Najlepšie Agile tréningy
na Slovensku

Pre ľudí, ktorí majú záujem sa zmysluplne posunúť v Agile o pár krokov ďalej.

Vedené skúsenými Agile Mentormi vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácií Agile, Scrum, Kanban, DevOps a SAFe v spoločnostiach,
ktoré úspešne podporujeme od roku 2008.

Trénink OKR smysluplně – duben (apríl) 2024

Zlepšete zaměření, sladění, transparentnost, odpovědnost, motivaci, angažovanost a neustálý posun ve vašem týmu nebo firmě.

Metoda OKR (Objective and Key Results) pomáhá týmům a firmám správně formulovat jejich cíle a zároveň se zaměřuje na to, aby se zlepšilo jejich plnění. Její používání má dopad na transparentnost a smysluplnost cílů, což následně zvyšuje motivaci a posouvá kulturu ve firmě k větší odpovědnosti a spolupráci.

Chcete vědět, v jakém stavu jsou vaše cíle a jak je můžete změnit tak, aby byly srozumitelnější, inspirativnější, dosažitelnější a přinášely výsledky a nikoliv pouze výstupy?

Naučte se rozlišovat, kdy a jak OKR použít, abyste dosáhli jejich přijetí, nikoliv odmítnutí. Pochopte principy vytváření Objectives, aby byly zapamatovatelné a motivující. Key Results pro vás již nebudou pouze milníky nebo seznamy aktivit, ale správně vybraná kombinace metrik, které budou posouvat vaše rozhodování kupředu.

Mám zájem

Pro koho

Produktový a projektový management, vyšší a střední management, Scrum Mastři, transformační skupiny, Agile Working Groups nebo LACE skupiny.

Kdy a jak

16. duben (apríl) 2024
9:00-13:00
Online
Jazyk: čeština

Cíle tréninku

Odlišit co jsou a co nejsou OKR
Vědět, kdy OKR použít a kdy ne
Vytvořit OKR ve správném formátu
Jaké metriky zvolit pro Key Results
Zavedení OKR v týmu nebo v malé firmě
Jak sledovat a vyhodnocovat OKR

Agenda

Co jsou OKR
Proč je používat
Historie OKR
Kdy se OKR nehodí
Proč zavedení OKR selhává
Jak psát Objectives
Druhy objectives
Nástrahy a triky pro objectives
Jak psát key results
Druhy key results
Nástrahy a triky pro key results
Leading a lagging metriky
Metody hodnocení
Outcomes over outputs
Předpoklady zavedení v týmu
Cyklus OKR
OKR a BAU
Vytvoření OKR v týmu
Kontrola a monitoring
Vyhodnocení OKR
Nástroje

Cena

1 účastník: 150 eur bez DPH.
2 a více účastníků z jedné firmy: 130 eur bez DPH / účastník.

Při přihlášení do 16. února (februára) SLEVA 10 % bez DPH a do 16. března (marca) SLEVA 5 % bez DPH.
Slevy se nesčítají.

Co získáte

Přístup ke školicím materiálům.
Doporučení hodnotných knih, článků a videí.
Příklady z reálné praxe nejen českých a slovenských firem.
Certifikát o absolvování tréninku.
Online konzultaci zdarma po tréninku v délce 1 hodiny.
10% slevu na další tréninky, Produktové Akademie a hodnocení kompetencí od firmy ScrumDesk.

Mentor

Jiří Bečvář

Agile Coach, ScrumDesk

Jirka je zakladatel české pobočky ScrumDesk a zkušený Product Owner. Vedl agilní transformace ve velkých firmách, buduje výkonné týmy a stará se o směřování strategických cílů.

Zaujal vás tento kurz?

Každému ze zájemců se ozveme osobně a dohodneme podrobnosti.
Počet míst je limitovaný.

Add to Google Calendar

Add to iCalendar

16.04.24 o 9:00 – 13:00

Online Tréning

Event Navigation

Naše tréningy absolvovali

Máte záujem o individuálny prístup pri zavádzaní Agile, alebo o komplexnú transformáciu vašej spoločnosti? Napíšte nám, radi to s vami preberieme osobne.

Mohlo by Vás zaujímať

Posielať na

Ďakujeme

Najlepšie Agile tréningy
na Slovensku

Pre ľudí, ktorí majú záujem sa zmysluplne posunúť v Agile o pár krokov ďalej.

Vedené skúsenými Agile Mentormi vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácií Agile, Scrum, Kanban, DevOps a SAFe v spoločnostiach,
ktoré úspešne podporujeme od roku 2008.