Zručný Scrum Master

Zručný

Scrum Master

Zručný Scrum Master ovláda omnoho viac než len moderovanie stretnutí.

img
icon
Trvanie
Dva dni v dvoch blokoch. Celkovo 14 hodín s prestávkami.
icon
Počet ľudí
Optimálny počet účastníkov na tréningu býva medzi 6-12.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo aj online.
Tréning Scrum Mastrov

Základné informácie

Scrum Master by mal okrem základných agilných princípov veľmi dobre rozumieť aj teórii obmedzení, zavádzaniu zmien v organizáciách a princípom ako sa tímy formujú, fungujú a motivujú. Kurz dopĺňa certifikačný kurz Certified ScrumMaster. Odporúčame ho ScrumMastrom, ktorí cítia, že potrebujú aj posun v soft-skill oblastiach a nadobudnúť skúsenosti z praxe. Kurz Vám pomôže pripraviť organizáciu na prechod na agilné procesy.

Komu sme pomohli

Tatra banka
Ringier
SB
Sygic
Orange
T-com
  • základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov,
  • princípy metódy riadenia pomocou Scrum,
  • ako Lean princípy ovplyvňujú agilný tím,
  • základné zodpovednosti ScrumMastra,
  • ako rozdeliť zodpovednosti medzi ScrumMastrom, produktovým vlastníkom, projektovým manažérom a líniovým manažérom,
  • ako podporovať samoorganizované agilné tímy,
  • ako pripraviť produktový backlog, kanban tabuľu a tabuľu zmien,
  • ako identifikovať skutočné príčiny problémov a nachádzať funkčné riešenia,
  • ako nastaviť základné agile metriky a odkiaľ brať pre nich údaje,
  • ako spolupracovať s inými scrum mastrami,
  • ako spraviť perfektný daily standup,
  • a samozrejme aj retrospektívu.
  • ScrumMaster a jeho povinnosti,
  • Scrum ceremónie, ktoré ScrumMaster podporuje,
  • vzťah ScrumMastra k členom scrum tímu a jeho okoliu,
  • aké charakteristiky by mal mať dobrý scrum master,
  • antivzor, akým scrum mastrom nebyť,
  • princípy Lean a ich aplikácia v softvérovom vývoji,
  • mapovanie a optimalizácia procesu,
  • dobrá Kanban tabuľa,
  • ako škálovať agilné tímy,od malého tímu k viacerým tímom,
  • základné soft-skills scrum mastra,
  • ScrumMaster ako agent zmeny, čo prináša agile, ako ho zavádzať vo firme a ako sa táto zmena týka postavenia a zodpovedností scrum mastra,
  • identifikácia problémov a rizík, root cause analýza a sledovanie,
  • spolupráca s produktovým vlastníkom,
  • kooperácia s inými scrum mastrami,
  • príprava plánov release a sprintu,
  • denný standup dobre,
  • vyhodnocovanie metrík,
  • retrospektíva na x spôsobov, ukážka rôznych techník retrospektív,
  • z prípadových štúdií sa dozviete o úspechoch a chybách iných,
  • naučíme vás používať nástroje, ktoré by nemali chýbať v ‘kufríku’ scrum mastra.

Každý absolvent navyše získa

image
Certifikát

Oficiálne potvrdenie o absolvovaní kurzu

image
Online mentoring

1h počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k použitým a doplnkovým materiálom v elektronickej forme

Povedali o tréningu

Michal Truban
Michal Truban CEO, WebSupport s.r.o.

Ako celok sa mi to “mrte” páčilo.

Matthew Crowe
Matthew Crowe AHHHA.com

ScrumDesk was incredibly helpful in product coaching session. Theirs expertise at proper product planning, user stories, and helped me as a Founder really wrap my head around my own product and the product development process to take things to a completely new level – and not to mention they just „gets it“ and is easy/fun to work with. Would definitely recommend them to others!

Riaditeľ
Riaditeľ Nezisková Organizácia

Ešte raz by som sa chcel poďakovať za dnešný workshop. Boli ste naozaj veľmi dobrí, už som zažil veľa školení a workshopov, ale vy ste fakt dobrí, hovori z vás dlhoročná skúsenosť.

Ivan Tarapčík
Ivan Tarapčík Asseco Central Europe

So ScrumDeskom sme absolvovali kurzy Základy Agile, Scrum Mastership aj Product ownership. Spolu s následným mentoringom sa nám úspešne podarilo scrum zaviesť v novovytvorenom projektovom tíme aj v existujúcom tíme.

Ďalšie tréningy

Základy Agile a Scrum

Zrýchlite a skvalitnite vývoj produktov, získajte viditeľnosť, zaangažujte tímy a zákazníkov....

Perfektný Product Owner

Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného...

Manažér v Agilnej firme

Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na iné aspekty...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Poslať na