Pre koho

Ciele tréningu

• Základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov.
• Spoznať miesto produktového vlastníka v agilnom tíme.
• Naučiť sa zmapovať okolie produktu v B2B aj v B2C.
• Produktový plán (roadmap) agilne.
• Tvorba produktového backlogu, epiky a biznisové témy pomocou inovatívnych hier.
• User story, písanie správnych user stories.
• Naučiť sa aplikovať Lean Startup a Minimum Viable Product prístupy.
• Ako sa zapojiť ako produktový vlastník do priebežného procesu vývoja.
• Odhad dodania verzie.
• Agilné metriky a ich porozumenie.
• Koordinácia prípravy produktu s ďalšími produktovými vlastníkmi.

Poznatky sú prednesené vo forme praktických príkladov, príbehov a skúseností z implementácie Scrum v rôznych spoločnostiach.

Naše školenia sú jedinečné agilnými hrami, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile

Agenda

• Rola Product Ownera.
• Zodpovednosti Product Ownera.
• Ako napísať produktovú víziu.
• Stratégia produktu v Agile.
• Value Proposition Canvas pre popis používateľov, identifikáciu ich problémov a potrieb.
• Persony a ako spoznať vašich používateľov.
• Business Model Canvas, Lean Canvas.
• Mapovanie stakeholderov a nastavenie vhodnej komunikácie.
• Formát User story.
• Organizácia produktového backlogu.
• Epik epicky, ako správne definovať epiky.
• Delenie epikov. Kedy použiť capabilities a features v štruktúre produktového backlogu.
• Priorizácia podľa MoSCoW a čo zákazník naozaj potrebuje.
• Biznis hodnota.
• Ako správne priorizovať položky backlogu.
• Roadmapa.
• Mapovanie User stories.
• Ako naplánovať programové inkrementy (releases).
• Ako má Product Owner naplánovať sprint.
• Agilný produkt a projektové metriky.

Cena

• Jeden účastník: 600 eur bez DPH. 
• 2 a viac účastníkov z jednej spoločnosti: 520 eur bez DPH/účastník.

Čo získate

• Prístup k školiacim materiálom.
• Odporúčanie hodnotných kníh, článkov a videí.
• Príklady z reálnej praxe nielen slovenských firiem.
• Certifikát o absolvovaní tréningu.
• Online konzultáciu zdarma po tréningu, 1 hodina.
• 10% zľavu na ďalšie tréningy, Produktovej Akadémie a hodnotenia kompetencií od ScrumDesk.

Mentor

Dušan Kocúrek

Head of Consultancy, 
Agile mentor, Product Owner

Dušan je spoluzakladateľ spoločnosti ScrumDesk, ktorá sa od začiatku profilovala ako podporovateľ agilných princípov pri vývoji produktov. V roku 2007 začal ako Product Owner tvoriť aplikáciu ScrumDesk pre agile project management. 

V tej dobe to bola piata aplikácia na svete, ktorá od prvých momentov, na rozdiel od konkurencie, prinášala zmysluplné Agile praktiky pre Scrum a Kanban tímy. 

Tento globálne dodávaný produkt dnes používa viac než 40 000 firiem a 400 univerzít, ktoré ho používajú pre priblíženie Scrum.

Dušan sa počas vývoja produktu začal zaoberať aj konzultačnou podporou iných produktových vlastníkov a agilných tímov. Po 14 rokoch praxe pomáhal firmám z rôznych oblastí biznisu, technológií a aj firmám, ktoré vytvárajú produkty mimo IT svet.