Tréning Perfektný produktový vlastník (product owner)

Produkt sa rodí otázkami, no ožíva vďaka otcovskej starostlivosti.

Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy.

Chcete sa dozvedieť ako viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť?

Naučte sa techniky pre stanovenie priorít vlastností, vplyv rizika na prioritu a ako sledovať vytvorenú hodnotu.

Okrem tímovej práce priblížime aj spôsob vývoja produktu, ktorý je súčasťou širšieho produktového portfólia. Predstavíme techniky ako by vlastníci mali koordinovane vytvárať produkty začlenené v portfóliu.

Pre koho?

Produktový a projektový manažment, stredný manažment,  requirement  engineers a business analytici.

Kurz dopĺňa kurz Certified Product Owner o praktické skúsenosti z vývoja produktov, ktoré v kurze spoznáte prakticky prostredníctvom simulácií.

Ciele

  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať miesto produktového vlastníka v agilnom tíme.
  • Naučiť sa zmapovať okolie produktu v B2B aj v B2C.
  • Produktový plán (roadmap) agilne.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
  • User story, písanie správnych user stories.
  • Naučiť sa aplikovať Lean Startup a Minimum Viable Product prístupy.
  • Ako sa zapojiť ako produktový vlastník do priebežného procesu vývoja.
  • Odhad dodania verzie.
  • Agilné metriky a ich porozumenie.
  • Koordinácia prípravy produktu s ďalšími produktovými vlastníkmi.

Poznatky sú prednesené vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácie Scrumu v rôznych spoločnostiach.

Naše školenia sú jedinečné agilnými hrami, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile.

Trvanie

2 dni

Okrem kurzu získate

  • online mentoring 1 hodinu počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu,
  • certifikát o absolvovaní kurzu,
  • prístup k prezentácii v elektronickej forme.

Agenda, 2 dni

  • Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov,
  • princípy metódy riadenia Scrum,
  • prácu produktového vlastníka,
  • release planning,
  • koncept user stories a ako ich správne písať,
  • organizácia produktového backlogu (epics, themes), pamäťové mapy,
  • user stories mapping,
  • Value Proposition Canvas pre popis používateľov, identifikáciu ich problémov a potrieb,
  • Empathy Mapping,
  • Personas,
  • business hodnota,
  • riziko v agilnom projekte,
  • Kano model,
  • ako definovať epiky,
  • delenie a písanie user stories,
  • rýchlosť tímu a jej vplyv na odhad dokončenia prác,
  • vyhodnotenie stavu produktu,
  • metriky agilného produktu,
  • inovačné hry pre rýchle získanie požiadaviek a ich priorít od vašich zákazníkov,
  • riadenie produktového portfólia,
  • tím produktových vlastníkov,
  • škálovanie produktového backlogu.

For privacy reasons YouTube needs your permission to be loaded. For more details, please see our Vyhlásenie o ochrane osobných údajov.
Súhlasím

For privacy reasons YouTube needs your permission to be loaded. For more details, please see our Vyhlásenie o ochrane osobných údajov.
Súhlasím
Toto školenie odporúčame klientom robiť inhouse, teda priamo s tímami, ktoré potrebujete zaškoliť. Počas školenia sa zvyčajne rozvinie debata o spôsobe implementácie Agile a jej úskaliach.

V prípade, že je vás málo, školenie môžeme spraviť aj online prostredníctvom Skype, GoTo Meeting, resp. Google Hangout. V takomto prípade odporúčame kvôli interakcii max. 4 ľudí na tréningu.

Meno a priezvisko (*)

Email (*)

Spoločnosť (*)

Preferovaná forma (*)

Poznámka