Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Náš príbeh
História spoločnosti ScrumDesk sa začina v roku 2007, kedy sme hľadali proces pre vývojový tím, ktorý sa pomerne prudko rozrástol. Prirodzená komunikácia nám začala zlyhávať, ľudia hľadali postupy, obávali sa zlyhania a pýtali si proces, ktorý by im umožnil pracovať efektívne.
Ako dobrý kandidát sa nám ukazoval Rational Unified Proces, ktoré však pri bližšom preskúmaní odhalil svoju zložitosť a finančnú náročnosť.
Páčila sa nám však možnosť priebežného prispôsobovania a tak sme aspoň na začiatku začali práve s RUP. Zaujala nás predovšetkým aplikácia iteratívnych prístupov.
No po niekoľkých mesiacoch nastal zlom v podobe knihy Scrum a XP zo zákopov. Kresba Kanban tabule na obálke nás zaujala.
Bola to transparentnosť, viditeľnosť, ktorá nás oslovila. Predstava, že fyzická tabuľa môže nahradiť Microsoft Project bola neuveriteľná až kým sme ju nevyskúšali aj v jednom tíme. Odrazu sa zjavil ten AHA moment!
Keďže sme boli distribuovaní, tak sme chceli mať tabuľu dostupnú pre všetkých v tíme bez ohľadu na lokalitu. Chceli sme si zjednodušiť život bez potreby zdĺhavého počítania hodína a aktualizácie grafov. A tak, v spojení so skvelou technológiout, sme v priebehu niekoľkých večerov postavili základ nášho produktu, aplikácie ScrumDesk – nástroja riadenia projektov pre agilné tímy. V tej dobe sa produkt nazýval ScrumBoard. Okamžite od začiatku sme ho nasadili na interné projekty a začali ho zlepšovať.
Po pár mesiacoch sme s ním vyšli na globálny trh, kde sme sa zaradili medzi prvé nástroje podporujúce Scrum a Agile. Naša aplikácia bola piatou aplikáciou na svete, ktorá poskytovala podporru v tej dobe tak novým agilným postupom.
Počas niekoľkoročnej prevádzky sme začali pozorovať nový jav. Ľudia začali aplikovať Scrum, no neporozumeli princípom, filozofii Agile. Začali používať nové pojmy bez chápania ich hlbšieho významu a dôležitosti zmeny. Začali sme tak podporovať klientov aj prostredníctvom konzultačných služieb. Najprv v krajinách mimo Slovenska, neskôr aj na Slovensku a v Čechách.
Umožniť ľuďom stať sa zmysluplne agilnejšími. Empower people to become meaningfully Agile.
Umožniť ľuďom stať sa zmysluplne agilnejšími.
Empower people to become meaningfully Agile.
Dôvod našej existencie vidíme v umožnení ľuďom prežiť vo volatilnom prostredí, v ktorom musia vedieť zmysluplne vytvárať zmysluplné produkty.
Nechceme sa stať ďalšími kazateľmi o Agile. Máme osobné skúsenosti ako agilné praktiky a spôsob uvažovania pomohol ľuďom zabojovať v priestore, ktorého podmienky sa neustále menia, zvládnuť zmeny a udržať sa v ňom.
Sme presvedčení, že Agile musí byť nastavené zmysluplne. Nie vždy a každému môže Agile pomôcť.
Sme presvedčení, že pre úspešné zavedenie agilných praktík je potrebné poznať aktuálny stav klienta, jeho biznisu, produktov, procesov, nástrojov. Ľudí, ktorí u klienta pracujú. Poznať zákazníkov, pre ktorých klient pracuje.
Chceme poznať vašu víziu, ciele a stratégiu. Aby sme vedeli vybrať zmysluplné agilné praktiky, aby sme vedeli vám túto zmenu nadizajnovať a pomôcť so samotnou transformáciou.
Sme ku klientovi féroví. Nechceme nikoho zavádzať planými sľubmi. Zároveň to očakávame aj od našich klientov a spolupracovníkov.
Agile je založené na úzkej spolupráci. Aj naša spolupráca v tíme a s klientmi je veľmi úzka. Mnohokrát na osobnej, niekedy až priateľskej úrovni. Iba v dôvernom prostredí sa dajú náročné zmeny prekonať ľahko.
Zavedenie agilných praktík sa nedá nakresliť a naplánovať do poslednej bodky. Tento proces je o kontinuálnych zmenách.
Na takto dlhé a náročné zmeny je zmysluplné byť navzájom k sebe féroví. Naše programy a tréningy sú vždy navrhnuté tak, aby sme zbytočne nečerpali vaše prostriedky, či už finančné, alebo kapacitné.
Chápeme, že zmena nie je jednoduchá. Veď koľkí z nás majú radi zmeny. Zmeny si vyžaduje energiu, čas, prostriedky. Počas zmeny navyše produkujeme menej výsledkov.
Nie každý má priestor pre zmeny a zavádzanie agilných praktík. Našou snahou je pochopiť vašu aktuálnu situáciu, pomôcť vám nájsť vyhovujúce prístupy, alebo úplne zmeniť a prispôsobiť naše prístupy tak, aby sme vám pomohli prekonať proces zmeny.
Sme pripravení vám pomôcť aj pri budovaní dôvery pred vašimi klientmi a manažmentom.
Ak sa stanete našim klientom, nenecháme vás v komfortnej zóne. Pokúsime sa vás zlepšiť, posunúť na vyšší stupeň fungovania firmy, ktorá počúva svojich klientov, vie ich pozitívne prekvapiť svojimi hodnotnejšími produktmi. Stanete sa firmou, ktorá vie tieto produkty tvoriť efektívnejšie a predovšetkým transparetne v dôvere.
Neobávame sa povedať aj nepríjemné informácie. Je lepšie si problém uvedomiť a zareagovať na neho. Aj preto vám otvorene s odvahou povieme o vašich potenciáloch pre zlepšenie. Dúfame, že spätnú väzbu radi prijmete.
Ak budeme robiť veci stále rovnako, dostaneme iba rovnaký výsledok.
Aplikácia pre Agile projektový manažment v kombinácii s konzultáciami Agile a Agile koučingom vytvárajú symbiózu, ktoré sú svojou zmysluplnosťou jedinečné.
Produkt ScrumDesk je určený pre projektové riadenie vývoja prostredníctvom Scrum metódy. Vznikol ako výsledok učenia sa o Scrume a Agile samotnom aj za pomoci mnohých expertov v oblasti Agile. Produkty sú používané viac ako 40 000 spoločnosťami (komerčnými aj non-profit) v EU, USA a krajinách BRIC (Brazília, Rusko, India, Čína a Južná Afrika) a viac než 400 univerzitami.
Skúsenosti získané pri jeho vývoji a spolupráci s našimi zákazníkmi sme neskôr rozšírili aj o konzultačné služby venované problematike Agile.
Počas nášho pôsobenia:
V neposlednej rade sa snažíme podporovať aj evanjelizáciu moderných postupov vývoja produktov prostredníctvom podpory slovenskej agilnej komunity Agile@Slovakia.
Každá firma je unikátna, a preto nám záleží na tom, aby sme ponúkli čo najzmysluplnejšie riešenie vašich očakávaní.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
Alebo príbeh o tom, ako jedna user story Agile nerobí… Ak ste sa niekde šuchli o Agile, pravdepodobne sa do...
Pred niekoľkými týždňami som pri vysvetľovaní Agile senior manažmentu zažil zaujímavý moment. Pri ukazovaní prostredia...
Nie tak dávno sme sa stretli s nastavením roly Produktového vlastníka, ktoré odrážalo maximálne možnosti, ktoré...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity