Domov / Blog / Projektový manažér a Agile
23. októbra sa v Technopole uskutočnil siedmy ročník konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“.
Organizátori nás oslovili so zámerom predstavenia dopadov agilného spôsobu riadenia projektov (nielen) na rolu projektového manažéra.
Projektový manažér totiž často ako prvý čelí otázke „A kde je v Agile moja rola?“. Mnohí z nich sa snažia buď nasilu presadiť rolu projektového manažéra alebo sa snažia často začať s rolou Scrum Mastra.
Ani jedno ani druhé riešenie však nemusí byť zlé. Aj preto sa snažíme počas zavádzania agile projektových manažérov radšej pýtať: „Ako viete pomôcť tímu? Radšej odpovedáte na otázky ČO a KEDY alebo radšej pracujete s tímom, podporujete ho, pomáhate riešiť jeho problémy, pomáhate s jeho smerovaním a rastom?“
No možno tím rád privíta pomoc aj s klasickými zodpovednosťami projektového manažéra akými sú rozpočet, komunikácia s klientom, komunikácia s interným manažmentom, synchronizácia prác cez viacero projektov.
A práve tieto otázky by vám mali napomôcť s nájdením si miesta v agilnom tíme.
Začnite však jednoducho. Sadnite si na stoličku do rohu miestnosti a pozorujte, s čím má tím problémy, na ktoré ešte nedorástol.
V mlčaní sa totiž dozviete najviac…
Aj v roku 2023 sa od našich Agile koučov môžete naučiť praktické informácie o Agile, Scrum, Scrum Master a Product...
Kedy zaviesť Agile? V článku priblížime, ako sa rozhodnúť, v akých situáciách má zmysel zavádzať Agile. Článok...
Projektový manažment sa vzhľadom na zmenu fungovania firiem smerom k Agile mení a prispôsobuje. Pripravovať podrobné...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity