Barbora Moravcová
Barbora sa ako konzultant v ScrumDesku zameriava na rozvoj vodcovských schopností a organizačnú agilitu. Jej profesionálna cesta sa formovala prácou Scrum Mastra a neskôr prácou s tímami a líniovými manažérmi na úrovni Agilnej transformácie, čo ju viedlo k širšiemu pochopeniu ľudského potenciálu vnútri organizácií.
Barbora pomáha organizáciám definovať ich ambície v rámci inovatívnych stratégií, ktoré zahrňujú agilitu, zákaznícku centricitu a excelentnosť agilných procesov potrebných pre vyniknutie na dynamických trhoch.
Rada pracuje po boku Scrum Mastrov a pomáha im dodať výsledky zrýchľovaním ich momenta, stabilizáciou hodnoty a znížením rizika. Volá to prepnutie z ego-systému na eko-systém.
Konzultantské služby
Zhodnotenie stavu organizácie pred transformáciou.
Zhodnotenie potenciálu agilných rolí.
Mentoring agilných praktík na úrovni tímu.
Scrum Mastership akadémie.
Master Learning Program Development pre Scrum Mastrov.
Organizačná kultúra a vzťahy, praktiky, vedenie a mentalita, organizačná architektúra.
Profesionálne skúsenosti
8+ rokov v Agile.
5+ rokov v oblasti Scrum Mastershipu.
Implementácia Agile na úrovni tímu.
Procesný audit agilných projektov.
Zhodnotenie risku v agilných dodávkach.
Akademická česť v oblasti Knowledge Management, Research and Tools Development.
Jazyky
Angličtina, nemčina (pokročilý), slovenčina
Referencie
Asseco Central Europe, AT&T, Česká pojišťovna, GymBeam, Orange, Raiffeisenbank, T-Systems, Tatra banka, Scheidt Bachmann
