web analytics

Training Lean Change Agent in Bratislava, 11-12.12.2017

Training Lean Change Agent in Bratislava, 11-12.12.2017 In today’s environment, change managers are under increasing pressure to deliver change at speed. They’re having to adapt how IT and Digital projects are being delivered around them. Senior stakeholders are looking to change managers to provide novel approaches to make change happen. Time to change how we [...]

By |2018-01-06T20:50:15+00:00október 24th, 2017|Akcie, Články|0 Comments

19 nápadov ako na kejpiaj (KPI) agile tímov. Plus príklady tých horších.

Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus ich Kejpiaj. KPI. Key performance indicators.  V danom čase to pre mňa bola téma týždňa. A boli to veru zaujímavé KPI: Tvojim cieľom je spraviť ročný pohovor s podriadenými aj budúci rok . Huh? Veď jasné, [...]

By |2017-08-04T20:56:59+00:00máj 8th, 2017|Články|0 Comments

Keď manažér Lee viackrát sklame svoju bandu. A naopak.

  Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. Za každých okolností aj keď nie je na nich čas, aj keď treba zľaviť, alebo ustúpiť. Vlastnosti, ktoré pomáhajú prekonať krízu, brániť tím voči externým ale aj interným ruchom. Chalanisko je expert. Vlastne manažérom sa [...]

By |2017-05-06T14:05:21+00:00máj 6th, 2017|Články|0 Comments

Projektový manažér a Agile

23. októbra sa v Technopole uskutočnil siedmy ročník konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“. Organizátori nás oslovili so zámerom predstavenia dopadov agilného spôsobu riadenia projektov (nielen) na rolu projektového manažéra. Projektový manažér totiž často ako prvý čelí otázke "A kde je v Agile moja rola?". Mnohí z nich sa snažia buď nasilu [...]

By |2017-08-04T20:57:21+00:00október 28th, 2013|Články|0 Comments

Komunikácia so zákazníkom. Kto?

V tradične fungujúcim firmách pracujú na projektoch rôzne roly, ktoré prichádzajú do kontaktu so zákazníkom. Či už je to projektový manažér, vedúci projektu, analytici alebo konzultanti. Zavedením Agile pribúda rola produktový vlastník, vďaka ktorej sa to navyše trochu zamieša. Pri ozrejmovaní tejto roli vidím často v audiencii trochu zmätené pohľady ľudí, ktorí strácajú pôdu pod [...]

By |2017-08-04T20:57:22+00:00august 20th, 2013|Články|0 Comments

Daily stand-up dobre V. – manažér

Pre tímy sú denné stand-upy mnohokrát 'intímnou' záležitosťou. Počas mentoringu to zbadáte. Aj prítomnosť kouča, ktorý je do tímu pozvaný a ktorý im pomáha, naruší prirodzený priebeh stretnutia. Prirovnávam to ku kvantovej fyzike, kde aj to, že pozorujete daný jav, ovplyvňuje jav samotný. Podobne to je aj s prítomnosťou osôb mimo tímu. Nie, nechcem povedať, že [...]

By |2017-08-04T20:57:23+00:00júl 1st, 2013|Články|2 komentáre

Agile – chaos a poriadok

Keď sme pred piatimi rokmi začínali s Agile tak sme v miestnosti sedeli asi dvadsiati vývojári.V určitom momente som si uvedomil, že niečo sa zmenilo.  To niečo bol taký zvláštny a intenzívny bzukot a šum v kancelárii. Muselo to byť asi rušivé, pretože sa prišiel pozrieť aj riaditeľ z vedľajšej kancelárie. Ako vedúceho oddelenia sa [...]

By |2017-08-04T20:57:24+00:00jún 19th, 2013|Články|0 Comments

Stavy v procese, stĺpce na Kanban tabuli

Kanban tabuľa Kanban tabuľa je skvelou pomôckou agilného tímu. Vizualizácia stavu úloh umožňuje tímu sa efektívne samoorganizovať a zároveň budovať dôveru v tíme aj mimo neho. Každý stĺpec tabule označuje stav. A práve počet stĺpcov, teda stavov, je jednou z prvých otázok scrum mastrov počas prípravy tímu. Odpoveď závisí od spôsobu akým ste sa rozhodli [...]

By |2017-08-04T20:57:24+00:00jún 17th, 2013|Články|1 Comment

Pr_duktívne plánovanie

Počas niekoľkých posledných mesiacov sa mi naskytla príležitosť zúčastniť sa viacerých plánovacích stretnutí tímov s rôznou dobou nasadenia agile. Od úplných začiatočníkov až po starých harcovníkov, ktorí agile aplikujú už viac ako päť rokov. Zaujalo ma na nich to, že: Efektivita plánovania nezávisí od trvania aplikácie agile. Tímy bez feedbacku upadajú do stereotypov a iba [...]

By |2017-08-04T20:57:25+00:00jún 10th, 2013|Články|0 Comments

Chcete byť správnym manažérom v agilnom prostredí?

Tiež ste vo vašom tíme začuli vetičku: "Manažment si opäť raz niečo zmyslel..."? Mohokrát vývojové tímy takto reagujú na zmenu. No často mylne predpokladajú, že manažment im chce zle. A bohužiaľ čsto je dôvodom aj spôsob, akým manažment zmenu komunikuje. Prečo sa teda objavil manažment? Ako manažment pomáha a na čo je potrebný? Ako spojiť svet [...]

By |2017-08-04T20:57:27+00:00február 1st, 2013|Články, Služby|0 Comments

Kanban tabuľa malej firmy s viacerými projektmi

Pomerne často sa vo firmách stretávame s požiadavkou zefektívnenia práce tímov. Zväčša je požiadavka doplnená vetou top manažmentu: "Viete, potrebujeme dodávať rýchlejšie. Vôbec však nevieme prečo to nie sme schopní dosiahnuť." Počas analýzy fungovania firmy sa ukáže, že väčšina spoločností pracuje na viacerých projektoch paralelne.  Získanie akceptácie klientom znamená aj týždne čakania. Tímy to riešia tak, [...]

By |2017-08-04T20:57:27+00:00január 26th, 2013|Články|0 Comments