O kurze Produkt sa rodí otázkami, no ožíva vďaka rodičovskej starostlivosti. Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy. Chcete sa dozvedieť ako viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť? Naučte sa techniky pre [...]
O kurze Produkt sa rodí otázkami, no ožíva vďaka rodičovskej starostlivosti. Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy. Chcete sa dozvedieť ako viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť? Naučte sa techniky pre [...]
O kurze Produkt sa rodí otázkami, no ožíva vďaka rodičovskej starostlivosti. Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy. Chcete sa dozvedieť ako viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť? Naučte sa techniky pre [...]
Online mítingy sú dnes novou pracovnou realitou. Väčšina z nás si už zažila online stretnutie aj s náročnou agendou a ak nie, možno také práve plánujete. Ako ale neodísť zo stretnutia s napoly splnenou agendou a veľkou hlavou plnou neusporiadaných informácií? Míting s celým tímom, na ktorom potrebujete prebrať množstvo tém a rozobrať ich na menšie časti, vyžaduje v online svete [...]
časť našich tipov na super (vianočné) darčeky pre agilistu vo vašom živote. Ak ešte stále nemáte darčeky (máte radi adrenalín, čo?), tieto sme vybrali aj podľa doby doručenia. Ak ste zmeškali prvú časť tipov, kliknite sem. Pohon Autor: Daniel M. Pink Jazyk: čeština/angličtina Kde kúpiť: Martinus, audiokniha Prečo: Kniha naučí ako správne motivovať ľudí. [...]
Ako na user stories splitting správne? V predchádzajúcich článkoch ste sa mohli dozvedieť ako na delenie požiadaviek podľa krokov procesu a podľa operácií. V tejto časti sa pozrieme na delenie podľa obchodného pravidla. Obchodné pravidlá Svet obchodu dnes funguje, aj vzhľadom na komplexnosť produktov, globálnu konkurenciu a zložitosť IT systémov, v [...]
Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka Je podľa vás produktový vlastník členom tímu? Vačšinou nám tímy počas agile mentoringu odpovedajú, že nie. Aj keď sa nevyzná vo vývoji po technickej stránke, jeho prítomnosť na denných stand-upoch má veľký význam. Keďže sa ale nezúčastňuje na samotnej implementácii, tím ho môže brať ako cudzí [...]
Ako na delenie požiadaviek? Časť 2: Podľa operácií User stories splitting, práca s epikom, delenie epikov. Jedno veľké umenie. V prvej časti sme vám ukázali príklady pre delenie požiadaviek na menšie podľa procesu. Aj keď mnohí produktoví vlastníci tu s delením končia, v rozumnej aplikácii to nestačí. V tejto časti sa tak pozrieme na ďalšiu [...]
Počas našich konzultácií s agilnými tímami sme sa v každom tíme doteraz vždy stretli s neznalosťou ako deliť požiadavky na menšie správym spôsobom. Vačšinou to končí pripomienkami, že nie je možné rozdeliť požiadavku na menšie časti. To sa nedá, to nemá zmysel, to nie je možné, ale u nás je to iné, ale vy to [...]
Čo je MVP? Chápete, že nechápete MVP? Minimum viable product (MVP) je dnes pri vývoji často používané slovo. Pre produktového vlastníka jeden zo základov Agile a úspešného produktu. Ste si však istý, že viete čo je MVP a ako sa líši od minimálneho predateľného produktu (minimum marketable product MMP)? Veľa ľudí si tieto termíny mýli [...]
Ako zastúpiť scrum mastra a product ownera počas dovolenky Vonku je teplo a letenky do Španielska sú lacnejšie. Oddych pri mori alebo oddych od týchto horúčav v Nórsku znamená dočasne opustiť váš tím. Aj keď odídete len na dva týždne, môže to byť pre nich náročné. Alebo pre vás, ak si počas dovolenky namiesto googlenia [...]
Čo je Používateľský príbeh v Agile? Používateľský príbeh popisuje funkcionalitu, ktorá tvorí hodnotu systému pre budúceho používateľa, nákupcu. Príbeh sa skladá z troch aspektov: Písomný popis, ktorý sa používa pri plánovaní a zároveň ako pripomienka. Rozhovory, ktoré slúžia na spresnenie detailov príbehu. Testy, ktoré sprostredkúvajú a dokumentujú podrobnosti, ktoré môžu byť použité na určenie, [...]
Čo je produktový backlog? Produktový backlog (PB) je prioritizovaný zoznam pripravený pre vývojový tím. Odvodený je od produktovej mapy a jej požiadaviek. Najdôležitejšie položky sú zobrazené navrchu produktového backlogu. Tím jednoducho tak rozpozná, čo doručiť ako prvé. Produktový backlog stransparentňuje zatiaľ nedoručenú potenciálnu hodnotu. Jeho tvorba je výsadou produktového vlastníka, ktorý maximalizuje hodnotu produktu a zodpovedá zaň. [...]
