Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Tím / Agilný tím: Formovanie
Certifikovaný
Pripravte efektívne svoj tím na Scrum s osobnou podporou skúseného Agile mentora. Rýchlo získajte výhody agilnosti. Umožnite tímu sa skoro zamerať na zákazníkov a samotnú tvorbu produktu namiesto učenia sa teórie Scrum.
zmysluplne agilne
Vyhnite sa implementačným nástrahám zavádzania agilných praktík vďaka osobnej podpore mentorov s overeným plánom prijatia Scrum.
Váš tím sa bude učiť sledovaním našich agilných trénerov a ušetrí čas vďaka pripraveným tipom, metodikám a návodom. Vytvoríme pevné základy a osvedčené postupy pre budúci rozvoj tímu v oblasti Agile a Scrum.
Máte obavu, že toho bude na váš tím naraz veľa? Vyberte si edíciu podľa vašich očakávaní, odvahy na zmenu a momentálnych kapacít pre zmenu.
VARIANT
Príprava na zavedenie Agile. Nastavenie tímu. Organizácia, zodpovednosti, kompetencie. Produktový backlog. Delenie požiadaviek. Priorizácia. Základné Scrum ceremónie. 2* assessment agilných praktík. Pozorovanie, mentoring a koučing tímu. Príprava Product Ownera a Scrum Mastra. Nastavenie JIRA.
Štandardná podpora + Tímové princípy, hodnoty a vízia tímu. Produkt, zákazníci, stakeholderi. Business model, hodnotová propozícia, persony. Správne písanie požiadaviek. Plánovanie kapacít. Sprint preplanning. Definition of Done. Definition of Ready. Story pointy a katalóg referencií. Plánovanie prírastku programu. Manažment impedimentov. Retrospektívy. Analýza JIRA a metrík. Odporúčania po transformácii.
Rozšírená podpora + JIRA minitréning. Kultúrne modely. Tímové Objectives & Key Results. Roadmapy. Proces prípravy požiadaviek. Priebežná verifikácia znalostí tímu. Učenie cez prípadové štúdie a rýchle testy. Dodatočné pozorovania. Validácia dysfunkcií tímu. Návody, kontrolné zoznamy, šablóny, príklady, odporúčania.
I.
Pripravíte sa na nastavenie svojho tímu v súlade s produktovými cieľmi.
Spolu s vami zadefinujeme zodpovedností a mandátov Scrum rolí pri definícii, tvorbe a dodávaní produktovej hodnoty.
Spoznáte, ako mapovať pracovné schopnosti a motivácie kolegov v tíme. Identifikujete silné a slabé stránky tímu, aby ste mohli efektívne pracovať ako tím a nielen ako skupina.
Vytvoríte tímovú víziu, ciele, hodnoty a princípy.
II.
Naučte sa najlepšie postupy pre efektívne Scrum ceremónie a pochopte agilné princípy, ktoré sa za nimi skrývajú. Prispôsobte ich s podporu mentora vášmu produktu, tímu a organizácii.
Skráťte krivku učenia s našimi predpripravenými metodikami a kontrolnými zoznamami ’Do’s and Don’ts’.
Objavte účel ceremónii Scrum z pohľadu každej roly.
III.
Usporiadajte svoj produktový backlog do správnej hierarchie a štruktúry, aby ste podporili vašu víziu produktu.
Naučte sa deliť a písať svoje požiadavky a používateľské príbehy, aby ste zrýchlili dodávky produktov a ich priebežnú akceptáciu.
Naučte sa využiť potenciál Definície Hotovo a Pripravenosti a vyhnúť sa potenciálnym pasciam ich zneužitia.
Pochopte dôležitosť riešenia prekážok tímu. Využite analýzu skutočných príčin pre riešenie jadra problému, nie iba jeho symptómov.
IV.
Učte sa individuálne od našich skúsených koučov pre Scrum Mastrov a Produktových vlastníkov.
Podelíme sa o naše skúsenosti a podporíme vás pri príprave artefaktov tímu.
Rýchlejšie sa posuňte z pozície začiatočníka s našimi šablónami, nástrojmi a zdrojmi know-how
Rozšírte potenciál svojho budúceho rozvoja vďaka osvedčeným metódam a nástrojom, ktoré zdieľajú naši seniorní mentori Agile.
V.
Transformujeme tímy postavených podľa rolí na multi-disciplínne tímy.
Váš tím zameriame na zmysel, víziu, ciele a agilný prístup k tvorbe produktov. Nech sú akékoľvek.
Prevedieme vás zmenami na úrovni jednotlivcov, tímu aj organizácie.
Pomôžeme s efektívnou komunikáciu zmeny, ktorá zníži možný odpor k zmene.
VI.
Prevedieme vám siedmimi sprintmi, aby ste sa mohli učiť pozorovaním, pravidelnou spätnou väzbou a tipmi.
Spolu zmapujeme kompetenčné potreby tímu a potenciálne riešenia, ktoré zodpovedajú vašej technológii, zdrojom a obchodnému modelu.
Na konci nášho programu podpory zhodnotíme váš pokrok a zostavíme s vami reálny krátkodobý a dlhodobý plán pre prijatie Scrum.
S pomocou mentora sme v krátkom čase vytvorili stabilné základy tímu so zmysluplne vybranými Agile praktikami a nastavením prispôsobeným našim potrebám.
Cena je za vybranú edíciu transformačného programu s pevne stanoveným trvaním, artefaktmi a aktivitami, ktoré zaručia najlepší úspech pri adopcii Scrum, Kanban resp. ScrumBan.
Ďalšie tréningové hodiny je možné pridať.
Povinné školenie Základy Agile a Scrum nie je zahrnuté v cene.
Každá firma je unikátna, a preto nám záleží na tom, aby sme ponúkli čo najzmysluplnejšie riešenie vašich očakávaní.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity