The Daily Stand-up Checklist for ScrumMasters, part II. The aim of this series of articles is to help ScrumMasters to prepare better for daily stand-up so it is efficient, productive and engaging. These tips are based on our observation of 100+ agile teams in their agile transformations. Agreements To get things working fast, regular [...]
We see ScrumMasters fail very when we support agile teams in their agile transformations. Based on stories of more than one hundred of ScrumMasters we think that following are 10 ScrumMaster's failures which we think are the top most important for agile teams and which we see too often to overlook them. 1. Because of Agile [...]
Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby [...]
Vo februári sme boli pozvaní predstaviť účastníkom konferencie SPPR 2016 - Projekty 21.storočia, organizovanej združením projektových manažérov SPPR, prehľad o histórii agile a prehľad agilných praktík a metód. Konferencia bola zameraná na prestavenie aktuálnych trendov v projektovom manažmente. Priniesla informácie nielen o Agile, ale aj o ITIL, PMI, TOGAF, IPMA, PRINCE 2. V príspevku sme sa snažili [...]
Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o princípoch aj postupoch, ktoré učíme našich klientov. Kniha popisuje základné východiská agilných praktík, ich filozofiu a uplatnenie pri tvorbe produktov (a nielen softvérových produktov). Zachytáva skúsenosti získané počas zavádzania agile v desiatkach firiem a viac [...]
Týmto článkom by som vás rád inšpiroval ako sa dá produkovať produkt agilným prístupom s riadením pomocou Scrum. Trochu poodkryjem ako robíme produkt Štart! Pri tvorbe aplikujeme všetky (tie 'teoretické') postupy, ktoré učíme aj našich klientov konzultačného tímu. Vopred sa ospravedlňujem za množstvo anglických pojmov, ale bohužiaľ ich preklad do slovenčiny by len zhoršil porozumenie. Tak dúfam, že [...]
Preferujete spoločné plánovanie s fyzickými kartami reprezentujúce user story? Častou pripomienkou na týchto stretnutiach, ktoré počúvame počas mentorovania, je potreba kresliť ručne šablónu user stories tak, aby karty vyzerali jednotne a navyše aj pekne. Aby škaredosť nerobila backlog nečitateľným už od začiatku. Pripravili sme pre vás šablónu s rôznofarebnými kartami s dizajnom, ktorý sa nám prakticky [...]
AGILE ToolboX je sadou jednoduchých nástrojov, ktoré agilný tím môže potrebovať pre svoju prácu. Nájdete v ňom podporu pre plánovanie, retrospektívu aj denné standupy. Produkt je možné spustiť aj na mobilných platformách z tejto stránky. Plánovanie Ste na plánovaní a potrebujete odhadnúť tímovo náročnosť úloh? V Agile sú aplikované rôzne postupy a rady čísiel. AGILE ToolboX podporuje PlanningPoker, [...]
Začínate v roku 2015 so Scrum? Pripravili sme stručný prehľad jednotlivých ceremónií a popis rolí Scrum.
Nahrávka z druhej časti série webinárov o základoch Agile a Scrum. Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi Scrum from ScrumDesk Odkazy Časť 1: Tradične vs. agilne
Hľadáte stručný návod k jednotlivým ceremóniám Scrum? Scrum Guidelines sme publikovali ešte v roku 2011, no akosi sme na tento materiál pozabudli. A pri tom na kurzoch účastníci hľadali niečo podobné. Materiál je voľne dostupný na adrese https://www.scrumdesk.com/Download/Documents/AgileResources/ScrumGuidelines.pdf
Prezentácia o Agile a Scrum pre študentov FIIT. Prajeme bezbolestné a rýchle preiterovanie sa k úspešnému výsledku vášho projektu :)
Pre koho? Je vhodný pre produktových, projektových manažérov, vedúcich tímov, ale aj pre členov vývojových tímov. Kurz pomôže pripraviť organizáciu na prechod na agilné procesy. Cieľ Aplikáciou Agile dosiahnete zrýchlenie dodávok, skvalitnenie produktov, lepšiu predvídateľnosť, transparentnosť a angažovanosť tímu. naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov, spoznať Agile Manifesto a princípy agility, pochopiť princípy metódy riadenia [...]
V predvečer najrodinejších sviatkov nie je mnoho tímov, ktoré budú ešte do konca roka 2013 pracovať. Nakoniec, veď to budú iba 4 pracovné dni. Nie každý člen tímu však bude dovolenkovať a užívať si pohodu. Minulý týždeň sme s jedným tímom diskutovali ako riešiť plán sprintu počas sviatkov. Často práve vianočné obdobie (a leto) spôsobujú scrum [...]
Agile a Scrum v škole už dnes nie sú nepoznanou témou. Firmy v dnešnej dobe sa snažia nájsť ľudí, ktorí vedia čo Agile znamená. Dôvod je zrejmý, biznis dnes funguje vo vysokých otáčkách a Agile spolu so Scrumom sú nástrojmi, ktoré pomáhajú. A tak už aj v školách sa inovatívni pedagógovia venujú aj tejto téme. [...]
Pred pár dňami sa skončila konferencia Agile 2013, ktorá sa tentokrát konala v Nashville v USA. Toto najväčšie stretnutie ľudí aplikujúcich Agile sa čoraz viac podobá na veľtrh. Aspoň čo sa týka počtu účastníkov a prezentujúcich. Veď tento rok bolo zaregistrovaných viac ako 1000 účastníkov. Celú udalosť sa vyplatilo sledovať aspoň elektronicky. Twitter v prípadoch [...]
"Agile funguje v tímoch, v ktorých členovia sedia spolu. V jednej miestnosti." Aj vám to vravel tréner počas školenia o základoch Agile? Mal pravdu. Počas zavádzania Agile však mnoho firiem narazí práve na túto podmienku. Tá prekvapujúco limituje agilitu aj v slovenských firmách, ktoré nerástli prirodzene, ale akvizíciami iných firiem sídliacich v rôznych kútoch Slovenska [...]
Po úspešnej knihe Scrum a XP zo zákopov vydalo v roku 2009 vydavateľstvo InfoQ.com aj knihu Henrika Kniberga a Mattiasa Skarina Kanban a Scrum - ich maximálne využitie, ktorá popisuje ako prepojiť tieto dva metódy pre dosiahnutie čo najvyššej agility tímu. Vzhľadom na záujem o tieto témy sme pre vás pripravili voľne dostupný slovenský preklad tejto knihy. [...]
Šprintujete? Myslím tým to či váš vývoj prebieha v sprintoch. Šprint znie z biznisového pohľadu veľmi lákavo. Predstava rýchlych a častých dodávok produktu na trh láka predovšetkým dnes, v globálnej dobe, kedy sa konkurencia rodí dennodenne. Aj preto manažment často uprednostní agilné techniky pred tradičnými. No práve šprintovanie sa môže stať kameňom úrazu agilného tímu [...]
