Komunita Scrum Mastrov

Nastavenie

Tím

Prevedieme vás nastavením štandardov agilných praktík v agilných tímoch.

Naučíme vás, ako správne identifikovať a definovať tímy, ich víziu a cestu rozvoja.

Spoznáte nástroje pre mapovanie kompetencií a skúseností potrebných pre dodávku produktu.

Vytvoríte tímové dohody, napr. Definition of Ready, Definition of Done, ktoré budú pripravené ako de-facto firemný štandard a zároveň budú prispôsobiteľné individualite tímu.

Nastavenie

Rola

Pomôžeme vám nastaviť zodpovednosti a mandát roly Scrum Mastra v organizácii.

Nastavíme vzťahy Scrum Mastra k Produktovému vlastníkovi, stakeholderom, manažmentu, členom tímu, Scrum Mastrom navzájom a k zákazníkovi.

Identifikujeme typy tímov a prispôsobíme prístup Scrum Mastra podľa typu tímu.

Ceremónie

Príprava a plánovanie

Predstavíme praktiky a techniky pre správnu prípravu požiadaviek a jej sledovanie.

Pomôžeme vám nastaviť štandardy pre strategické, kvartálne aj krátkodobé plánovanie.

Získate vzorové kalendáre stretnutí s agendou, pozvánkami a šablónami artefaktov.

Ceremónie

Efektívny stand-up

Naučíme vás správne viesť stand-upy aj vďaka vašim prípadovým štúdiám.

Spolu definujeme minimálne štandardy stand-up stretnutí.

Poskytneme vám kontrolné zoznamy, s pomocou ktorých sa profesionálne pripravíte na efektívny stand-up.

Prediskutujeme aj typické antipatterny správania sa členov tímu a aj Scrum Mastra ako facilitátora na stand-upoch.

Ceremónie

Review sprintu

Prípravíme Scrum Mastrov na sprint review, ktoré si budú stakeholderi pochvaľovať.

Naučíme vás, ako identifikovať koho a kedy pozvať na sprint review.

Pomôžeme vám prispôsobiť obsah a agendu stretnutia vyspelosti tímu a potrebám stakeholderov.

Získate šablóny prezentácií, ktoré si iba prispôsobíte dizajnovo.

Ceremónie

Retrospektíva

Scrum Mastrov naučíme formát správnej retrospektívy. Ako má retrospektíva vyzerať, ako ju robiť onsite aj online.

Predstavíme viaceré techniky retrospektív, ktoré budú zábavné, ale zároveň aj prinášajúce výsledky.

Pomôžeme vám vybrať a prispôsobiť nástroje pre online retrospektívy.

Rámce

Kanban, Scum of Scrum, škálovanie

Scrum v reálnom živote firmy nepostačuje. Predstavíme a pomôžeme vám vybrať agilné praktiky alternatívne k Scrumu.

Spolu nastavíme v akých častiach biznis procesov ich aplikovať.

Medzitímová spolupráca a koordinácia.

Nástroje

JIRA

JIRA je nástrojom, ktorý sa dá jednoducho prispôsobiť. To je jeho výhoda, ale zároveň aj nevýhoda. Viete si ju prispôsobiť tak, že vám nebude brániť fungovať agilne. Jednoducho, zmysluplne, bez zbytočností.

V ScrumDesk vďaka mentoringu a aj vďaka vývoju vlastného nástroja poznáme nutné štandardy nastavení projektov v JIRA.

Scrum Mastrom pomôžeme pripraviť tréningový program pre interné vzdelávanie JIRA.

Téma JIRA bude vo firme veľmi živá. Poskytneme Scrum Mastrom priestor pre ich otázky.

Štandardy

Metriky

Agile bez spätnej väzby nefunguje.

Pomôžeme Scrum Mastrom identifikovať a nastavenie zmysluplné organizačné, produktové, tímové aj osobné metriky.

Či už vás budú zaujímať North Star metriky, OKR, Kanban, Scrum Metriky, alebo dokonca SAFe metriky.