Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností produktových vlastníkov.
Pripravte sa na škálovanie portfólia vašich produktov.
Vyššia produktivita a konzistencia vďaka AI v práci Produktových vlastníkov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
AI x Product Owner Labs
Ďalšie odkazy
Domov / Blog / Webinár #5: Ako na tímové dysfunkcie?
Každá organizácia postavená na tímovej spolupráci hľadá ľudí, ktorí do tímu prinesú výkon, znalosti a schopnosti.
Budovanie tímu je ale vedomá záležitosť. Produktom každého Scrum Mastra je skvelý tím. Ako však vieme popísať „skvelý tím“?
Patrik Lencioni v jeho knihe Päť dysfunkcií tímu definoval stupne, ktorými si tím pri svojom vývoji prechádza. Tieto stupne navyše sa veľmi jednoducho dajú identifikovať aj v agilnom tíme.
Agile bez zamerania na optimalizáciu toku práce neprináša očakávané výsledky. Vo firme máte zavedený Agile. Každý...
Milan, účastník nášho trénigu, sa ma tento týždeň spýtal: „Čo si myslíš o používaní AI na odhadovanie...
Viacerí ste v osobných správach zareagovali na časť predchádzajúceho článku „Bod J“ popisujúcu reakcie ľudí...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity
