Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Verejné tréningy / Tréning Leading SAFe – Brno, Česká republika
Tréning Leading SAFe poskytuje základný vhľad do najdôležitejších častí Scaled Agile Framework® (SAFe®), metódy škálovania Lean a Agile zloženej z overených praktík Lean, Agile, DevOps, Extreme Programming a iných. Naši tréneri s rozsiahlymi skúsenosťami z prostredia Agile a SAFe® transformácií poskytnú praktické príklady, na ktorých vám vysvetlia teoretické základy potrebné pre pochopenie princípov škálovania Agile.
Počas kurzu získate prehľad o siedmich zručnostiach, ktoré musí organizácia pestovať, aby zabezpečila skutočnú celopodnikovú Agilitu (Business Agility). Na ich prepojení si vysvetlíme, ako znížiť Time-to-Market, zvýšiť kvalitu vašich riešení, zvýšiť produktivitu a efektivitu vašej organizácie a ako zabezpečiť väčšie zapojenie zamestnancov pri dosahovaní vašich spoločných cieľov.
Na praktickom príklade sa naučíte správne viesť plánovanie Programového prírastku (Program Increment) a koordinovať tak väčšie množstvo tímov pri spoločnom plánovaní.
Naučíte sa ako zorganizovať a prepojiť svoje agilné tímy a programy tak, aby ste urýchlili vývoj a dodávky a zamedzili tak zbytočným závislostiam. Pochopíte, ako podporovať jednotlivé zložky vašej organizácie pre jej efektívne fungovanie.
Vysvetlíme si formovanie štíhleho, Lean portfólia produktov a ako prepojiť jeho ciele naprieč celou organizáciou prostredníctvom správne definovaných stratégií a cieľov. Vysvetlime si ako efektívne sledovať a riadiť financovanie v Lean-Agile organizácii.
Na praktických príkladoch sa naučíte správne formovať a riadiť vývoj produktov od ideácie až po dodanie, ako rozvíjať DevOps kultúru v celom vývojovom reťazci a ako efektívne koordinovať tímy pri vývoji veľkých riešení.
Vedenie firmy, manažment, riaditelia, CIO, portfólio, program a projektový manažment, architekti. Maximálne 10 účastníkov.
2.–3. novembra 20222 dni – 2 x 8 hod. s prestávkamiMiesto: Brno (onsite)Jazyk: slovenčina
Agile Mentor and Consultant, ScrumDesk
Jakub Ivančo je certifikovaný SAFe® Program Consultant, ktorý roky pracoval ako Release Train Engineer v nadnárodnej spoločnosti s medzinárodnými tímami. Dnes ako konzultant dopomáha organizáciám v rozličných sektoroch pri škálovaní Lean a Agile od úrovne tímov až po portfólio.
Každému zo záujemcov sa ozveme osobne a dohodneme podrobnosti. Počet miesť je limitovaný.
Súhlasím so zásadami ochrany osobných údajov
V dnešnom dynamickom svete, kde manažéri, produktoví vlastníci a Scrum Mastri zohrávajú kľúčovú úlohu v riadení...
Online tréningy organizujeme pre širokú verejnosť, ľudí, ktorí sa majú záujem individuálne posunúť svoje vedomosti...
Podujatie trvalo dva dni a obsahovalo viac ako 51 prezentácií a prednášok. Najviac nás zaujali tieto....
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity
