Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Scrum Master / Hodnotenie schopností
Spoznajte svoje silné stránky a schopnosti, ktoré by ste mali ako profesionálny Scrum Master posilniť. Nebuďte iba asistentom tímu.
Nastavte svoj profesionálny rast podľa osobných potenciálov. Spoznajte sa z perspektív potrebných pre skúsených Scrum Mastrov. Nastavte svoj plán rozvoja zmysluplne s tipmi pre ďalšie vzdelávanie a osobný mentoring. Vyberte správnych kandidátov na rolu Scrum Mastra.
Ste Scrum Master alebo kandidát na túto rolu.Vediete tím ľudí, ktorý chcete viac osamostatniť.Ste spoločnosť, ktorá najíma Scrum Mastra.Ste spoločnosť s tímom Scrum Mastrov.
Porozumiete, aké sú vaše potenciály a miera 19 schopností v 6 oblastiach potrebných pre rolu Scrum Mastra. Poskytneme konkrétne odporúčania založené na faktoch pre váš plán rozvoja. Poskytneme tipy, ktoré vám pomôžu stať sa v krátkom čase silnejším Scrum Mastrom.
Zmysluplne nastavíte témy pre komunitu Scrum Mastrov. Nájdete Scrum Mastrov, ktorí najlepšie zapadnú do vašej spoločnosti, kultúry a agilného nastavenia.
Oblasť
Hlavná zodpovednosť Scrum Mastra je zefektívňovať tok dodávky výsledkov.
Scrum Master preto musí byť schopný hĺbkovo analyzovať systém fungovania firmy, jej procesy a organizačné problémy.
Identifikujte svoj prirodzený prístup k vedeniu tímu. Spoznajte, v akých situáciách ho potrebujete adaptovať pri práci s tímom.
Preskúmajte svoju osobnú emocionálnu agilitu a svoj vzťah k priebežnému zlepšovaniu.
Dynamické prostredie si vyžaduje konštatný záujem o inovácie, ich realizáciu a vyhodnotenie.
Porozumejte, ako strategicky premýšľate, nakoľko viete zmeny zavádzať a viesť ich realizáciu.
Skvelí Scrum Mastri majú cit pre poriadok podporený disciplínou pri aplikácii procesov a postupov, schopnosťou priorizovať a manažovať čas.
Agile je predovšetkým o ľuďoch a vzájomnej spolupráci.
Zistite, ako dobre viete ľuďom aktívne načúvať, viesť ich, mentorovať a koučovať.
Je váš potenciál viac pri tíme, alebo v celofiremnej agilnej transformácii? Ktorá úroveň je pre vás prirodzenejšia?
Nájdite svoje správne miesto v organizácii.
Čím väčší kontrast, tým väčší potenciál. Iba veľké napätie protikladov je zdrojom veľkej energie. Carl Jung
Zaujímajú vás predovšetkým výsledky.
Pomoc s pochopením otázok. Presnejšie výsledky.
Dlhodobý program pre spoločnosti s viacerými Scrum Mastrami.
Ceny sú bez DPH.
Každá firma je unikátna, a preto nám záleží na tom, aby sme ponúkli čo najzmysluplnejšie riešenie vašich očakávaní.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
Milan, účastník nášho trénigu, sa ma tento týždeň spýtal: „Čo si myslíš o používaní AI na odhadovanie...
Viacerí ste v osobných správach zareagovali na časť predchádzajúceho článku „Bod J“ popisujúcu reakcie ľudí...
irma sa rozhodla prejsť na agilný spôsob vývoja pred viac ako rokom. Pripravovali sa výrazne poctivo. Skutočne, tak...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity
