Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Verejné tréningy / Tréning Leading SAFe – Brno, Česká republika
Tréning Leading SAFe poskytuje základný vhľad do najdôležitejších častí Scaled Agile Framework® (SAFe®), metódy škálovania Lean a Agile zloženej z overených praktík Lean, Agile, DevOps, Extreme Programming a iných. Naši tréneri s rozsiahlymi skúsenosťami z prostredia Agile a SAFe® transformácií poskytnú praktické príklady, na ktorých vám vysvetlia teoretické základy potrebné pre pochopenie princípov škálovania Agile.
Počas kurzu získate prehľad o siedmich zručnostiach, ktoré musí organizácia pestovať, aby zabezpečila skutočnú celopodnikovú Agilitu (Business Agility). Na ich prepojení si vysvetlíme, ako znížiť Time-to-Market, zvýšiť kvalitu vašich riešení, zvýšiť produktivitu a efektivitu vašej organizácie a ako zabezpečiť väčšie zapojenie zamestnancov pri dosahovaní vašich spoločných cieľov.
Na praktickom príklade sa naučíte správne viesť plánovanie Programového prírastku (Program Increment) a koordinovať tak väčšie množstvo tímov pri spoločnom plánovaní.
Naučíte sa ako zorganizovať a prepojiť svoje agilné tímy a programy tak, aby ste urýchlili vývoj a dodávky a zamedzili tak zbytočným závislostiam. Pochopíte, ako podporovať jednotlivé zložky vašej organizácie pre jej efektívne fungovanie.
Vysvetlíme si formovanie štíhleho, Lean portfólia produktov a ako prepojiť jeho ciele naprieč celou organizáciou prostredníctvom správne definovaných stratégií a cieľov. Vysvetlime si ako efektívne sledovať a riadiť financovanie v Lean-Agile organizácii.
Na praktických príkladoch sa naučíte správne formovať a riadiť vývoj produktov od ideácie až po dodanie, ako rozvíjať DevOps kultúru v celom vývojovom reťazci a ako efektívne koordinovať tímy pri vývoji veľkých riešení.
Vedenie firmy, manažment, riaditelia, CIO, portfólio, program a projektový manažment, architekti. Maximálne 10 účastníkov.
2.–3. novembra 20222 dni – 2 x 8 hod. s prestávkamiMiesto: Brno (onsite)Jazyk: slovenčina
Agile Mentor and Consultant, ScrumDesk
Jakub Ivančo je certifikovaný SAFe® Program Consultant, ktorý roky pracoval ako Release Train Engineer v nadnárodnej spoločnosti s medzinárodnými tímami. Dnes ako konzultant dopomáha organizáciám v rozličných sektoroch pri škálovaní Lean a Agile od úrovne tímov až po portfólio.
Každému zo záujemcov sa ozveme osobne a dohodneme podrobnosti. Počet miesť je limitovaný.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
V dnešnom dynamickom svete, kde manažéri, produktoví vlastníci a Scrum Mastri zohrávajú kľúčovú úlohu v riadení...
Online tréningy organizujeme pre širokú verejnosť, ľudí, ktorí sa majú záujem individuálne posunúť svoje vedomosti...
Podujatie trvalo dva dni a obsahovalo viac ako 51 prezentácií a prednášok. Najviac nás zaujali tieto....
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity