Manažér
v Agilnej firme

Rola manažéra získava pri spolupráci s agilnými tímami nové rozmery. Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na iné aspekty vedenia ľudí.

Objednať tréning Viac informácií
img
icon
Trvanie
Jeden deň. Online v dvoch blokoch. Celkovo 8 hodín s prestávkami.
icon
Počet ľudí
Optimálny počet účastníkov na tréningu býva medzi 6-12.
icon
Dostupnosť
Tréning je možné realizovať priamo u vás, alebo online.
Tréning Manažér v Agile firme

Základné informácie

Manažér v agilnej spoločnosti? Oxymoron? Zavedenie agilných praktík neznamená, že nutne musí dôjsť k radikálnej zmene organizačných rolí. A už vôbec to neznamená, že manažment nie je, napriek samoorganizácii tímov, potrebný. Rola manažéra získava pri spolupráci s agilnými tímami nové možné rozmery. Samoorganizácia tímu, transparentnosť a priebežné riešenie obmedzení umožňuje manažérovi sa zamerať na iné aspekty vedenia ľudí.
Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
USS united states steal
T-Systems
Novinky

Naše Agiloviny

Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity

Posielať na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme