40 výhod agilných prístupov

Minulý rok sa ma viacerí pýtali na výhody Agile v porovnaní s tradičnými prístupmi k tvorbe produktov, resp. riadeniu projektov.  Spravili sme teda vo firme krátky brainstorming a tu je náš zoznam.  

1. Zákazník dostáva hodnotu priebežne už v prvých týždňoch vývoja
2. Produkt použiteľný po prvých dvoch týždňoch
3. Priebežná redukcia rizika od začiatku projektu
4. Rýchlejšie dostupné výsledky
5. Vysoká angažovanosť klienta
6. Jednoduché prispôsobenie produktu trhu
7. Vyššia konkurencieschopnosť
8. Vysoká angažovanosť tímov
9. Tímy poznajú a chápu biznis model
10. Prioritizácia úloh podľa biznis hodnoty a rizika
11. Vyššia produktivita
12. Vyššia kvalita
13. Väčšia znalosť o produkte v tíme
14. Manažment viac vedie, menej riadi
15. Odstránenie mikromanažmentu
16. Veľká viditeľnosť do stavu produktu
17. Neustály proces zlepšovania procesov a technik
18. Neustále prehodnocovanie vízie a stratégie produktu
19. Jednoduché metriky umožňujúce operatívne validovať stav produktu a meniť jeho smerovanie podľa potrieb
20. Vyššia rýchlosť dodania na trh
21. Vyššia dôvera zákazníka
22. 3* úspešnejšie projekty (podľa Chaos Manifesto)
23. Motivácia výsledkom
24. Stmelenejšie tímy
25. Priebežné opravy chýb
26. Zintenzívnenie spolupráce a komunikácie v tíme a aj so zákazníkom
27. Pravidelný rytmus synchronizácie tímov
28. Lepšia predvídateľnosť dodávok
29. Vyššia spokojnosť klienta
30. Vyrovnanejšie náklady vývoja
31. Zameranie tímu na výsledok
32. Efektívne riadenie projektov aj napriek častým zmenám
33. Vyššia morálka a disciplína tímov
34. Zlepšené inžinierske praktiky
35. Jednoduchší a efektívnejší proces vývoja
36. Dobré prispôsobenie procesu firemnej kultúre
37. Lepší ROI
38. Holistický prístup k vývoju, od techník vývoja, nástrojov, cez budovanie tímov až po procesy a firemnú kultúru
39. Výrazné zlepšenie prezentačných schopností
40. Nemotivovaní jedinci sa často sami rozhodnú zmeniť pôsobenie.