Training Product Owner Perfectly Fundamental training for Scrum product owners, business owners and stakeholders of agile teams. The training explains responsibilities of product owner role. How to describe a new product from vision through strategy with an application of minimum viable product concept to agile product backlog containing all necessary [...]
EPIC EPICKY. Čo je epik, na čo ho používať a predovšetkým ako. Požiadavky. Malé, veľké, technické, biznisové, operatívne, výskumné. A predovšetkým veľa. Za štyri roky vývoja ScrumDesku máme v backlogu viac než 800 požiadaviek. A to sú iba požiadavky, ktoré sme sa rozhodli implementovať bez ďalších ideí, ktoré by bolo pekné mať. V takejto [...]
Trainer: Zuzi Šochová Date: 6-7 November, 2017 Location: Bratislava, Slovakia Regular Price: 1200 EUR excluding VAT NOTE: Please note that this training will be in English. CSPO - Certified Scrum Product Owner Course - is trained by Scrum Alliance certified trainer CST and you will definitely enjoy it. We look at Scrum from the Product Owner point of view, covering several concepts on [...]
This article has been published on ScrumDesk product pages. In the last week, I attended a couple of sprint review sessions. Some of you maybe call them sprint demo. Ok, simply to say, the meeting at the end of the sprint where you are supposed to show your sprint's achievements. In my case, all [...]
Tréning VYNIKAJÚCI PRODUKTOVÝ VLASTNÍK Ako transformovať nápad na hodnotný produkt agilne. Workshop o efektívných praktikách produktového vlastníka pre definíciu, plánovanie, meranie a riadenie tvorby produktu. Pre produktových vlastníkov, analytikov, scrummastrov, produktových a projektových manažérov. Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified Product Owner. 28. septembra 2017, Eastcubator Košice Rola produktového vlastníka, koncept user stories [...]
When is the best to accept user story which is finished and who should accept them? In our Agile and Scrum Fundamentals training, people are (surprisingly) surprised when we present our approach of the acceptance of finished work. At the begging we often observe disagreements, but after few minutes of an explanation why we found [...]
Sprint planning is one of the most important ceremonies in Scrum project management method. Why run it and how? Even the Sprint planning ceremony doesn't seem to be complex, many Agile teams consider it as a waste of time. "Let's develop something instead of loosing so much time in the sprint planning." This is [...]
Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby [...]
Trápia vás chyby produktu? V článku sa dozviete aké praktické možnosti máte v agilnych tímoch pri manažovaní opráv chýb. Jednou z prvých otázok pri zavádzaní agile je ako pracovať s chybami. Až príliš často počujem vzápätí aj odpoveď. "Agile je pre opravu chýb nevhodné, nezmysel, nedá sa, nechce sa". V skutočnosti možností je viac než [...]
Aké dlhé obdobie má byť plánované vopred keď aplikujeme agilné princípy? Džony prišiel na Q+A session (radšej mám označenie Q-A=0) s takým provokatívnym úsmevom. Bolo mi jasné, že je len otázkou času kedy príde otázka času. Takticky si počkal kedy sa ľudia trochu otvoria, mentor 'nabehne' a on to priklincuje. Vyčkával. Aj na to, kedy [...]
Ako ušetriť veľa peňazí na vývoj za málo úsilia. Alebo, prečo definovať požiadavky poriadne. Pankáči Pankáči sú u klienta a ich manažmentu už niekoľko rokov horším tímom. Ich požiadavky sa neustále naťahujú a aj keď sa ich podarí dokončiť, klient je permanentne nespokojný a generuje mnoho požiadaviek na zmenu. Pankáči to už ani neriešia, trvá [...]
Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď "Áno". Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú [...]
Nespokojný klient, neskorý začiatok vývojových prác, neustále prerábanie už dodaného produktu, vysoká chybovosť, veľmi dlhá implementácia, frustrovaní vývojári? Toto sú najčastejšie symptómy zle pripravených požiadaviek. Iteratívny a inkrementálny vývoj prinášajú so sebou potrebu naučiť sa vhodne štruktúrovať požiadavky, priebežne ich spodrobňovať tak neskoro ako sa dá a zároveň ich pripraviť veľmi dobre tak, aby vývoj [...]
Menšie firmy sa potrebujú veľa obracať, aby dokázali prežiť. Najčastejšie sa pri mentoringu stretávame s tým, že berú veľa zakázok a pracujú tak na viacerých projektoch súčasne. S týmto javom bojuju aj väčšie spoločnosti. Najčastejšie firma chce využívať kapacitu ľudí naplno. Jednoducho prečo by mali iba sedieť keď je na čom pracovať. Ak nie je, [...]
Och, už opäť ten skvelý nápad. %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%. Ako vravel pán Satinský: "šľakmaidetrafiť". Že vraj feature je done na 79%. Zatlieskajte si, pekné čislo. Krajšie ako 78. Masturpercentobácia. Ale čo má z toho Jeffo, áno, ten používateľ? Tím: "Jooooooooj, no teraz nič, až o 3 týždne keď bude release." Product owner: "Hmm, a čo keby ste tým pádom [...]
