Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Blog / Proces zodpovednosti v Agile tíme
Stalo sa vám, že človek, ktorý spôsobil problém si ho nechce priznať? Počuli ste niekedy „To nie my, ale ONI?“
Pravdepodobne to nie je to čo asi potrebujete počuť. Problém potrebujete vyriešiť, nie iba si ho prehadzovať ako horúci zemiak.Prečo ľudia takto reagujú?
Cesta od problému k prevzatiu zodpovednosti za riešenie nie je priamočiara ako si možno namýšľame.
Takto to aspoň vysvetľuje Proces zodpovednosti, ktorý popísal Christopher Avery. Je to prvý model, ktorý popisuje prijatie a rozvoj osobnej zodpovednosti.
Proces Zodpovednosti nás oslovil a aj preto sme v ScrumDesku pripravili preklad do slovenského jazyka.
Prijatie zodpovednosti, nielen v Agile tíme, má svoje štádiá, ktoré človek prekonáva, Človek zvyčajne reaguje popieraním problému. Popieranie sa neskôr mení na obvinenie iných ľudí.
Ak toto obvinenie sa nepodarí, človek sa zvykne ospravedlniť alebo dokonca vyhovoriť sa. A to sa často končí hanbou, ktorá je práve tým motorom nútiacim sa zamyslieť a uvedomiť si povinnosť prevziať zodpovednosť za riešenie problému.
Ak sa to nepodarí, tak človek jednoducho kapituluje.
Ak o tomto procese prevzatia zodpovednosti vieme, tak môžeme trénovať svoj prístup k riešeniu problémov.
V ako štádiu ste práve teraz pri riešení vášho problému?
...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity