Pre koho

Ciele tréningu

• Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
• Spoznať miesto produktového vlastníka v agilnom tíme.
• Naučiť sa zmapovať okolie produktu v B2B aj v B2C.
• Produktový plán (roadmap) agilne.
• Tvorba produktového backlogu, epiky a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
• User story, písanie správnych user stories.
• Naučiť sa aplikovať Lean Startup a Minimum Viable Product prístupy.
• Ako sa zapojiť ako produktový vlastník do priebežného procesu vývoja.
• Odhad dodania verzie.
• Agilné metriky a ich porozumenie.
• Koordinácia prípravy produktu s ďalšími produktovými vlastníkmi.

Poznatky sú prednesené vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácie Scrum v rôznych spoločnostiach.

Naše školenia sú jedinečné agilnými hrami, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile

Agenda

• Rola Product Ownera.
• Zodpovednosti Product Ownera.
• Ako napísať produktovú víziu.
• Stratégia produktu v Agile.
• Value Proposition Canvas pre popis používateľov, identifikáciu ich problémov a potrieb.
• Persony a ako spoznať vašich používateľov.
• Business Model Canvas, Lean Canvas.
• Mapovanie stakeholderov a nastavenie vhodnej komunikácie.
• Formát User story.
• Organizácia produktového backlogu.
• Epik epicky, ako správne definovať epiky.
• Delenie epikov. Kedy použiť capabilities a features v štruktúre produktového backlogu.
• Priorizácia podľa MoSCoW a čo zákazník naozaj potrebuje.
• Biznis hodnota.
• Ako správne priorizovať položky backlogu.
• Roadmapa.
• Mapovanie User stories.
• Ako naplánovať programové inkrementy (releases).
• Ako má Product Owner naplánovať sprint.
• Agilný produkt a projektové metriky.

Cena

• Jeden účastník: 400 eur bez DPH. 
• 3 a viac účastníkov z jednej spoločnosti: 320 eur bez DPH/účastník.

• Pri prihlásení do 12. septembra ZĽAVA 10 % bez DPH a do 12. októbra ZĽAVA 5 % bez DPH.
• Zľavy sa nesčítajú.

Čo získate

• Prístup k školiacim materiálom.
• Odporúčanie hodnotných kníh, článkov a videí.
• Príklady z reálnej praxe nielen slovenských firiem.
• Certifikát o absolvovaní tréningu.
• Online konzultáciu zdarma po tréningu, 1 hodina.
• 10% zľavu na ďalšie tréningy, Produktovej Akadémie a hodnotenia kompetencií od ScrumDesk.

Mentor

Martin Luknič

Agile Mentor and Consultant, ScrumDesk

Martin má skúsenosti z prostredia projektového managementu a transformácií tímov do agilného prostredia. Sám pôsobil roky v roli Product Ownera.