Perfektný Product Owner

Perfektný

Product Owner

Produktový vlastník je dnes jedna z najžiadanejších rolí. Táto kľúčová rola nezabezpečuje len úspech agilného tímu, ale predovšetkým úspech produktu a firmy.

img
icon
Trvanie
Dva dni v dvoch blokoch. Celkovo 14h s prestávkami.
icon
Počet ľudí
Optimálny počet účastníkov na tréningu býva medzi 6-12.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo v prípade potreby online.
Tréning Produktových vlastníkov

Základné informácie

Chcete viesť vývoj produktu s uplatnením agilných princípov zahŕňajúcich zákazníka do procesu vývoja a potom ho aj riadiť? Naučte sa techniky pre stanovenie priorít vlastností, vplyv rizika na prioritu a ako sledovať vytvorenú hodnotu. Okrem tímovej práce priblížime aj spôsob vývoja produktu, ktorý je súčasťou širšieho produktového portfólia. Predstavíme techniky ako by vlastníci mali koordinovane vytvárať produkty začlenené v portfóliu.

Komu sme pomohli

Tatra banka
Ringier
SB
Sygic
Orange
T-com
  • Naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
  • Spoznať miesto produktového vlastníka v agilnom tíme.
  • Naučiť sa zmapovať okolie produktu v B2B aj v B2C.
  • Produktový plán (roadmap) agilne.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
  • User story, písanie správnych user stories.
  • Naučiť sa aplikovať Lean Startup a Minimum Viable Product prístupy.
  • Ako sa zapojiť ako produktový vlastník do priebežného procesu vývoja.
  • Odhad dodania verzie.
  • Agilné metriky a ich porozumenie.
  • Koordinácia prípravy produktu s ďalšími produktovými vlastníkmi.

Deň I

  • Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov,
  • princípy metódy riadenia Scrum,
  • prácu produktového vlastníka,
  • release planning,
  • koncept user stories a ako ich správne písať,
  • organizácia produktového backlogu (epics, themes), pamäťové mapy,
  • user stories mapping,
  • Value Proposition Canvas pre popis používateľov, identifikáciu ich problémov a potrieb,
  • Empathy Mapping,
  • Personas,
  • business hodnota,

Deň II.

  • riziko v agilnom projekte,
  • Kano model,
  • ako definovať epiky,
  • delenie a písanie user stories,
  • rýchlosť tímu a jej vplyv na odhad dokončenia prác,
  • vyhodnotenie stavu produktu,
  • metriky agilného produktu,
  • inovačné hry pre rýchle získanie požiadaviek a ich priorít od vašich zákazníkov,
  • riadenie produktového portfólia,
  • tím produktových vlastníkov,
  • škálovanie produktového backlogu.

Každý absolvent navyše získa

image
Certifikát

Oficiálne potvrdenie o absolvovaní kurzu

image
Online mentoring

1h počas prvého mesiaca po absolvovaní kurzu

image
Materiály

Prístup k použitým a doplnkovým materiálom v elektronickej forme

Ďalšie tréningy

Základy Agile a Scrum

Zrýchlite a skvalitnite vývoj produktov, získajte viditeľnosť, zaangažujte tímy a zákazníkov....

Zručný Scrum Master

Perfektný Scrum Master ovláda omnoho viac než len techniky facilitácie stretnutí....

Manažér v Agilnej firme

Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na iné aspekty...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Poslať na