Tréning Perfektný produktový vlastník (product owner)

Slide trening product owner Slide trening product owner agenda Slide product backlog Slide agile metriky burn down chart Slide rola produktovy vlastnik Slide co robi produktovy vlastnik Slide skalovanie agile Slide zodpovednost produktoveho vlastnika Slide problemy produktovy vlastnik Slide manazment klientov zakaznikov Slide planovanie sprint Slide cas produktovy vlastnik Slide produktovy vlastnik otazky Slide scrumdesk product toolkit Slide Persona Slide empathy map impact mapping Slide personas Slide vizia produktu product vision Slide agile manazment klientov b2b Slide lean startup Slide minimum viable product mvp marketable mmp mmf Slide trening produktovy manazment Slide idealny backlog Slide backlog user stories mapa Slide user story karta Slide timovy odhad planning poker tricka Slide velocity Slide agile scrum planovanie Slide retention, kohort Slide scrumdesk trening

Produkt sa rodí otázkami, no ožíva vďaka otcovskej starostlivosti.

Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy.

Chcete sa dozvedieť ako viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť?

Naučte sa techniky pre stanovenie priorít vlastností, vplyv rizika na prioritu a ako sledovať vytvorenú hodnotu.

Okrem tímovej práce priblížime aj spôsob vývoja produktu, ktorý je súčasťou širšieho produktového portfólia. Predstavíme techniky ako by vlastníci mali koordinovane vytvárať produkty začlenené v portfóliu.

Pre koho?

Produktový a projektový manažment, stredný manažment, requirement engineers a business analytici.

Kurz dopĺňa kurz Certified Product Owner o praktické skúsenosti z vývoja produktov, ktoré v kurze spoznáte prakticky prostredníctvom simulácií.

Ciele

  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať miesto produktového vlastníka v agilnom tíme.
  • Naučiť sa zmapovať okolie produktu v B2B aj v B2C.
  • Produktový plán (roadmap) agilne.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
  • User story, písanie správnych user stories.
  • Naučiť sa aplikovať Lean Startup a Minimum Viable Product prístupy.
  • Ako sa zapojiť ako produktový vlastník do priebežného procesu vývoja.
  • Odhad dodania verzie.
  • Agilné metriky a ich porozumenie.
  • Koordinácia prípravy produktu s ďalšími produktovými vlastníkmi.

Poznatky sú prednesené vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácie Scrumu v rôznych spoločnostiach.

Naše školenia sú jedinečné agilnými hrami, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile.

Trvanie

2 dni

Okrem kurzu získate

  • online mentoring 1 hodinu počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu,
  • certifikát o absolvovaní kurzu,
  • prístup k prezentácii v elektronickej forme.

Agenda, 2 dni

  • Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov,
  • princípy metódy riadenia Scrum,
  • prácu produktového vlastníka,
  • release planning,
  • koncept user stories a ako ich správne písať,
  • organizácia produktového backlogu (epics, themes), pamäťové mapy,
  • user stories mapping,
  • Value Proposition Canvas pre popis používateľov, identifikáciu ich problémov a potrieb,
  • Empathy Mapping,
  • Personas,
  • business hodnota,
  • riziko v agilnom projekte,
  • Kano model,
  • ako definovať epiky,
  • delenie a písanie user stories,
  • rýchlosť tímu a jej vplyv na odhad dokončenia prác,
  • vyhodnotenie stavu produktu,
  • metriky agilného produktu,
  • inovačné hry pre rýchle získanie požiadaviek a ich priorít od vašich zákazníkov,
  • riadenie produktového portfólia,
  • tím produktových vlastníkov,
  • škálovanie produktového backlogu.

For privacy reasons YouTube needs your permission to be loaded. For more details, please see our Vyhlásenie o ochrane osobných údajov.
Súhlasím

For privacy reasons YouTube needs your permission to be loaded. For more details, please see our Vyhlásenie o ochrane osobných údajov.
Súhlasím
Toto školenie odporúčame klientom robiť inhouse, teda priamo s tímami, ktoré potrebujete zaškoliť. Počas školenia sa zvyčajne rozvinie debata o spôsobe implementácie Agile a jej úskaliach.

V prípade, že je vás málo, školenie môžeme spraviť aj online prostredníctvom Skype, GoTo Meeting, resp. Google Hangout. V takomto prípade odporúčame kvôli interakcii max. 4 ľudí na tréningu.

    Meno a priezvisko (*)

    Email (*)

    Spoločnosť (*)

    Preferovaná forma (*)

    Poznámka

    Pre inhouse kurz budeme potrebovať:

    • miestnosť dostatočne veľkú pre daný počet ľudí,
    • počet stolov = počet ľudí / 5 ,
    • projektor,
    • flipchart, 1 rolku flipchartového papiera a fixy, 4 farby,
    • blok A4 papierov,
    • 2 balíčky post-its štandardnej veľkost, žlté,
    • perá.

    Odporúčané rozloženie stolov

    Pre efektívny tréning odporúčame nasledujúce varianty rozloženia stolov v školiacej miestnosti. V prípade, že stoly nemôžete usporiadať, prispôsobíme sa situácii.

     

    Slide111-300x225 Slide4-300x225 Slide12-300x225

    Občerstvenie

    ScrumDesk zabezpečuje občerstvenie iba v prípade verejných školení. V prípade inhouse tréningov odporúčame zabezpečiť účastníkom vodu, resp. občerstvenie podľa zvyklostí firmy.