Kedy?

16.10.2013 o 9:00

Je určený pre vás?

Áno ak vaša rola v tíme je:

  • Scrum Master.
  • Vedúci tímu, ktorý hľadá rozdiely medzi svojou rolou a rolou Scrum Mastra.
  • Produktový vlastník, ktorého zaujíma čo má očakávať od Scrum Mastra.
  • Projektový manažér, ktorý potrebuje začleniť do tímu túto agilnú rolu a nastaviť zodpovednosti.
  • Manažér, ktorý zodpovedá za implementáciu Agile vo firme.

Čo sa naučíte?

Počas workshopu sa naučíte:

  • čo obnáša rola scrum mastra a čo nie,
  • aké charakteristiky by mal mať dobrý scrum master,
  • akým scrum mastrom nebyť,
  • princípy Lean a ich aplikácia v softvérovom vývoji,
  • ako mapovať a optimalizovať proces,
  • ako pripraviť dobrú Kanban tabuľu,
  •  ako škálovať agilné tímy,od malého tímu k viacerým tímom,
  • základné soft-skills scrum mastra,
  • Scrum Master ako agent zmeny, čo prináša agile, ako ho zavádzať vo firme a ako sa táto zmena týka postavenia a zodpovedností scrum mastra,
  • identifikácia problémov a rizík, ich analýza a sledovanie,
  • spolupráca s produktovým vlastníkom,
  • kooperácia s inými scrum mastrami,
  • príprava plánov release a ssprintu,
  • denný standup dobre,
  • vyhodnocovanie metrík,
  • retrospektíva na x spôsobov,
  • ako identifikovať problémy na tabuli skôr než sa stanú skutočnými problémami,
  • z prípadových štúdií sa dozviete o úspechoch a chybách iných,
  • naučíme vás používať nástroje, ktoré by nemali chýbať v ‘kufríku’ scrum mastra.

Aká je cena?

Cena tohto jednodňového seminára je 200€ za účastníka.

Ak sa však zúčastníte aj druhého seminára Product Ownership (o deň skôr, 15.10.), potom je cena za obidva dni 350€.

Kto bude školiť?

Dušan Kocúrek, Chief Product Owner v ScrumDesku, certifikovaný produktový vlastník. A okrem toho aj kouč tímov v čase agilnej transformácie a mentor scrum mastrov.

Kde?

Hotel MaxInn, Pri Suchom Mlyne 7, Bratislava


Zväčšiť