web analytics

23. októbra sa v Technopole uskutočnil siedmy ročník konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“.

Organizátori nás oslovili so zámerom predstavenia dopadov agilného spôsobu riadenia projektov (nielen) na rolu projektového manažéra.

Projektový manažér totiž často ako prvý čelí otázke „A kde je v Agile moja rola?“. Mnohí z nich sa snažia buď nasilu presadiť rolu projektového manažéra alebo sa snažia často začať s rolou Scrum Mastra.

Ani jedno ani druhé riešenie však nemusí byť zlé. Aj preto sa snažíme počas zavádzania agile projektových manažérov radšej pýtať: „Ako viete pomôcť tímu? Radšej odpovedáte na otázky ČO a KEDY alebo radšej pracujete s tímom, podporujete ho, pomáhate riešiť jeho problémy, pomáhate s jeho smerovaním a rastom?“

No možno tím rád privíta pomoc aj s klasickými zodpovednosťami projektového manažéra akými sú rozpočet, komunikácia s klientom, komunikácia s interným manažmentom, synchronizácia prác cez viacero projektov.

A práve tieto otázky by vám mali napomôcť s nájdením si miesta v agilnom tíme.

Začnite však jednoducho. Sadnite si na stoličku do rohu miestnosti a pozorujte, s čím má tím problémy, na ktoré ešte nedorástol.

V mlčaní sa totiž dozviete najviac…

By | 2017-08-04T20:57:21+00:00 október 28th, 2013|Články|0 Comments

About the Author:

Pomáham aplikovať agilné princípy v praxi a prispôsobiť ich realite firmy a jej biznisu. Som product ownerom ScrumDesku, nástroja pre agilný projektový manažment, scrumdesk.com

Pridajte názor

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Privacy Preference Center

      Necessary

      Advertising

      Analytics

      Other